こんにちは！
livepass HRです。

livepassでは、リモートワークを
柔軟に取り入れています。

また、ご自宅からフルリモートで
活躍しているメンバーも多く在籍しています。

「どこでも働ける」って魅力的ですよね。

でも正直に言うと、それだけでは
チームは強くなりません。

・ちょっと相談しづらい
・相手の人となりが見えない
・気軽に話せる関係になりにくい

リモートだからこそ、
こんな課題もあります。

だからこそ私たちは、
「意図的に関係性をつくる場」
を大事にしています。

そのひとつが、3ヶ月に1回
全社員が東京で集まる「全社会」です。

普段はフルリモートで働くメンバーも多い中で、
「どうすればもっとチームとして機能するのか？」
を体感できる時間にしています。

そこで今回は、4月に開催された全社会
の中でも特に盛り上がった
「生花ワークショップ」の様子をお届けします！

ワークショップ開始

今回実施したのは、
生花を使ったチームビルディング研修。

「え、生花？」と思うかもしれませんが、
これが想像以上に面白いんです。

正解がないからこそ、
「どうする？」
「こっちの方がいいかも」
と自然に会話が生まれます。

普段あまり関わらないメンバーとも、
気づけば一緒に悩んで、笑って、
ひとつの作品をつくっている。

最初は少し距離があったメンバー同士が、
終わる頃には普通に雑談している

そんな光景があちこちで見られました。

“仕事がやりやすくなる”瞬間がある

このワークショップの価値は、
単に楽しいだけではありません。

・この人、こういう考え方をするんだ
・意外と話しやすいな
・今度ちょっと相談してみよう

そんな小さな気づきが、
そのまま仕事につながっていきます。

実際に参加したメンバーからも、

「以前よりもコミュニケーションが取りやすくなった」
「Slackだけの関係より、圧倒的にやりやすい」

という声が多く上がっています。

リモートでも、“一緒に働いている”と感じられるチームへ

livepassは、これからも
リモート中心の働き方を続けていきます。

だからこそ、
“ただ離れて働く”のではなく、

「この人たちと一緒に働いている」

と実感できるチームであることを
大切にしていきたいと考えています。

また、私たちは
会社を「ただ働くだけの場所」ではなく、
“人と人の関係性”から価値が生まれる場所
でありたいと思っています。

だからこそ、
全社会も単なるイベントではなく、
“チームが進化する場”として
設計しています。

柔軟に働けることと、
チームとしてしっかりつながっていること。

そのどちらも諦めないために、
私たちはこうした取り組みを続けています。

全社会は、そのための大事な仕掛けのひとつです。

少しでも気になった方へ

もしこの記事を読んで、

「なんか、この会社楽しそうだな」
「この雰囲気の中で働いてみたいかも」

そう思っていただけたら、
とても嬉しいです。

livepassでは、

・リモートで働きたい
・でもチーム感のある会社で働きたい
・そしてしっかり成果を出して成長したい

そんなあなたをお待ちしています。

まずは、カジュアルにお話ししませんか？

▼会社や働き方についてもっと知りたい方はこちら▼
https://www.livepass.jp/recruit/top

こんにちは！
livepass HRです。

アメリカで行われた「GTC 2026」の話も、
今回で最後となります。

今回は、参加したメンバーたちに
「今後、自分たちはどうするのか？」
「livepassにはどう活かせそうか？」
を聞きました。

AIがここまで進むと、人の役割ってどうなると思いますか？

Iさん：大きく変わると思いますね。

AIは“答える存在”から
“仕事する存在”に変わってきているので、

人は「作業をする人」じゃなくて
「決める人」になると思います。

具体的には？

Mさん：例えば、

• 何をやるべきか決める
• AIに任せる設計をする

みたいな役割を人がやって
その先の作業については
AIにお願いするみたいなイメージ
ですね。

「まだ早い」と思う人もいそうですが…

Iさん：それが一番危ないと思っていて、
「待つこと」こそが最大のリスク
だと思っています。

AIの進化が想像以上に早すぎて、
気づいたら置いていかれる
そうなる可能性が高いと思うんです。

では、価値が残るのはどんな領域ですか？

Iさん：これは明確で、
「伝え方」と「体験設計」だと思います。

AIは、言われたものを作る
ことは得意ですけど、

• わかりやすく伝える
• 人の感情に寄り添う
• 納得させる

ここはまだ人の領域だと思うからです。

なるほど、これからは人にしかできない領域を
さらに伸ばしていく必要があるということですね。
では、最後にこれから一緒に働く人にメッセージをお願いします！

Mさん：今のlivepassは、かなり面白いタイミングだと思います。

正解が決まっていない
やり方も整っていないので

• 新しいことを試したい人
• AIを使いこなしたい人
• 変化を楽しめる人

とはすごく相性がいいと思います。

livepassは、AIによって変わる働き方を
“受け入れる側”ではなく、
“つくる側”でありたい
と考えています。

ここまでの話を読んでいただいて
少しでも興味を持っていただけた方は、
ぜひ一度カジュアルにお話ししましょう！

こんにちは！
livepass HRです。

前回に続き、アメリカで開催された
「GTC 2026」に参加したメンバーに話を聞きました。

今回は、現地で感じた
「これからのAIの変化」について
インタビューを公開します！

今回のGTCで、一番重要だと思ったテーマは？

Mさん：重要だと感じたテーマは、大きく3つありますね。

• ①推論するAI
• ②GaaS（AIエージェント化）
• ③Physical AI

です。

この3つは、理解しているかどうかで、
今後の競争力が変わる領域だと思います。

まず①「推論するAI」って何ですか？

Iさん：簡単に言うと、
「AIが“考えて動く”ようになる」
ということです。

今までは「生成するAI」だったのが、
これからは「判断して実行するAI」になる。

その分、トークン量も爆発的に増えるので、
AIをどれだけ動かせるかが企業力になる
ということです。

次に②「GaaS」ってなんですか？

Iさん：これはかなり大きい変化で、
「すべてのSaaS企業がAI企業になる」
ということです。

例えば、
「メール送って」
「資料作って」
など、人が言うだけで
AIが全部やってくれるということです。

それってかなり変わりますね…

Iさん：はい、この変化は単なる効率化じゃなくて、
組織の構造自体が変わるレベルだと思います。

最後に③「Physical AI」とは何ですか？

Mさん：正直、これが一番インパクトありました。

「AIが現実世界を動かす」
ということです。

実際、ロボットや自動運転など
すでに実用化のフェーズに入ってます。

AIが、デジタルの中だけでなく、
現実世界で価値を生み出し始めている
そう感じました。

では、今回の展示会での学びをまとめると？

Iさん：ざっくり言うと、

• AIは考えるようになり
• 実行するようになり
• 現実を動かすようになる

ですね。

AIの進化は僕たちが思っている以上に凄まじく
想像をはるかに超えている
ということを実感しました。

ーーーー
今回はここまで。

次回は、「この変化に対して
私たちはどう動くべきか」を解説します！

こんにちは！
livepass HRです。

先日、弊社のメンバー2名が
アメリカで行われた「NVIDIA GTC 2026」
に参加してきました。

今回は、展示会に参加した2人に、
「実際どうだったの？」
「どんな学びがあったの？」
と気になることをインタビューしてみました。

■ 今回インタビューをしたメンバー

• Iさん
• • 2024年入社
  • 職種：エンジニア
• Mさん
• • 2022年入社
  • 職種：PM

まず、GTCってどんなイベントですか？

Iさん：NVIDIAが主催する、世界最大級のAIカンファレンスです。

来場者は1.5万人以上、セッションも1,000以上あって、
GoogleやAWS、Metaみたいな企業も普通に出展しています。

「AIの最前線が全部ここに集まってる」って感じでしたね。

実際に行ってみて、一番驚いたことは？

Iさん：一言でいうと、「AIが画面の中にいない」ことです。

ロボットが普通に歩いてて、
会話したり、仕事してたりするんですよ。

「あ、AIってもうここまで来てるんだ」
というのを体感として理解しました。

■ HR：いわゆる“未来感”みたいな？

Mさん：いや、むしろ逆で。

「未来」じゃなくて「すでに始まってる現実」
という感じですね。

デモっぽさがなくて、
普通に“存在してる”感じでした。

印象的だった出来事とかありますか？

Mさん：ありましたね（笑）

ディズニーのキャラクター（オラフ）が動く展示があって、
めちゃくちゃ盛り上がってたんですけど…

突然倒れたんですよ。

え、それ大丈夫なんですか？笑

Mさん：会場は逆に爆笑でした（笑）

でもこれってすごく象徴的で、
「AIが体を持つと、不完全さもリアルになる」
ってことなんですよね。

完璧じゃないからこそ、人っぽさもあるというか。

逆に、今回の展示会で大変だったことは？

Iさん：音ですね。

会場があまりに爆音すぎて、
AI翻訳が全く機能しなかったです。

AIでも無理なんですね…

Iさん：そうなんです。。

「どれだけAIが進化しても、環境には勝てない」
というのは、かなりリアルな学びでした。

なるほど、実際に会場へ足を運んだならではの学びですね。
では、最後に「今回の出張を一言」でいうと？

Iさん：「AIはもう道具じゃない」
ということですね。

これまでは“人が使うもの”だったAIが、
今は自分で考えて動く存在になり始めている
と感じました。
だからこそ、「AIをどう使うか」ではなく
「AIにどう任せるか」を考えるフェーズに入ったと思います。

Mさん：「未来を見に行ったつもりが、
現実を見せられた」ですかね。

正直、数年先の話だと思っていたことが、
すでに当たり前のように存在していて、
僕自身少し焦りを感じました。
同時に、この変化の中にいること自体が
チャンスだとも感じています。

ーーーーー
今回はここまで。

次回は、GTCで語られていた
「これからのAIのトレンド」を解説します！

こんにちは！livepass HR担当です。

2026年4月1日付で、livepassに新しく
カスタマーサクセス部（CS部）が立ち上がりました。

今回は、CS部を立ち上げた背景と、
今後livepassが目指していきたいことについてお話しします。

これまでのlivepass

これまでlivepassでは、プロダクト開発や
営業活動を中心に事業を進めてきました。

ありがたいことに自社プロダクトを
導入いただく企業様も増えていく中で、
少しずつ見えてきたことがあります。

それは、導入いただいた後の支援まで含めて
はじめて、本当の価値提供になる
ということです。

プロダクトは、単に導入されただけでは
成果につながりません。
実際には、

• 導入後にどう活用していくか
• どのように現場に定着させるか
• どんな運用をすれば更なる成果につながるか

といった部分まで伴走していくことで
初めて成果に繋がります。

一方で、これまでのlivepassは
導入後の支援に、十分に手が回っていない
そんな部分もありました。

なぜ今、CS部を立ち上げたのか

こうした課題を受けて、今回livepassでは
カスタマーサクセス部を新しく立ち上げました。

背景にあるのは、単に
「導入後のサポート体制を整えたい」
という話ではありません。

私たちが目指したいのは、
導入して終わりではなく、
その先も継続的に価値提供を続けることです。

顧客がプロダクトをより深く活用できるようになれば、
より成果も出やすくなります。

そして、その先で新たな課題や可能性が
見えてくることもあります。

そうしたタイミングで、
追加の提案や新しい価値提供にも
繋げていくことができます。

今回のCS部立ち上げには、
クライアント企業とlivepassの関係はもちろん
「企業と顧客との長期的な関係性をつくっていきたい」
というlivepassの意図があります。

つまり、

• 導入後の活用支援を強化する
• 顧客の成果創出により深く向き合う
• その先のさらなる価値提供につなげていく

この流れをしっかりつくるための
CS組織立ち上げです。

CS部が担う役割

livepassのCS組織が担う役割は
一般的に想像されるCSとは
大きく異なるかもしれません。

今後CS部では、主に以下のような役割を担っていく想定です。

• 顧客ごとの課題整理と改善提案
• 継続的な成果創出のサポート
• 新たな価値提供の機会づくり

単なる「困ったときの問い合わせ窓口」ではなく、
顧客の成功に向けて一緒に伴走する存在でありたい
と考えています。

正解はこれからつくっていく段階です

とはいえ、CS部は立ち上がったばかりです。

現時点で、すべての型が整っているわけではありません。
むしろ、これから

• どんな支援をしたら最も顧客の価値につながるのか
• どうすれば再現性を持って運営できるのか
• どこまでを人が担い、どこからを仕組み化するのか

といったことを1つずつ考え、
形にしていくフェーズです。

だからこそ、今のlivepassには
組織を一緒につくっていく面白さがあります。

完成された環境ではない分、
自分たちの動きがそのままチームの型になり、
会社の前進につながっていく。

そんなとても面白いタイミングです。

これから目指したいこと

今回のCS部立ち上げを通じて、
livepassとして目指したいのは、
単発の価値提供ではなく、
継続的な価値提供の仕組みづくりです。

顧客との接点を導入だけで終わらせず、
導入後も伴走しながら、
より深い価値提供へとつなげていく。

その結果として、
顧客にとっても私たちにとっても、
より良い関係性を築いていけると考えています。

そしてそれは、livepassとしても
より健全に成長できる状態の基盤づくり
につながると考えています。

最後に

livepassは今、第二創業期にあたります。

プロダクトだけでなく、
組織や価値提供のあり方
そのものを進化させている途中です。

まだまだ未完成なことも多いですが、
だからこそ今しかない面白さがあります。

少しでもlivepassに興味を持っていただけた方は、
ぜひ一度、カジュアルにお話ししましょう！

こんにちは、livepass採用担当です。

このたび、2026年4月1日に
livepassの採用サイトをアップデートしました！

今、livepassはどんなフェーズにいるのか

livepassは今、いわゆる“第二創業期”にあります。

これまでは、
「どう立ち上げるか（0→1）」に
立ち向き合ってきましたが、

今は、「どう伸ばしていくか（1→10）」
にしっかりと向き合っている段階です。

事業の方向性はある程度見えてきていて、
少しずつ手応えも感じられるようになってきました。

一方で、組織や役割はまだこれからです。

まだ整いきっていない部分が多いからこそ、
一人ひとりの考えや動きが、
ダイレクトにチームや事業に影響していく。
そんなフェーズにいます。

今回のアップデートで大切にしたこと

今回のリニューアルでは、
「livepassが何をしている会社か」だけではなく、
「ここで働くとどんな時間を過ごすのか」
が伝わるようにしたいと思いました。

そこで、livepassの“今”を
できるだけそのままの温度感で届けたい。

そんな想いでコンテンツを見直しています。

女性メンバーの座談会を公開しました

今回、新しく
女性社員による座談会コンテンツを公開しました。

毎日の働き方やキャリア、日々感じていることなど、
多種多様なメンバーに
飾らない言葉でありのままを話してもらっています。

livepassで働くリアルな空気感を
感じていただけたら嬉しいです。

制度や働き方も、言葉にしました

これまであまり表に出してこなかった
livepassの働き方や制度についても、
今回あらためて整理しました。

• 実際どんな働き方ができるのか
• どんな風に裁量を持てるのか

できるだけ皆さんがイメージを持てるように、
丁寧に言語化しています。

入社後のギャップを減らしたい
そんなHRからの思いも込めています。

livepassで働くということ

livepassは、まだまだ完成された組織ではありません。

だからこそ、

• 自分で役割を広げていくこと
• 正解のない中で考え続けること
• 事業や組織にしっかり関わっていくこと

そういった経験ができるチャンスが、
日常の中にたくさんあります。

簡単な環境ではないかもしれませんが、
その分、仕事に向き合う手触りややりがいは
しっかり感じられると思います。

最後に

今回の採用サイトは、
livepassの“今”を、できるだけそのままの形で
届けることを意識しました。

もし少しでも気になっていただけましたら
ぜひ一度ご覧いただけると嬉しいです。

そして、「少し話を聞いてみたい」くらいでも大歓迎です。
気軽にカジュアル面談の機会をいただけたら嬉しいです！

【livepassの採用サイトはこちら⇩】
https://www.livepass.jp/recruit/top

こんにちは！
livepass株式会社 HR／PR担当です。

このたび、livepass公式YouTubeチャンネルを
本格的に運用していくことにしました！

…といっても、
いわゆる社員密着動画やVlogをたくさん出していく、
というよりは、
「livepassの考え方や取り組みが、いちばん自然に伝わる場」
として、まずはイベント登壇時の動画を中心に公開していく予定です。

なぜYouTubeを始めたのか

採用活動を行う中で、
これまで多くの方からこんな声をいただいてきました。

• livepassの雰囲気が、文章だけだと想像しづらい
• どんな事業をやっているのか、もう少し詳しく知りたい
• 選考に進む前に、社員の方の空気感を感じられる材料がほしい

Wantedlyや採用サイトで、できる限り言語化はしていますが、
・役員/社員が話している姿
・話す時の言葉の選び方
など、動画だからこそ伝わる部分があると感じています。

今回公開している動画について

現在公開しているのは、
先日、livepassの執行役員と社員が登壇したイベントの
セッションアーカイブ動画です。

• livepassがどんな課題に向き合っているのか
• どんな価値を社会に届けようとしているのか
• どんなスタンスで事業を進めているのか

そうしたことを、飾らない言葉でお話ししています。

「いきなり社員インタビューを見るのはハードルが高い…」
という方にも、まずはこの動画から見ていただくのがおすすめです。

選考前に、ぜひ見てほしい理由

この動画は、
スキルや経験を見るためのものではありません。

• livepassの考え方に共感できそうか
• この空気感の中で働くイメージが持てそうか
• 「もう少し知ってみたい」と思えるか

そんな視点で、気軽に見ていただけたら嬉しいです。

これからについて

YouTubeは、
livepassの「今」をそのまま残していく場所として、
少しずつ育てていきたいと考えています。

まずはイベント登壇動画を中心に、
等身大の発信を続けていく予定です。

「livepassってどんな会社なの？」
「ちょっと気になるな」
「選考に進む前に見てみようかな」

そんな気持ちで、ぜひ覗いてみてください。

▶︎ livepass公式YouTubeはこちら
※限定公開のため、本記事内のリンクからご覧ください

転職って、正直ハードルが高いですよね。

求人を見て、
「ちょっと気になるかも」
「でも、いきなり応募するほどじゃない」
そんなふうに感じたことがある方も多いと思います。

実際、求人に書いてある情報だけでは
・会社の空気感
・実際に働いている人の雰囲気
・自分がそこで働くイメージ
までは、なかなか分からないものです。

だから、livepassでは今回、
カジュアル面談の枠を用意しました。

• 選考ではありません
• 合否はありません
• 履歴書・職務経歴書も不要です

オンラインで、
・livepassがどんな会社なのか
・どんな人たちが
・どんな考え方で働いているのか
そんなお話を気軽にできればと思っています。

✔️こんな方に来てほしいと思っています

• 転職するかどうか、まだ決めきれていない
• livepassが少し気になっている
• 自分の経験がマッチするか、話して確かめたい
• ベンチャーやプロダクトづくりに興味がある

「本気度」は問いません。
今はまだ、情報収集中でも大丈夫です。

✔️面談では、こんな話をします

• livepassの事業やプロダクトについて
• チームの雰囲気や働き方について
• 今後どんな人と一緒に働きたいと思っているか

もちろん、
・あなたが大切にしていること
・これから挑戦してみたいこと
などもぜひ聞かせてください。

✔️最後に

私たちは、
「とにかく来てほしい」と思っているわけではありません。

livepassという会社が、
あなたにとってちゃんと価値がある場所かどうか。

その判断材料のひとつとして、
カジュアル面談を使ってもらえたら嬉しいです。

先日、3ヶ月に一度の全社会が開催されました！

これは、単なる全社ミーティングではなく「社員一人ひとりが最高のパフォーマンスを発揮する」ための特別な１日です。

今回は、そんな１日に密着した様子をお届けします。

この記事を通して、少しでもlivepassに興味を持っていただけたら嬉しいです✨

1. 心を整える「メンタルファシリテーションプログラム」

今回の全社会は、通常の会議とは一線を画す「メンタルファシリテーション」から始まりました。

社員が日々抱えているストレスを軽減し、心を整えるための時間です。

今回は、神奈川県にある示現寺で住職をされている鈴木泰堂氏をゲストに招き、呼吸法やマインドフルネスを取り入れたスペシャルワークを実施していただきました。

【静寂の中で、自分と向き合う】瞑想がもたらす集中力

まず初めに実施したのは、自分自身の内面と深く向き合うマインドフルネス瞑想。

私たちは日々、多くのデジタルデバイスに囲まれて生活をしています。

情報過多な現代において、時にそれは集中力の低下や心身の疲れにつながることも。

このセッションでは、意識的に呼吸に集中をします。

呼吸に意識を集中し、心の動きを静かに観察することで、少しずつ思考のノイズを手放していきます。

情報で溢れる頭の中をリセットしクリアな思考を取り戻す時間を持つことで、参加した社員からは「やる前よりも頭がクリアになった」「心が落ち着いた」といった声が上がりました。

心を整理し落ち着けることは、本質的な対話を生み出すための大切な準備。

瞑想によって培われた集中力と洞察力は、今後の新たなアイデアやより良いチームワークへと繋がっていくことでしょう。

【静かな筆先に集中】写経が導く深い洞察

続いて実施したのは、一文字一文字に心を込めて書き写す写経プログラム。

今回はただ書き写すだけでなく、与えられた４文字のテーマを参加者それぞれの解釈で書き表すという創造的な試みに挑戦しました。

筆を握ると、五感が研ぎ澄まされ、心がより深く静寂へと誘われるのを感じます。

お香と墨の香り、そして紙に文字が記される音だけに意識を集中させる中で、日々の忙しさや思考のざわつきが次第に収まり、研ぎ澄まされた集中力と心の平穏が訪れました。

そして、書き終わったらお互いの作品と想いを共有する時間です。

「どのような言葉の意味を想像したのか」

「なぜそのようなデザインで書いたのか」

それぞれが発表しました。

そして最後には、当社の代表である中村が発表しました。

「ここにいるみんなは、必ず何かのご縁があって集まっている」

代表の言葉を聞いて、「今のチームメンバーと出会えたご縁を大切にしたい」そう改めて思いました。

また、今回の写経では文字のデザインだけでなく、その背景にあるさまざまな視点や個性的な発想に触れることができました。

参加した社員からは「細部まで意識が向くようになった」「他者の表現から新しいインスピレーションを得られた」といった声も上がりました。

私たちは、単に効率を追求するだけでなく、社員一人ひとりの心身の健康、精神的な豊かさと内面の成長、最高のパフォーマンス発揮を大切にしている会社です。

私たちが目指すのは「最強のチーム」。

今回の瞑想と写経を通じて得られた深い集中力と洞察力は、現代を生きる私たちの創造性やチームワークに、新たな広がりをもたらしてくれるでしょう！

2. 成果と未来を共有する「1Q締め・2Q方針発表」

心身が整ったあとには、代表から第1Qの締めと第2Qの方針発表が行われました。

ここでは各チームの成果が共有され、互いの努力を称え合います。

そして、これからの3ヶ月で目指す具体的な目標と戦略が、役員から直接、熱いメッセージと共に語られました。

「ユーザーの数だけ、CXは存在する」という共通理念のもと、どのような新しい価値を創造していくのか。

全社員が未来へのビジョンを共有し、一体感を高める時間となりました。

3. 絆を深め、未来を語り合う「懇親会」

真剣な議論の後は、お待ちかねの懇親会です。

美味しい食事と飲み物を囲み、普段は話す機会の少ない他部署のメンバーとも積極的に交流します。

今回は、普段お世話になっている関係会社の皆さんにもお越しいただきました！

弊社は地方在住のメンバーも多いので、3ヶ月に一度リアルで顔を合わすことのできるこの機会は、とても貴重な時間です。

普段は画面越しにコミュニケーションをとっている仲間たちと直接顔を合わせて話すことで、普段できないようなカジュアルな話をすることもでき、より心の距離が縮まります。

業務中の真剣な表情から一転、笑顔が溢れる和やかな雰囲気の中で、チームや職種の垣根を越えたコミュニケーションが自然と生まれていました。

「今後のプロジェクトはこうしていこう！」といったポジティブな会話も弾み、お互いの理解を深めるとともに、未来のコラボレーションへと繋がる貴重な時間となりました。

まとめ

今回の全社キックオフは、私たちにとって心と戦略を繋げる貴重な１日となりました。

心身のコンディションを整え、メンバー全員で未来のビジョンを共有し、交流を通じて絆を深める。

これら全てが、「個客体験の常識を塗り替える」という壮大なミッションを達成するための、強固なチームづくりに繋がっています。

livepassでは、このように社員一人ひとりの成長とエンゲージメントを大切にしながら、唯一無二のプロダクトを創り続けています。

💬 最後までこの記事を読んでくれたあなたへ

「真にお客様に喜んでもらえるプロダクトを作りたい！」

「会社とともに、自分自身もスピード感を持って成長したい！」

そんなあなたへ。

livepassでは、最強のチームを一緒につくりあげる仲間を探しています。

ぜひ、ご応募をお待ちしております！