こんにちは、Stock社の採用担当者です！

今回は、私たちStock社が、チーム全員で正しい方向に向かって働くために「大切にしている10の考え方」をご紹介します！

▼スタートアップ企業で働くことに興味はあるけど、厳しい環境を想像してしまう…
▼スタートアップ企業＝ガツガツ競争、って怖い印象がある...

という方も、ぜひ一度読んでみてください！そして、Stock社が大切にしている「価値観」や「社風・文化」を知っていたければ嬉しく思います！

「もしStockが無い世界線だったら」

ITが苦手な方々が、情報共有にストレスを感じる毎日、“使いやすいツールがあれば…”と悩み続ける企業。

そんな世界線を変えてきたのが、私たち「Stock」です！

導入企業からは、こんな声が届いています。

「驚くほどシンプルで、ITが苦手な私でも使えました！」
「Stockを導入して仕事の効率が劇的に上がりました！」
「今や会社のインフラ。無くなったら仕事になりません！」

これらはほんの一部のお声ですが、もし私たちが存在しなければ生まれなかった価値だと言えます。そして、この差分こそが、私たちの存在意義となっているのです。

それでも、まだ到達点の0.1％。

私たちはいま、自分たちが『非IT企業』の方々の「世界線」を変えているという実感を持っています。

しかし、Stockが掲げる「世界中の『非IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く」というミッションは壮大であり、現在はその到達点からみれば、まだ0.1%にも達していません。言い換えれば、私たちはまだ挑戦の入り口にたった段階なのです。

この挑戦を実現するためには、今よりもはるかに大きな「世界線の変化」をさらに大きく広げていく必要があります。

だからこそ私たちは、ともに挑戦し、この世界線を一緒に書き換えていく仲間を求めています🌎🔥

「Stockが大切にしている考え方をもっと知りたい」という方は、ぜひこちらの記事もご覧ください😆👇

少しでも、Stockの社風を「いいな！」と思っていただけましたら、ぜひフォローをお願いします！今後も、Stockの魅力をお届けしていきます！🌈

こんにちは、Stock社の採用担当者です！

今回は、私たちStock社が、チーム全員で正しい方向に向かって働くために「大切にしている10の考え方」をご紹介します！

▼スタートアップ企業＝がむしゃらな努力で、毎日忙しそう...
▼スタートアップ企業だと、ワークライフバランスが取りづらいのでは...？

多くの人が、スタートアップに対してこうしたイメージを持っているかもしれません。でも、実際にStock社で働いてみると、その印象は良い意味で裏切られます😶

ぜひ、Stock社が大切にしている「価値観」や「社風・文化」を知っていたければ嬉しく思います！

「グレーが最悪」

Stockには、少し強めの表現ですが「グレーが最悪」という考え方があります。

ここでいう「グレー」とは、「白（YES）」でも「黒（NO）」でもなく、中途半端に間をとった結論のことです。

なぜ「グレー」が悪手なのか——
理由はシンプルで、グレーな施策はNext Action（次の行動）につながらないからです。

例えば会議で、社員Aと社員Bが、それぞれ異なる意見を持って議論したとき、

「お互いの良いところを組み合わせましょう」
「この辺りが落としどころですかね？」

となる光景は、多くの人が一度は目にしたことがあると思います。

しかし、このように「白」でも「黒」でもない中途半端な「グレー」の結論から、良いものが生まれることはほぼありません。

「グレー」は楽な逃げ道

「グレー」という選択は、ある意味とても楽です。

・ユーザーが本当に求めているものを追求する努力をしなくても済む
・意見の衝突を避け、表面的には平和が保たれる
・なんとなく「みんなで話し合って仕事をした感」が得られる

ですが、そんな曖昧なアプローチからは、シャープな価値は絶対に生まれません🙅‍♀️

「グレーが最悪」から生まれる価値

この考え方が徹底されていると、あらゆる施策がハイクオリティに研ぎ澄まされていきます。

なぜなら、Next Actionにげることを大切にするということは、「失敗は前提。重要なのは、スピード感を持って次の行動に移すこと」という姿勢だからです。

失敗を恐れず、素早く施策を打ち続ける。その積み重ねが、結果的にクオリティの高いプロダクトと組織をつくり上げています。

「Stockが大切にしている考え方をもっと知りたい」という方は、ぜひこちらの記事もご覧ください😆👇

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▼スタートアップ企業で働くことに興味はあるけど、厳しい環境を想像してしまう…
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「すみません」から始める、Stockらしい文化

Stockには、とても誇らしく、そして「いかにもStockらしい」と感じる文化があります。

それは、「何か問題が起きた時、まず“すみません”から入る」というものです。

一見、当たり前のようにも聞こえるかもしれません。けれど実際には、

「想定外の出来事がありまして……」
「協力会社の影響でして……」
「自分はやったのですが、原因は別にあって……」

というように、言い訳から始める人も、世の中には少なくないと思います。

では、Stockのメンバーはなぜ「言い訳」ではなく、真っ先に「すみません」と口にするのか。それは、自分の仕事に、強い『オーナーシップ』を持っているからです。

Stockは、全員が“オーナー”として働く会社

Stockでは、どんな職種・立場のメンバーも、自分の領域にオーナーシップを持って働いています。

たとえば、システムにトラブルがあった時、原因が外部サーバーの障害であっても、「それを選んだのは自分たちだから。」というように、誰かのせいにせず、ちゃんと向き合うことができます。

この強い“自負”があるからこそ、Stockでは「言い訳」ではなく「謝罪」から始めることができ、それが当たり前の文化として根付いています。

そして、この文化があるからこそ、“フェアで誠実なチーム”がつくられ、同じ仲間として、心から信頼を寄せられているのだと思います🍀

「Stockが大切にしている考え方をもっと知りたい」という方は、ぜひこちらの記事もご覧ください😆👇

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「声が大きい人の意見が通る」のは、フェアじゃない。

「役職や年次に関係なく、誰もが意見を言える」という職場は、よく見かけます。

しかし、ただそう呼びかけるだけでは、結局は「声が大きい人」の意見が通りがちです。「声が大きい人」とは、つまり、年齢が高い人、役職が上の人、入社歴が長い人のことです。

「声が大きい人」の意見ばかり通ってしまうと、若手や新しいメンバーは自分の意見を主張しづらくなり、やる気を失ってしまいます。

Stockでは、そんな環境にしないために、「論理的に議論する」ことを強く意識しています。そうすることで、誰もが納得感を持って意見を出し合える、フェアな職場が実現できると考えているのです。

「直感」や「肌感」を否定しているわけではない。

もちろん、すべての意思決定が論理だけで完結するとは思っていません。

直感や肌感が突破口をつくる場面も、日常的にたくさんあります。Stockが大切にしているのは、「論理的に説明できるところまで、まずは論理で詰め切ろう」という姿勢です。

また、「論理的」と聞くと難しそうに思われるかもしれませんが、特別なスキルや知識が必要なわけではありません。

Stockでは、社員もインターンも関係なく、入社時に誰もが使えるシンプルなアプローチを共有しています。それは、1〜2カ月もすれば自然に身につき、むしろ日常でも役立つような実用的な考え方です😊

この「論理を大切にする文化」があるからこそ、納得感ある判断ができ、メンバー全員が腹落ちして動けるようになるのです。

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「サンクコストを切り捨てろ」

Stockには、「サンクコストを切り捨てる」という考えが、浸透しています。

サンクコストとは、すでに投下してしまって、取り戻せないコストのこと（お金・時間・労力）です。多くの人は、「せっかくここまでやったし…」と考えてしまいがちですが、Stockでは違います。

大切なのは、過去ではなく“今”と“未来”に価値を生み出す選択。

例えば、エンジニアが1カ月かけて開発した機能をテストした結果、思ったより成果につながらないと判明したとします。普通なら「もったいないからリリースしよう」となる場面です。

しかし、Stockでは。どれだけ大きなコストを投下していても、価値を生まないと判断すれば”即座にやめる”という選択をします。それどころか、開発した本人が「これは公開を見送った方がいい」と提案することすらあるのです。

なぜ、そんな決断ができるのか？

それは、「世界中の非IT企業から情報共有のストレスをなくす」というミッションを全員が最優先しているからです。

過去に縛られず、未来のベストを選び続ける。

この判断の速さと潔さが、Stockの成長戦略です🎡

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「期待値ゼロ」から始まる、Proactive（能動的）な動き

「Proactive（能動的）」とは、”誰かに頼まれるまえに、自ら進んで動くこと”を意味します。

この姿勢が大切なのは、相手の期待値がゼロの状態からスタートできるからです。

まだ誰も何も頼んでいない。だからこそ、ちょっとした取り組みでも価値があります。たとえば、机の整理やちょっとした資料の準備。ほんの小さな行動でも「助かった！」という感謝につながります。

もちろん、大きなタスクを率先して巻き取れば、そのインパクトはさらに大きくなります。

Stockに根付く、Proactiveな文化

Stock社では、この「Proactiveな行動」が、当たり前になっています。ここでは、職種ごとに、どんなアクションが行われているのかを、少しだけご紹介します！

▼開発チーム
・求められる前に、発見したバグをいつの間にか修正しておいてくれた。

▼カスタマーサクセスチーム
・“誰も頼んでいないのに” 重要だと感じた、ユーザーの声を即時社内メンバーに共有してくれた。

▼事業企画チーム
・依頼を受けていない状況で、分析すべき論点を主体的に特定し、対応策を提示してくれた。

その結果、『誰かが動く → 「ありがとう」が生まれる → また次の誰かが動く。』こんな好循環が、チームの一体感やスピードを生んでいます🌎🪽

「Stockが大切にしている考え方をもっと知りたい」という方は、ぜひこちらの記事もご覧ください😆👇

少しでも、Stockの社風を「いいな！」と思っていただけましたら、ぜひ一度カジュアルにお話ししましょう！

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Stock社は、なぜそこまでスピードにこだわるのか？

Stockでは、すべての行動において「圧倒的なスピード」を当たり前の基準としています。

なぜそこまでスピードにこだわるのか？

その答えは単純で、圧倒的なスピードが、相手の心を強烈に打つからです。そして、人がスピードをどれほど大切にしているかは、メールやメッセージのレスの速さに端的に表れると思っているからです。

スピードがもたらす4つの価値

① 最高のリスペクトになる

レスが速いことは、「あなたを重んじています」という最高のメッセージです。逆に、放置されれば、誰もが「軽んじられている」と感じてしまいます。

② 期待値を下げる武器になる

1週間後が期限の仕事を、翌日に提案できたら？

その瞬間、相手はスピード感に驚き、クオリティへのハードルは一気に下がります。つまり、「期待値が低い最高の状態」で勝負できるのです。

③ ゴールへのヒントを即得られる

高速で動けば、仮に間違えても、すぐにフィードバックを得られます。正しいゴールへ向かうヒントを手にした人は、そうでない人に比べて圧倒的に有利です。

④ ストレスがなくなる

スピードが遅ければ、「やるべきこと」がどんどん積み上がり、かえって心身に負荷をかけてします。逆に、スピードが速い人は、やらなければいけないことをため込まず、心身ともに健康な状態で動けます。

なにより、スピードは「心がけ」次第で今すぐ変えられる。

能力を高めるのは時間がかかりますが、スピードを上げるのは、意識を変えれば即可能です🔥👌

Stock社では、この価値観が当たり前に根付いています。だからこそ、私たちは「圧倒的なスピード」によって、ユーザーさんにStockの価値をお伝えできるのです。

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とにかく「シンプル」であることが一番大事

Stockは、ITに詳しくない人たちが、日々気持ちよく使えるツールでありたいと思っています。

特に、私たちが大事にしているのは「非IT企業」で働く方々のことです。そういった方々にとって本当に使いやすいプロダクトを作るために、私たちはとてもシビアな基準で開発をしています。

その基準が、「40度の熱があっても、0.5秒で分かるか？」というものです。

①機能が多いほど、使いやすいわけじゃない

Stockが提供している「情報共有ツール『Stock』」と「ナレッジ管理ツール『ナレカン』」には、有難いことに日々たくさんの新機能のリクエストが届きます。

どれも、実現すれば便利なものばかりです。しかし、その全部を入れてしまったら、ツール自体がどんどん複雑になってしまいます。

Stockメンバーは、日々の業務でも『Stock』『ナレカン』を利用してるので、多少複雑になったとしても、何となく使いこなすことができます。しかし、それはあくまで「Stockメンバー」目線であって、それをそのまま世の中の人に押しつけたらダメだと思っています。

②大切なのは「非IT企業」の人でも迷わず使えること

ユーザーさんの多くは、日々の仕事が忙しい中で、ツールの使い方を学ぶ時間もないかと思います。ましてや、業務効率化のために、ツールを導入したのに、ツールを使いこなすのに教育コストがかかってしまう状況は、本末転倒だと言わざるを得ません。

だからこそ、『Stock』『ナレカン』のことを熟知していない方であっても、シンプルで、直感的に使えるものでないとダメなんだと思っています。

③チーム全体でこの基準を大切にしています

Stock社内では、日常的に「それ、本当に40度の熱があっても、0.5秒でわかる？」という言葉が飛び交っています。

そのおかげで『Stock』『ナレカン』は今もシンプルな操作性や機能性をキープできています。

実際に、『Stock』をご利用いただいている、ある学習塾さんからは、「ITが苦手な65歳のスタッフでも、説明ゼロで使えて感動しました」なんて嬉しい声もいただいています。

これからも、この基準を大事にしながら、「誰でもすぐに使える、シンプルなツール」であり続けたいと思っています🌼

「Stockが大切にしている考え方をもっと知りたい」という方は、ぜひこちらの記事もご覧ください😆👇

少しでも、Stockの社風を「いいな！」と思っていただけましたら、ぜひ一度カジュアルにお話ししましょう！

今回は、私たちStock社が、チーム全員で正しい方向に向かって働くために「大切にしている10の考え方」をご紹介します！

▼スタートアップ企業で働くことに興味はあるけど、不安もある...
▼スタートアップ企業＝体育会系、実力主義のイメージが強い...

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Stockは、理不尽のない環境にしたい

Stockでは、年齢や入社年次、性別、国籍というように、「自分では変えられないこと」でチャンスがなくなることはありません。

インターン生でも社歴の浅いメンバーでも、自由に意見を出せますし、入社1日目でも代表と直接ディスカッションするのも、ウェルカムです！

これは、理不尽な理由で、やる気やチャレンジの気持ちを失ってほしくないと強く、思っているからです。そして、だからこそ、誰もがフェアに挑戦できる場所でありたいと思っています。

①「変えられないこと」で判断されるのって、やっぱりおかしい

働いてると、「まだ若いから」「入社したばっかりだから」などの理由で、チャンスをもらえないことは少なくありません。本当はやれる力があるのにチャンスをもらえない——そんな悔しい経験をしたことがある人も多いのではないでしょうか。

ましてや、言われたらといって、どうこうできる事柄ではありません。もっと歳を取るか、もっと早く生まれてくるしかない。でもそれは、「どう考えてもフェアじゃない」と思いませんか？

②経験が力になるのは当然。でもそれは「結果」でしかない

もちろん、同じ能力を持つ2人なら、経験が多い人のほうが良い成果を出せる可能性は高いかもしれません。また、長く会社にいる人のほうが、貢献してきた実績が多いこともあると思います。

でもそれは、あくまで「結果としてそうなる可能性が高い」というだけの話です。最初から「年齢が若いからダメ」「入社年次が浅いから意見するな」と決めつけていい理由には全くなりません。

理不尽な壁を感じることなく、自分の力を存分に発揮できる環境をつくること。それがStockの大切にしている文化です🌱

「Stockが大切にしている考え方をもっと知りたい」という方は、ぜひこちらの記事もご覧ください😆👇

少しでも、Stockの社風を「いいな！」と思っていただけましたら、ぜひ一度カジュアルにお話ししましょう！

こんにちは、Stock社の採用担当者です！

今回は、私たちStock社が、チーム全員で正しい方向に向かって働くために「大切にしている10の考え方」をご紹介します！

▼スタートアップ企業で働くことに興味はあるけど、不安もある...
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Stockでは、「心身の健康」が何よりも大事です

Stockでは毎週、社員全員が集まる「週次ミーティング」を開催し、開発・ビジネス・経営の最新状況を共有しています。

そこで、代表の澤村が、毎週繰り返し伝え続けているのが、「みんなの『心身の健康』よりも大切なタスクは、絶対に存在しない」ということです。

①Stockに関わる全ての人に、とにかく幸せでいてほしいから

一番の理由はシンプルで、Stockに関わるみんなに、心から幸せになってほしいと思っているからです。

心や体を壊してしまったら、どんなに仕事がうまくいっても、絶対に幸せにはなれません。なので、どんなに忙しい時でも、「まずは自分の心と体を大事にしてね」というのを、ずっと言い続けています。

②Stockのミッションは、長いマラソンだから

もう1つの理由は、Stock社の「世界中の『非IT企業』から、情報共有のストレスをなくす」というミッションを実現するためです。

これは、すぐに達成できるものじゃなくて、何年もかけて、地道に、粘り強く取り組むことが必要なテーマです。つまり、短距離走みたいに「今だけ頑張る！」ではなく、マラソンみたいに長く続けることが大事なんです。

そのためには、心や体を壊して走れなくなったら意味がありません。まずは、自分のペースで、元気に走り続けることが大切だと思うからです🏃

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