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社内の組織文化をヒエラルキー組織からホラクラシー型組織に変えるための社長主導のプロジェクトに参画。プロジェクトセクレタリとして、企画会議に参加し、企画の実行準備や運営を行う。特に全社員に対し社長が小グループでなぜこの取り組みを行うか説明するディスカッション会には全回参加し、司会進行やや議事録を時にはグラフィックレコーディング を用いた運用をおこなった。