# 元気と落ち着き、そして山 — NOAH 財務・会計／事業企画・結城インタビュー

聞き手：菅原／話し手：結城（CFO）

> 「元気な子が多い。みんなハツラツとしてて、一生懸命生きてて可愛い。応援したくなっちゃいます」

NOAHの印象、日々の習慣、役割、そして3年後の視点で目指すプロダクトづくりまで。

カジュアルな掛け合いそのままにお届けします。

1. アイスブレイク：好きなタイプは？

菅原：はじめに、好きな男性のタイプを教えてください。

結城：タイプ？笑　

元気だけど落ち着きのある人かな。

菅原：自分ってことですか？

結城：落ち着きと冷静さを身に着ければ完璧ですね笑

菅原：頑張ります...

2. NOAHってどんな会社？

菅原：NOAHって会社の印象を教えてください。

結城：元気な子が多いですね。みんなハツラツとしてて、一生懸命生きてて可愛いです。

応援したくなっちゃいます。

3. 休日の過ごし方

菅原：休みの日は何をしていますか？

結城：私ですか？笑　

自然が好きなので、山に行ったりしますね。

菅原：また一緒に山行きたいです( ^^) _U~~

4. 結城の役割

菅原：桃さんの役割を教えてください。

結城：会社の財務や会計全般と、CEOやCOOと一緒に事業企画や立ち上げをしてます。

5.（番外編）プライベートQ

菅原：桃さん彼氏いますか？

結城：いないです笑

6. 3年で達成したいこと

菅原：3年以内に達成したいことを教えてほしいです！

結城：自社プロダクトを開発して、「NOAHといえばこれ！」みたいなサービスを作りたいですね。

菅原：いいですね～その時はぜひ参加させてくださいね。

結城：ぜひぜひ。

菅原：今日は以上です！ありがとうございました！

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NOAH は「元気」と「落ち着き」の両輪で走るチームです。

ビジョンに共感したら、まずはカジュアルに話しましょう。

あなたの個性と挑戦心で、「NOAHといえばこれ！」のプロダクトを一緒に形に。

# 個性が航路になる — NOAH 代表・本田インタビュー（働く面白さ/役割/挑戦）

聞き手：菅原／話し手：本田

NOAHで働く「面白さ」はどこから生まれるのか。

役割や責任、挑戦を支える仕組み、仲間から受ける刺激、そして「お金と価値」の向き合い方まで。

カジュアルな掛け合いそのままにお届けします。

1. NOAHで働く面白さは？

菅原：まず、NOAHで働く面白さは、他の会社と比べてどんな点にあると思いますか？

本田：んーーー面白さかあ。一人ひとりの個性を大事にしているので、今まで出会ったことのない人と関われる面白さはありますね。

仕事だけじゃなくて、人との出会いも未体験のものがあると思います笑

菅原：個性的なメンバーが多いってことですか？

本田：そうですね、あなたも含め笑

菅原：ありがとうございます笑
ほかにどんなメンバーがいますか？

本田：みんな個性があるので、どんなって言われると難しいですね笑。1回会ってみてほしいです笑

2. 役割と責任 — 任せるから伸びる

菅原：社員一人ひとりにどんな役割や責任を託しているのでしょうか？

本田：事業責任者には事業の全責任を任せていますね。自発的に動く組織を目指しているので、細かいことは言わないです。

KPI達成のために、各々が自身の裁量で動いてますよ。

菅原：確かにめっちゃ自由多い～。いつもありがとうございます。

3. 挑戦を後押しする仕組みとカルチャー

菅原：挑戦を後押しするために、会社としてどんな仕組みやカルチャーを大切にしていますか？

本田：各事業部に昇進システムを入れたり、事業企画に取り組んでもらったり、独立に挑戦してもらったり、色々ですね。
社内コーチングもあります。

カルチャーは「挑戦を後押しする文化」そのものです。そのために存在しているまでありますね。

- 昇進システム（事業部ごと）

- 事業企画への参画機会

- 独立チャレンジの後押し

- 社内コーチング・メンター制度

4. 仲間から受ける刺激と学び

菅原：一緒に働く仲間から受ける刺激や学びには、どんなものがありますか？

本田：ひとつでたとえるのは難しいですが、若い子たちが出してくる答えは刺激的だし、若い子たちの意見を大事にしていますね。

菅原：その意見や答えが間違っていると感じた時はどうアプローチしていますか？

本田：素直に「それは違うんじゃないかな」って言いますね笑

6. これから加わる人に期待する挑戦

菅原：これから加わる人には、どんな挑戦をしてほしいですか？

本田：お金だけじゃなくて、社会に対して価値を出せる、そんな人材になってほしいですね。

菅原：お金を求める子たちには？

本田：お金を求めるのも合ってます。

ただ、お金を優先しすぎて、善悪でいう「悪」をしないでほしいです。

お金の価値がなくなったときに、社会に対する価値を自分が持っていれば、得たいものを得られると思っています。

> 「お金は大事。でも“社会に返せる価値”を持っているかが、最後に効いてくる。」

菅原：間違いない！ありがとうございました！

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NOAH は「個性」を推進力に変える船です。

まずはカジュアルに話しましょう。あなたの裁量で、社会への価値をつくる航海へ。

> 「あきらめることは簡単、だがやり続けることに意味がある」

前職で役員の専務からかけられた一言を原動力に、習慣と姿勢で成果を作る。

人事/教育部長・茂木の価値観、働く環境、求める人物像、そして未来へのメッセージをインタビュー形式でお届けします。

1. まずは自己紹介をお願いします

菅原：これまでのキャリアや経験の中で、特に今の仕事に影響を与えている出来事は何ですか？

茂木：前職で役員の専務から言われた言葉が今も仕事の原動力になっていますね。

「あきらめることは簡単、だがやり続けることに意味がある」

菅原：めっちゃいい言葉～。この言葉を聞いたときどう思いました？

茂木：主任になりたてでマネジメントも行き詰まり、チームの数字が出ない中でこの言葉を聞いて、間違いないなと思いましたね。
途中でやめたら数字は出ない。出なくても継続することに意味があるって考えるようになって、うまくいかなくてもやり続けました。

その結果、個人の成果もチームの成果もV字回復しましたね。

菅原：いま意識して継続していることはありますか？

茂木：二度寝をしない、ジャーナルを書く。

菅原：なぜその2つを意識してるんですか？

茂木：ジャーナルは物として残るので、いつか読み返したときに過去の自分と今の自分を見比べることができるじゃないですか。

自分の成長を未来で見比べるために書いてる感じですね。

菅原：二度寝のほうは笑

茂木：起きた瞬間がスタートなので、そこでセーブしたくないです。

一発で起きること、時間を無駄にしたくない意識ですね。

2. 人事/教育部長として大切にしている価値観やスタンス

菅原：社員と接する上で、常に意識していることや「自分らしいこだわり」を教えてください。

茂木：リアル（本音）ベースはもちろんのこと、輪を大切にしてますね。

菅原：どんな輪ですか？

茂木：色んな色がある輪をどんどん大きくしていきたいですね。
NOAHに定員はないので、その船を大きくして大航海ですよ。

菅原：ちょっと何言ってるかわからないです。笑

茂木：あと素直さですね。

3. 働く環境について

菅原：この会社で働く魅力はどんなところにあると思いますか？

茂木：メリハリがありますね。みんな割と仲いいです。

菅原：入社した人にどんな成長の機会があると考えていますか？

茂木：コミュニケーションスキルの向上はもちろん、アイデアを形にする力が身に付きます。

前向きに挑戦ができますね。

4. 求める人物像について

菅原：「こんな人と一緒に働きたい」「こんな人なら絶対に楽しめる！」と思う人物像を教えてください。

茂木：ドラフト1位はいらないので地方の選手がほしいですね。

つまり、未経験の人でも大歓迎。
あとは素直さと笑顔に尽きると思います。

ぶっちゃけ誰でもOKです。笑

5. 未来に向けて

菅原：今後、人事/教育部として挑戦していきたいことを教えてください。

茂木：圧倒的ティール組織の構築。
この船に乗ってよかったと思ってもらえる環境づくり。

菅原：最後に、まだ見ぬ船員たちにメッセージを。

茂木：きっと君たちの未来は明るい。

菅原：ありがとうございましたー。
また面白そうなときにインタビューします！

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NOAH は「働く」に迷う人のための船です。

ビジョンや価値観に少しでも共感したら、まずはカジュアルに話しましょう。

あなたの素直さと笑顔、そしてやり続ける意志を歓迎します。

> 「自分と同じように“働く”ことで悩む子を、同じ船に乗せたい。その想いでNOAHを立ち上げました」

NOAHの原点とこれから。創業のきっかけ、解決したい課題、転機、そして仲間への期待を、インタビューの空気感そのままにお届けします。

1. 立ち上げのきっかけ

菅原：NOAHを立ち上げたきっかけについて聞きたいですね。

本田：きっかけか～。個人的な気質がいわゆる「社会不適合者」で、形骸化された仕組みやルールの中で働くのがすごくストレスだったんですよ。

だから働きたいと思える会社も見つからなくて。でも何かやり遂げたいともがいてるときに、やっと自分にも合う外資系の会社に出会って。

その会社に入った時、「働く」ことについて自分と同じように悩んだり苦しんだりしている方が多いんだとも感じました。

個人事業でやっていた通信事業が軌道に乗ってきたタイミングで、自分と同じような悩みや苦しみを持った子を船に乗せたいという思いでNOAHを立ち上げましたね。

菅原：自分も乗せてくれましたもんね笑

2. 解決したい課題

菅原：つづいて、解決したい課題について教えていただきたいです！

本田：課題って何に対する課題？ なんでもいい？

菅原：なんでもOKです。

本田：パッと思いつくのは、
今まで見直されることなく積み上がり、形骸化され、「いま」と「これから」働く子たちが幸せに暮らせていない社会構造を、次の世代と未来のために整えたい
って感じですね。

あとは日本の文化価値の採掘もしていきたいですね。

菅原：文化のほうは私、古今和華士にお任せください。

3. 記憶に残る「転機」

菅原：それじゃ次いきます！ 創業から今までで、特に記憶に残っている「転機」について教えてください。

本田：毎日転機って感じだけど、特に大きい転機だったのは今年の4～5月くらいですね。 会社を見つめなおすような機会が沢山あって、そこで人生の指針が決まった気がしますね笑

菅原：自分もそのタイミングで船に乗せてもらったので嬉しいです笑

4. これから一緒に働く仲間へ期待すること

菅原：最後に、これから一緒に働く仲間にどんなことを期待していますか？

本田：
日本人であることを誇りに持ってほしい。
そして、自分自身の個性とやりたいことを追及してほしい。

- 日本への誇り

- 個性と「やりたい」の追求

この2つの掛け算が、社会に与えるポジティブな影響や価値になると信じています。 若い人たちがこれからの日本を作っていくと思うので、1人1人が日本代表の気持ちでいてほしいですね。

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菅原：ありがとうございました！ またタイミングでインタビューしますね！

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NOAH は「働く」に迷う人のための船です。

ビジョンに共感したら、まずはカジュアルに話しましょう。

あなたの個性と「やりたい」を、ここから始めてみませんか？