Shusuke Suzuki

事業会社にて業務改善に主体的に取り組み、生産性向上に努めています。組織横断型プロジェクトにて、業務フロー整備、規程改訂、システム構築に携わってきました。特に、40年来の基幹システム更改プロジェクト(総工費13億円規模)にて、PMO、情報系リーダーを兼任し、予算を超過することなく期日どおりの本稼働を達成しました。営業経験2年とその後のバックオフィス業務経験を活かし、あるべき姿を目指して、現場、ユーザーに実効性のある仕組み作りを進めています。