建設DXの核心──施工管理・安全管理・BIMの三位一体で現場はどう進化するのか**

建設DXの核心──施工管理・安全管理・BIMの三位一体で現場はどう進化するのか**

オリエンタルヒルズ株式会社
代表取締役社長　晴山佳須夫

建設業界ではここ数年、DXの議論が活発になっています。
しかし、単なる“デジタル化”が目的化してしまうと、
現場の改善につながらないケースも少なくありません。

建設DXの本質は、
「施工管理」「安全管理」「BIM」をバラバラに扱わず、一体として再設計すること」
にあります。

今回はこの3つの領域を深掘りし、
それぞれが現場でどのように価値を生むのかを解説します。

◆ 1｜施工管理DX──“紙と勘”から脱却し、プロジェクトを見える化する

施工管理のDXが最も大きな効果を生むのは、
**「リアルタイムで状況を把握できる環境」**をつくることです。

【よくある課題】

• 図面・工程表が紙やExcelに依存
• 写真報告や出来形管理が手作業
• 進捗状況が現場監督の頭の中に属人化
• 協力業者が情報にアクセスできない

こうした状態は、
手戻りや遅延を誘発し、コストを押し上げる原因になります。

【当社が支援した施工管理DXのポイント】

① 現場アプリで「撮影→自動整理→自動報告」を実現

• 写真は工程と位置情報に紐づく
• レポートが自動生成され、提出漏れゼロ
• 本社からも即時に状況確認が可能

② 図面の最新版を自動共有する“図面クラウド”

• 図面差し替えミスを根絶
• 更新履歴で過去との差異も把握できる
• 職人全員が常に最新情報にアクセス

③ 進捗ダッシュボードで遅延リスクを可視化

• 進捗入力がスマホで可能
• 全現場の状況を一覧表示
• 異常値をAIが自動でアラート

施工管理のDXは、
「情報共有の速度」と「現場判断の質」を劇的に向上させる取り組みです。

◆ 2｜安全管理DX──“見えないリスク”をデジタルで可視化する

安全管理こそDXが最も必要とされる領域です。
事故は一度起これば、企業にとって計り知れない損失になります。

【よくある課題】

• K Y（危険予知）活動が形式的
• 朝礼・安全巡視が紙台帳に記録されるだけ
• 危険箇所が現場ごとに記録・管理されない
• ヒヤリハットが共有されず再発防止に活かされない

これらはすべてDXで改善可能です。

【当社が提案する安全管理DX】

① デジタルK Yシートの導入

• 現場の作業内容に応じた危険予知項目を自動生成
• 過去の事故・ヒヤリハットデータと連携
• “本当に危険な作業”が浮き彫りになる

② ヒヤリハット共有プラットフォーム

• 写真・位置情報を添えて瞬時に共有
• データを集計し、安全傾向を分析
• 月次会議で活用できるレポートを自動生成

③ IoTセンサーによる現場の安全監視

（ご希望でIoTベンダーとの連携も想定）

• 作業員の位置情報取得
• 高所作業の落下検知
• 重機接近アラート
• 作業環境（温度・湿度）の測定

安全管理DXの本質は、
「事故が起きたあとではなく、起きる前に予防する仕組み」をつくることです。

◆ 3｜BIMの本質──デジタルで建物の“未来”を設計する技術

BIM（Building Information Modeling）は、
単なる3D図面ではありません。

建物の

• 形状
• 材料
• コスト
• 工程
• 性能
• メンテナンス情報

などをひとつのモデルに統合する、
“建設プロジェクト全体の情報管理基盤” です。

【BIMが活きる場面】

① 設計段階での衝突検出（Clash Detection）

• 配管、設備、梁などの干渉を事前に発見
• 施工段階の大幅な手戻りを防止

② 工程シミュレーション（4D BIM）

• 工程とモデルを連動
• 未来の現場が視覚的に確認できる
• 経営層が意思決定しやすい

③ コストシミュレーション（5D BIM）

• 材料・数量・金額を自動算出
• 予算の透明性が向上
• 見積精度が飛躍的に高まる

④ 維持管理（FM）との連携

建設後の建物データとしてBIMを活用することで、

• 設備点検
• 修繕計画
• 資産価値の維持

を効率化できます。

◆ 4｜施工管理×安全管理×BIMが統合されると何が起きるか

この3つが連携すると、建設DXは「別次元の成果」を生みます。

【統合DXの効果】

● 遅延リスクの自動検知

BIMの工程モデル × 現場の進捗データで、
リアルタイム予測が可能。

● 品質の均一化

経験に依存していた品質がデータで標準化される。

● 原価管理の精度向上

施工進捗 × 仕入れ × 工程データの一元化で
原価差異を即時把握。

● 安全の“見える化”

危険エリアをBIM上で可視化、
現場の安全ルールをデジタルで統一。

● 現場・設計・経営の意思が一体に

全員が同じ情報で判断できるチームへと進化。

◆ 5｜建設DX成功企業の共通点は「小さく始めて、大きく育てる」こと

建設DXには膨大な可能性がありますが、
「いきなりBIM全面導入」は必ず失敗します。

成功する企業の共通点は、

• まずは施工管理アプリから
• 図面管理のクラウド化から
• 安全管理の一部だけから

といったように
小さく始める こと。

そして、
現場が慣れたところで次の領域へ広げる。

この順序が最も成功確率の高いアプローチです。

◆ 結語──建設DXは“未来の現場をつくる意思”である

建設DXの核心は、

「現場の働き方を未来仕様に変えること」

です。

施工管理が変われば、現場の判断が変わる。
安全管理が変われば、事故ゼロの文化が育つ。
BIMが浸透すれば、建物のライフサイクル全体が変わる。

そしてその変革は、
建設業のイメージを変え、
若手が誇りを持てる未来をつくります。

オリエンタルヒルズ株式会社は、
現場と経営と技術の橋渡し役として、
建設DXの実現にこれからも真摯に取り組んでまいります。