私たちが大切にしている想い

社員インタビュー

ゲーム運営に特化したDeNAの子会社"DeNA Games Tokyo"…ユーザーファーストな運営を実現するための"おもしろさの創出×仕組み化"とは？

※本記事は「Social Game Info」の許可の元、転載していますディー・エヌ・エー（DeNA）が配信するモバイルゲームの運営を専門に行う子会社として、2015年に設立されたDeNA Games Tokyo（略称DGT）。そこで今回から「DGT特集」と題し、DeNA Games Tokyoのキーマンた...

仕事に雑務は絶対にない、総務はルーティンワークじゃない。それがDGT流コーポレート部門の働き方

DeNA Games Tokyo（以下DGT）で働くメンバーをカジュアルに紹介させていただく「Dgt People」。私たちDGTはどんな会社で、どんなメンバーがどんなことを考えて働いているのか。メンバーのインタビューを通して感じ取っていただけたら嬉しいです。今回は人材開発・総務と経理のメンバーです。ーー向井...

いいゲーム運営プランナーの条件は“おもしろい体験”が作れ“プレイヤーと真剣に向き合える”こと／『Social Game Info』に掲載されました

『Social Game Info』に企画部部長の佐藤のインタビューのが掲載されました。佐藤が考えるいいゲーム運営プランナーの条件やゲーム作りの打席に立つ大切さ、プレイヤーへの想いについてお話させていただいております。

ゲーム運営エンジニアに必要なのは“おもしろさに関与する”姿勢／『Social Game Info』に掲載されました

『Social Game Info』に技術部部長の平岡のインタビューのが掲載されました。ゲーム運営エンジニアに必要だと考える“おもしろさに関与する”姿勢、新規タイトル開発と運営タイトル開発それぞれの違いや魅力についてお話させていただいております。

新・行動指針“REBUILD”に重ね、事業・組織・個人の3軸を変えた。代表取締役社長の変化と想いとは？

私たちDeNA Games Tokyoは、MISSIONとVISIONはもちろん、行動指針として「REBUILD」を掲げています。本記事では、なぜREBUILDを作ったのか、REBUILDにはどんな想いを込めているのか、代表取締役社長の川口に聞いてみました。 ▼REBUILDのロゴ作成の裏側はコチラ ■行動指...

プレイヤーの期待値に負けないくらい僕らが前に進む、それが企画部部長の想い

DeNA Games Tokyo（以下DGT）で働くメンバーをカジュアルに紹介させていただく「Dgt People」。私たちDGTはどんな会社で、どんなメンバーがどんなことを考えて働いているのか。メンバーのインタビューを通して感じ取っていただけたら嬉しいです。 Dgt Peopleの4人目は、企画部部長の佐藤...

ゲームの運営力を高めるために大切なのは「おもしろさの創出"×仕組み化」／『Social Game Info』に掲載されました

『Social Game Info』に代表取締役社長の川口のインタビューのが掲載されました。ユーザーファーストな運営を実現するために大切な「おもしろさの創出×仕組み化」についてお話させていただいております。

事業を通じて世の中に"Delight"を届ける、それが採用活動の究極のゴール／『Social Game Info』に掲載されました

『Social Game Info』に採用・広報マネージャーの徳田のインタビューが掲載されました。事業を成功させるため、採用活動にかける想いや育成の仕組みについてお話させていただいております。

技術部が目指すのは「世界一のサービスリードエンジニア集団」

DeNA Games Tokyo（以下DGT）で働くメンバーをカジュアルに紹介させていただく「Dgt People」。私たちDGTはどんな会社で、どんなメンバーがどんなことを考えて働いているのか。メンバーのインタビューを通して感じ取っていただけたら嬉しいです。 Dgt Peopleの3人目は、技術部部長の平岡...

ゲーム業界の中でも価値の高いクリエイターを育成したい、それがデザイン部のビジョン

DeNA Games Tokyo（以下DGT）で働くメンバーをカジュアルに紹介させていただく「Dgt People」。私たちDGTはどんな会社で、どんなメンバーがどんなことを考えて働いているのか。メンバーのインタビューを通して感じ取っていただけたら嬉しいです。 Dgt Peopleの2人目は、クリエイティブディ...