はじめまして、OVERA プロデューサーの谷合です！
初めてnoteを書いてみます。

OVERAのプロモーションチーム MOVER（ムーバー）を紹介していきます！

今回は、PR会社の方や広報部の方はもちろん、業界の人以外にも伝わるようにカジュアルにいきたいと思います。

まず、OVERA（オヴェラ）って？

その前に、OVERAを知らない方もいると思うので簡単に。
OVERAは、広告代理店でも、制作会社でもない、戦略・企画からクリエイティブ、情報発信まで、一気通貫でつくる会社です。
ざっくりいうと、「クライアントのブランドや商品の価値を世の中に届ける」そんな会社です！
「OVER + ERA」
時代を超えて愛されるブランドを作る。という想いから来ています。

そして実はその中でも、それぞれの専門性に特化した３つのチームがあります！

OVERAの3つのチーム

1.OVERA

ブランド中心のチーム
ブランドの特徴やポジショニング、強み、ブランド戦略などからデザインを設計するチームです。
ex)コーポレートサイト、ロゴ、ブランドムービー、MVVなど

OVERA株式会社

2.MOVER

顧客中心のチーム
顧客を動かすために、キャンペーンやプロモーションを設計、デザインするチームです。詳しくは次のセクションでご説明します！

MOVER

3.COVER

クリエイター中心のチーム
MV、ファッションなど、アート寄りの表現に強みを持ち、クリエイターの表現力を最大限活かしたクリエイションを得意とするチームです。

COVER

MOVERについて

前置きが長くなりましたが、今回の記事ではOVERAのプロモーション＆キャンペーンチーム「MOVER」について話していきたいと思います。

名前の由来は「Marketing + OVER」と「MOVE（動かす）」。
「人の心を動かす」「話題を動かす」「世の中を動かす」——
そんな目標のもと、プロモーション施策を設計・実行しています。

ただ面白い、目立つだけの企画ではなく、「行動の火種になる熱量をつくる」ことを大切にしています。
ユーザーが思わず発話したくなる、誰かに教えたくなる。そんな“衝動”をどう生むかを日々追いかけています。

MOVERの強みは、PR発想でのクリエイティブ企画から、実装まで行える一気通貫力。そしてスピード感を持って、ミニマムなご相談から大規模案件まで対応できる幅広い対応力です。

MOVERのプロジェクトをご紹介

実際に見てもらったほうがイメージ湧きやすいと思うので、よりMOVERらしさを感じるプロジェクトをご紹介します。

ツッコミどころ満載 ? 「ウノハンパねえ！」プレゼントキャンペーン

ウノハンパねえ！プレゼントキャンペーン

ウノの新商品「ウノハンパねえ！」の発売キャンペーンでグッズを10種類ほど制作しました。

＜一部をご紹介＞
・上司に嫌がらせ？ ドロー10付箋（左上）
・ウノを見失う！ウノレジャーシート（中央上）
・「UNOって言ってない！」の口臭予防、ウノミントタブレット（左下）
・瀬戸内の「UNO HOTEL」宿泊券

などなど、一見ふざけているように見えますが、めちゃくちゃ真剣です。
「こんなのあったら面白くないですか？」といったアイディア出しから、実装まで持っていき、最後までクオリティをこだわりぬくのがMOVERの底力です。

例えば、レジャーシートなどはちゃんとウノを見失えるように（？）色校正で現物のカードと照らし合わせながら、何度も細かい調整を製造会社さんとおこないました。

レジャーシートの投稿

グッズ系だと、他にはこんなプロジェクトも。

白モスグッズ プレゼントキャンペーン

夏季限定の白モス発売に合わせ、浴衣＆うちわを制作。
2ヶ月未満ほどの短期間でアイディア提案→デザイン→実制作までおこないました。このスピード感は大きな強みです。

SNS上では「欲しい！」「なぜ浴衣w」と多くのリアクションをいただきました。

MOVERの仕事の素敵なところとして、実際のSNSキャンペーンなどですと、このようにユーザーの反応を見れるところですね。
自分の携わったものが世の中にどう飛び出していき、どんな反応を得られているのか。それを実感できることが大きなモチベーションになります。

一方、結果が目に見える分、しっかりとKPIを求められる世界でもあるので、そこはシビアに戦っています。

4コマ漫画を自動生成！　BARTH キャンペーン

高級入用剤 BARTHの夏のキャンペーンでは、ぐっすり眠る猫＝寝子の姿をお手本に幸せな睡眠を応援するキャンペーン。
私も大好きな、「ねこに転生したおじさん。」の作者である漫画家・やじまさんを起用しています。

４コマ漫画メーカー

ユーザーが猫ちゃんの画像と名前を投稿すると、自動的にその画像を使った4コマ漫画の動画を作成してくれるジェネレーターコンテンツを制作しました。

セリフやラストコマで450パターンの組み合わせを用意して「どんな漫画ができるんだろう？」とワクワクする仕掛けになっています。
インフルエンサーのキャスティングや、こういったジェネレーターコンテンツの開発も得意としています。

結果として、店舗、楽天、Amazonなどで、キャンペーン期間中の売り上げがブランド歴代史上1位を記録しました！

全問正解率はたったの30％！？ 難しすぎると反響のクイズ特設LP

食洗機専用洗剤ブランド「フィニッシュ」さんで、節水につなげる「あたりまえ地球の水クイズ」というクイズコンテンツを制作しました。

単純なクイズコンテンツではなく、問題が非常に難しい！
そして、30問の問題からランダムで10問を出題、さらに回答者がブラウザバックで答えを覚えるなどのズルができないように裏側のシステムを構築しました。

こうしたWebサイトのフロントエンドはもちろん、バックエンド開発まで社内で実装できることもMOVERの強みです。

タレントを起用した大型案件も！ Torriden CM & KV制作

韓国発のスキンケアブランド「トリデン（Torriden）」のテレビCMおよびキービジュアルを制作しました。
ブランドアンバサダーには、King & Princeの髙橋海人さんを起用しています。

TV CM

KV

渋谷ビジョンジャックなど、各種OOHにも展開。

スピード重視の小回り案件での対応力はもちろん、タレントを起用したCMなど、大型のプロジェクトもしっかりと対応できる体制が整っています。

埼京線をジャック！ ロマンシング サガ プロモーション

ロマンシング サガ リ・ユニバースの5.5周年プロモーションで、最強の敵出現を”埼京線”ジャックでプロモーションしました。

埼京線ジャック広告

また、キャラクターをカードにして、持ち帰れるピールオフ広告を実施しました。

ピールオフOOH

ピールオフカードはデザインから印刷まで担当。
50種近くのカードが半日でなくなりSNS上で大きな話題となりました。
クリエイティブの制作から、OOHの展開も行っています。

以上、一部ですが実績の紹介でした！

今後のチャレンジ：AIを活用したプロモーション

SNSやWeb広告が飽和している今、「思わず手を止める」「誰かに話したくなる」コンテンツづくりがますます難しくなっています。

本日紹介した事例以外でも、診断コンテンツや、立体造作、GPSを活用したキャンペーンなど幅広く取り組んでいますが、
今、MOVERではAI活用プロモーションにも注力し始めています。

最後にまとめ

OVERA＝ブランディング会社、Webサイトの会社というイメージを持っている方がいたら、「え、こんな面白いチームもいるんだ」と思ってもらえたら嬉しいです。

MOVERの最大の強みは、「話題性 × 実装力」です。
PR的に話題になるアイデアをつくり、デザイン・動画・Webサイトなどアウトプットを実装し、さらに、広告運用やキャンペーン事務局運営の対応まで担います。

最後まで読んでいただき、ありがとうございました！

クリエイティブなWeb制作の現場では、アイデアの方向性がひとつに定まらないことが多くあります。
そんな中、OVERAの現場で生まれたのが「読了感メソッド」という独自の視点です。このメソッドは、「サイトを閲覧した後にどんな感情が残るか」という“感想”を共通言語とすることで、チーム全体の視点を揃え、クリエイティブの質を劇的に向上させました。

この記事を書いた人

こんにちは！OVERA Webディレクターの白﨑明人です。
ロジックは成立しているはずだけど何かが足りてない、デザインに対し思ってることがあるけどうまく言語化できない、もっと出来るはずとモヤモヤしていた時にUNIT9がゲストの勉強会があり「読了感」を大事にしているということを聞き、それだ！と思って編み出したのが「読了感メソッド」です。
本記事が同じような悩みを持つ方々の参考になればと思っております。

読了感メソッドとは

一言で言うと、ブランドの課題とwebサイトで達成することをユーザー目線でシンプルにまとめた体型図です。
読了感メソッドでは、具体的なターゲットとブランドを伝える上でのコミュニケーションペインポイントで課題を整理し、どんな「読了感」を感じてもらえば課題解決の寄与できるかを目標にします。
さらに閲覧者が他社にブランドを紹介する際にどんな伝え方をするかの「伝言内容」を設定します。

ちなみに読了感は読後感と意味合いは一緒です。語呂が良いので、弊社では読了感と呼んでいます。

課題と目標を明確化することで、クライアント含め全員の意識統一を図ります。
例えば、そのアイディアや入れたい内容は、読了感に沿っているのか、読了感のためにもっと工夫が必要なのではないか、とブレない話し合いができます。

ただ正直に言うと、読了感メソッドのおかげでクリエイティブのアイディアが生まれるかと言うと違います。
あくまでも共通の指針を作ることが目的のフレームワークになります。

項目の解説

・ターゲット

ここで設定するのは属性やライフスタイルなどで設計するペルソナとは違い、よりWebサイトで狙うべきターゲットの情報を記載します。

Webサイトで認知〜CVまで行う場合もあれば、他のタッチポイントで認知され流入するケースなど、コミュニケーション戦略上のタッチポイントとしてのWebサイトの用途と目的は様々です。
今回のPJにおいて、webサイトはどの立ち位置なのか、その上でどんな人がターゲットになるのかを設定します。

・コミュニケーションペインポイント

上記で設定したターゲットがブランドに対して感じる課題において、コミュニケーションに関して不満に感じる点を課題とし列挙していきます。
例えば、、
・説明内容が複雑で結局どんなベネフィットがあるのかわからない。
・簡潔すぎて具体的な内容がわからない。
・他ブランドと比べて何が優れているのかピンとこない。
・抽象的すぎて、意味が理解できない。
など前段を抜きとして、１閲覧者として不満に感じる点を列挙していきます。

・読了感

読了感では、「サイトを閲覧した後にどんな感情が残るか」という“感想”を記載します。

比較している際は機能的にも情緒的にも色々考える。でも結局、これいいなと思うかどうか。その時の感想はごくシンプルになるはず。
なるべくシンプルな感想を記載することが重要です。

コミュニケーションペインポイントを解消し、設定した読了感に到達するための具体的な方法は構成やデザインなどになります。

ここで注意するべきは、「ブランドらしさ」を読了感に含めないことです。
個人的な意見でもありますが、「ブランドらしさ」って閲覧者の感想としてでないと思っています。
「ブランドらしさ」を通して、これ良いな、憧れるな、自分に合ってるな。
などが閲覧者の感想だと思っており、「ブランドらしさ」で逃げないことが重要だと思っています。

・伝言内容

友人知人におすすめする際の説明や、口コミサイトでどう紹介してくれたら良いなということを記載します。

読了感は個人の感想であって、抽象的な中に色々な要素が加わってる。
すげーの中にもかっこいいとか、すごくこれ使い勝手がいいとか、そういう含めてすげーってなると思うんですけど、人に紹介するとなった場合は、もっと具現化して良いと感じたことや、なぜあなたにこれがおすすめしてるか話します。
なので伝言内容を設定すると、より具現的なポイントが抽出できると考えました。

読了感メソッド誕生の背景

制作現場ではプロデューサー、デザイナー、エンジニア、それぞれが異なる軸で意見を交わし、議論がまとまらないことが多くありました。クライアント寄り、スケジュール優先、自分の美意識…。どれも間違ってはいないものの、同じゴールを共有できていない状態では、生産的な会話になりづらかったのです。

カスタマジャーニー・エクスペリエンスマップ・デザイン思考・バリュープロポジションキャンバス・リーンキャンバスなどなど、考えを統一させるために色々な手法を試してみました。
ただどうしても、全員でのフレームワークの理解度の必要や、アウトプットに直接寄与しないなど、制作コストが嵩むばかりで効果が実感できないなどの悩みがありました。

そうした中で私が提案したのが、「読了感」という視点でした。「このWebサイトを見終えたとき、ユーザーにどんな感情が残ってほしいか？」を設計の中心に据える。UXのフレームワークのようにロジカルすぎず、でも誰もが感覚的に共有できる。その“感想”という主観を、クリエイティブ全体の判断軸とすることで、議論の軸が一本化されていったのです。

メソッドがもたらした現場の変化

読了感を導入したことで、まずチーム内の対話が劇的に変わりました。以前は、個々の意見がぶつかり合い、なかなか収束しませんでした。しかし、「このデザインで、ユーザーは本当に“使ってみたい”と思うだろうか？」「この文章で“信頼感”は伝わるだろうか？」と、全員が“感想”という共通軸で考えることで、ブレがなくなり、議論も前向きになりました。

例えば「アイオニック」のWebサイト制作では、実際に担当したプロデューサーが電動歯ブラシ派から手磨き派に変わったほどのインパクトがありました。
このプロジェクトでは、ペインポイントとして「電動じゃないと汚れが落ちないのでは？」という不安を設定し、読了感には「手磨きでも、イオンの力でしっかり落ちるんだ」という安心感を掲げました。
構成やビジュアルでは、“イオンで歯垢を緩めて落とす”という独自性と、“毎日の手磨きがちょっと誇らしくなる感覚”を丁寧に設計。
結果、まるで自分が使っているかのような“疑似体験”が生まれ、読了感がユーザーの行動変容を後押しする好例となりました。

チームワークとクリエイティビティへの影響

このメソッドは、単にクリエイティブのクオリティを高めるだけでなく、チーム全体の心理的安全性にも寄与しました。以前は「誰の案が通るか」というコンペのような空気が漂い、ギスギスすることもありましたが、今では「この案は、あの読了感に近づけるにはどうしたらいいか？」という問いにみんなで取り組むようになりました。

結果、アイデアを否定するのではなく、ブラッシュアップの方向での議論が増え、建設的なミーティングが可能になっています。この空気がチームに良循環を生み、結果として作品のクオリティやクライアントからの信頼向上にもつながっていると感じています。

誰もが使える「共感の軸」として

読了感メソッドは、決してOVERAの専売特許ではありません。
むしろ、あらゆる制作現場にこそ導入していただきたいシンプルなメソッドです。論理や専門知識に偏らず、「人の感情」に軸を置くことで、クリエイティブのブレがなくなる。これはWebに限らず、広告、映像、グラフィックなど、さまざまな領域で活用できる考え方です。

主観を主観で終わらせず、それを“誰かの感想”として客観化する。読了感という軸があれば、デザインの方向性にも、チームの対話にも、確かな一体感が生まれるのです。

おわりに

「読了感メソッド」は、属人的だった感性の議論を、再現可能な“共感の仕組み”へと昇華させる方法論です。これは完成されたノウハウではなく、今も進化の途中にあります。今後はブランドコンセプトとの接続や、言語化の精度向上など、さらなる深化を目指していきたいと思っています。

本記事が、読了感という考え方に興味を持った方にとって、新たな視点のきっかけとなれば嬉しいです。

こんにちは！OVERAのデザイナーチームです。今回は少しでもOVERAのことを知ってもらうためにそれぞれのチームの特徴や働き方などを紹介したいと思います。

なぜデザイナーがこのストーリーを書いているのかというと、OVERAのアートディレクター・デザイナーはいろんなチームと関わることが最も多いポジションの一つだからです。普段一緒に制作を行うメンバーのことを一つの職種の目線から一例としてお伝えできればと思っています。

Red Dot Design Award用の社員集合写真を撮影

忘年会で「乾杯」を歌う様子

1.チーム体制

OVERAではプロデューサーチーム、Webディレクターチーム、デザイナーチーム、エンジニアチームに分かれています。

1-1.プロデューサーチーム

OVERAのプロデューサーチームは、お仕事のご相談をお受けしたのち、内容を整理しチーミングを行い、企画やプロジェクト全体の統括などを担っています。特徴としてはそれぞれ得意分野を持つメンバーが所属しているということです。ブランディングに強い / PRプロモーションに強い / 立体やノベルティなどの製作が得意など、個性豊かなスキルを持った人たちが集まっています。また、クライアントの目的達成のために本当に意味のある提案をしようという気持ちがチーム全体で強い印象があります。

デザイナー目線で言うと、より良い制作物を作るために必要なことをできる限り実現しようと調整する姿勢にいつもありがたいなと思っています。クライアントと制作陣の間に立つことはとても大変だと思いますが、様々な背景を考慮しながらも、熱意を持って柔軟に進行していることにリスペクトを感じています。

また、時々ホームパーティーでイタリアン手巻き寿司など美味しい料理を振る舞ってくれます。最近はパスタマシンを購入した人もいると聞きました。他にも元パーソナルトレーナーやキャンプガチ勢、サッカーチームの講師、AI業界ウォッチャーなどもいます。

1-2.Webディレクターチーム

OVERAのWebディレクターチームの特徴としてはWebディレクターになるまでの背景とそれを活かした働き方です。元バックエンドエンジニアでサーフィンが趣味な人もいれば、世界一周をした現役のフォトグラファーでディレクター職とは別に写真撮影も行っている人もいます。

それぞれの前職や現職の知見を活かしたWebサイトのワイヤー設計によって、複雑な要件やページ数の多いサイトも、コンセプトアイデアと画像素材を意図を持って結びつけるエモーショナルなサイトも、どちらも適切な設計を行なっています。また、お互いの知見を共有し合い、プロジェクトごとで差が出ないようなやり方などワークフローの試行錯誤を意欲的に行い、制作陣の働き方もブラッシュアップしていく要となっています。

デザイナー目線から言うと、相談する時の豊富な知見による安心感と、意見を伝えた時のめんどくさがらない姿勢がありがたいと思っています。例えば、設計したワイヤーに対して、デザイナーやエンジニアがもう少しこうするといいのではと伝えた際にも、もう決まったからと言わずに、より良いWebサイトにするために耳を傾けて判断してくれます。様々なプロジェクトが並行していく多忙な中でもその姿勢を崩さずにいることにリスペクトを感じています。

1-3.デザイナーチーム

デザインチームのクライアントワークとしては、もちろんWebサイト制作が多いのですが、それ以外にもOOHなどの大型広告やカタログなどの紙媒体のメディアにも度々関わります。動画内のタイポグラフィ等のビジュアルを作成したり、時にはユニフォームを制作したこともありました。これはクライアントの目的達成のために本当に意味のある提案をする、意味のある制作物を作るということを大事にしているためです。一つのメディアを単発で作るだけではなく、全体の世界観を踏まえて必要とされるコミュニケーションツールを一貫して作ることが大事だと考えています。

他クリエイターと連携しやすい環境も特徴の一つです。社内のエンジニアや時には外部のパートナーのエンジニアと、Webデザインのアイデアやモックアップ・構築指示書をもとに、よりクオリティの高いWebサイトを作るためのブラッシュアップを続けます。社内にフォトグラファーや動画に詳しいメンバーもいるので、Webサイト以外の制作物についても色々と相談をしています。社内でクオリティの高い素材を制作できることはとてもありがたいなと思っています。

メンバーの特徴としては、各々がクライアントワークに限らず、ものづくりを好きにやっているということが言えます。自分のイラストの個展を行ったり、アーティストにジャケットイラストを提供したり。好きな題材でZINEを作って売ったり。モーションを使った自主制作を行なったり。デザイナー定例会や雑談時に、最近作ったものを共有することも多いです。

1-4.エンジニアチーム

OVERAのエンジニアチームはオリエンテーションの段階から出席し、同じ目線で課題解決の方法を考えようとする姿勢が強いです。デザイナー目線としては、共に表現の方法やブラッシュアップを考えてくれることがいつもありがたいと思っています。もちろん、責任を持ってデザイナーがモックアップを作ったりアイデアを持ち込みますが、実現可能性やもっとこうしたら良くなるのではないかといったことなどを気軽にいつでも相談できることがとてもありがたいです。

良い書籍や写真集を作る時には優れた印刷会社さんとタッグを組むことが大事であるように、良いWebサイトを作る時には優れたエンジニアの存在が重要だと考えています。派手なモーションだけではなく、芯を捉えたアイデアや、操作のしやすさ、データ容量など見えない部分にも気を配ってWebサイトを作り上げていくことにリスペクトを感じています。

メンバーには、元ミュージシャンや日本酒にめちゃくちゃ強い人などがいます。Web業界には音楽関係のお仕事をされていた方が多い印象があるのですが、弊社もそうかもしれません。日本酒に強いメンバーは、現場の見学やリサーチに行った際に、飲みっぷりを認められてクライアントから指名で会社に地酒が届いたりしています。この前は一升瓶が2本届きました。

初期からある大きなテーブル（めちゃくちゃ重い）で打ち合わせ

ハウススタジオでの撮影風景

2.働き方の特徴

ご依頼内容について、華やかで派手なプロジェクトばかりのように思われるかもしれませんが、実はいくつかのプロジェクトのジャンルに分かれています。それぞれに最適なチーム体制を都度組んで制作する働き方が基本です。

• MOVER：Marketing+OVERの略。広告プロモーション特化でミニマムから大規模まで柔軟にサポートを行う。
• COVER：Culture+OVERの略。OVERAから派生したクリエイターとコラボレーションし創作活動を行う。
• OVERA：OVER + Eraの略。ブランドパートナーとして統括的なブランディングを行う。

デザイナー目線からお話しすると、MOVER案件はPR広告やイベント、キャンペーンなど多岐にわたる制作物を作るイメージがあります。制作期間が短いものや予算が限られている場合もありますが、そういった制約の中でどのように最大限表現するかを考えることが面白いです。
COVER案件はMVやファッション領域などのいわゆる"カルチャー系制作物"に関わっていきます。視覚的にパワーのあるグラフィックなどをどのように作り出すかという力試し的な面白さがあります。
OVERA案件は長期で取り組むプロジェクトも多く、クライアントとワークショップを行ったり、ヒアリングを重ねていきながらアウトプットへと落とし込んでいきます。そのブランドの核となる部分をどのように表現し伝えていくのか、複雑で難しいけれどやりがいのある領域です。

各々のデザイナーは、自分の得意分野に絞って参加する場合もあれば、それぞれ頭を切り替えて行う場合もあります。

勉強会なども活発です。今やっている自分のプロジェクトを共有して、別の考えや意見を吸収して活かしていきます。攻撃的にも凡庸にも偏らないフィードバックのコミュニケーションを皆が意識して行なっています。

年一回の合宿

大掛かりな撮影風景

3.最後に

この記事を通して少しでもOVERAで働いているチームのイメージを伝えることができれば幸いです！

また、現在、特にクリエイティブディレクター / アートディレクター / デザイナーを募集しています。ありがたいことに、いろんな制作のご依頼をいただくことがめちゃくちゃ増え、よりしっかりと対応できるようになりたいと考えているためです。
正社員はもちろんのこと、副業でのプロジェクト単位でのジョイン、週2~3回の勤務や週何時間契約などハイパーメンバーシップ型組織も推奨しています！ 実際に弊社アートディレクターの1人も副業として週何時間契約で働いてます。

もしもご興味あれば、ポートフォリオをご持参の上、１時間程度のカジュアル面談を行なっていますのでコーポレートサイトよりお問い合わせください！ 正社員や週単位での契約の場合は、その後2次面接などが続きます。
チームで作ることが好きな人や、Webサイトはもちろん様々な表現にもチャレンジしたい人は社内の文化に馴染みやすいのかなと思います。