Koki Tateishi

小売企業を対象に以下のようなプロジェクトに従事してきました。

M&A後の統合支援（PMI）を中心に、 クライアント企業の経営支援業務に従事しました。 特に、M&A後のシナジーをいかに現場レベルで実現していくかというテーマに向き合い、

飲食事業会社を中心とした企業の経営支援に従事し、 子会社の経営、新規事業の立ち上げ、収支改善、店舗開発、プロジェクト管理など、経営に関わる全領域～現場のオペレーション改革に横断的に携わってきました。