１．自己組織化する組織を目指し全社的な課題解決に取り組む「サークル活動」。 近年益々複雑化を増すビジネス環境に対して臨機応変かつ柔軟に対応するため、鈴木商店では、一般的な企業や団体が採択している硬直的な上意下達のヒエラルキー型組織を解体して組織図や役職を廃止し、組織を生命体的かつ有機的に捉える「TEAL（ティー...
鈴木商店 の塩飽 です。 最近、AWS 認定ソリューションアーキテクト – プロフェッショナル に合格しました。 以前弊社の社員が投稿した『AWS認定ソリューションアーキテクト－アソシエイト』に合格するまでの学習の記録 が参考になった方もいたようですので、掲載しようと思います。 1. 受験前のレベル 本格的にAW...
代表の鈴木史郎です。 朝会で話している内容を一部公開していきます。 今日はショウエイから質問のあった、 「朝会をどういう風にしていきたいか」 についてお話したいと思います。 突然ですが、「いい会社にしたい！」とみんな思ってますよね？ これ鈴木商店のホントいいところです！ 俺も心から思っています。 では、いい会社と...
代表の鈴木史郎です。 朝会で話している内容を一部公開していきます。 最近、標準化のchatworkが開発部中心で盛り上がってきているので、 今日はミキティーから質問のあった、 「標準化で目指しているもの（プロセス編）」 についてお話したいと思います。 標準化で目指しているもの（プロセス編） でもお話しましたが、 ...
代表の鈴木史郎です。 朝会で話している内容を一部公開していきます。 今日はミキティーから質問のあった、 「標準化で目指しているもの（コンサル編）」 についてお話したいと思います。 標準化は、とあるプロジェクト固有の問題でなく、会社全体のことを常に「意識」するしくみです。 基本となるのはPDCA。 ・（P）計画する...
代表の鈴木史郎です。 朝会で話している内容を一部公開していきます。 今日はミキティーから質問のあった、 「標準化で目指しているもの（プロセス編）」 についてお話したいと思います。 今期の鈴木商店のテーマは「予実と改善〜追われるな追え〜」です。 これはテーマは、プロセスが軸になります。 システム開発という複雑なもの...
代表の鈴木史郎です。 朝会で話している内容を一部公開していきます。 今日はタケヨシ(写真右)から質問のあった「美雲屋って」についてお話したいと思います。 美雲屋の紹介ページ 今までの成果として数え上げればキリがないのですが、 ・武喜(タケヨシ)を呼び戻す ・白やんを呼び戻す ・ドリと出会う ・青井ちゃんと出会う...
代表の鈴木史郎です。 朝会で話している内容を一部公開していきます。 鈴木商店には、チャレンジ予算という制度があります。 今日はそのチャレンジ予算についてお話したいと思います。 チャレンジ予算とは、 益率だけを追い求めると、実績のある技術要素をずっと使い続けることになり、新しい技術が学べなくなるのでそれを防ぐための...
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