スタンフォードで学んだ起業家マインド

2025年8月、私はスタンフォード大学にいました。

JETROが主催する起業家育成プログラムである「J-StarX」に採択していただき、学生スタンフォードコースというもので現地で1ヶ月ほど起業家マインドや自分のアイデアのブラッシュアップ、デザイン思考などについて深く学んできた。

そこでの学びをここではアウトプットしたいと思う

スタンフォードで学んだ「起業家マインド」

── 世界観×実装が未来を動かす

アメリカ留学中、スタンフォードで起業家たちの思考法に触れたことで、僕の“起業家OS”は大きく書き換わった。
一番の衝撃は、「起業とはアイデア勝負ではなく、世界観をどれだけ本気で実装しにいけるか」というスタンスだった。

ここでは、自分の活動を進める過程で実際に腹落ちした、スタンフォード流のエッセンスをまとめる。

スタンフォードで繰り返し語られていたのが
「現在ではなく、未来の当たり前から逆算せよ」。

僕自身も LYEN（The Egg）や Regalis を進める中で、
“今できることベース”で考えていた限界を痛感した。

未来から逆算すると、やるべきことが一気にクリアになる。
日々の意思決定も、**「理想の世界観に近づく選択か？」**で切れるようになった。

スタンフォードでは「10x Thinking」が当たり前だった。

僕の中で特に刺さったのは、
“どうすれば絶対に負けないか？”を先に決める思考法。

これはモノポリーの思考や Regalis の DX 戦略を組む際にも直結した。
すべては「勝つための構造設計」から逆算する。

スタンフォードでは、考えるより先に「形にする」が鉄則だった。

僕自身も：

全部、“まず作る → 叩かれて改善する” の速度で進んだ。

アウトプットは「完成させる作業」ではなく、
思考を加速させるためのエンジンだと気づいた。

スタンフォードで最も印象的だったのは、
起業家が必ず **“自分の物語を資産化している”**こと。

これが弱いと、事業は弱い。
逆にここが強いと、仲間・お金・チャンスが自然と集まってくる。

僕自身も “共感資本” や “Signal/Noise比” のOSを磨いていく中で、
起業家の武器は「物語×構造」の掛け算だと確信した。

スタンフォードで出会った起業家はみんな、
「一人で勝たない」「仲間の力を使う」設計をしていた。

僕が UNION・Regalis・JAA・PM Lab で学んだこととも完全に一致する。

起業は“チームスポーツ”。
個の才能ではなく、人の力をレバレッジにする経営が鍵になる。

スタンフォードで得たものは、決してメソッドではない。
“こう生きるべきだ”という起業家としての姿勢だった。

このOSは、僕がこれから LYEN・Regalis・PM Lab などすべての事業で
“熱狂が生まれる世界”をつくるための基盤になる。

スタンフォードで学んだ起業家マインド

Taiki Mishima