前編（Part1）では、
「AIが当たり前になっていくこれからの時代に、エンジニアがどう価値を発揮していくのか。」
そんな話を、代表の石山と赤石（AI推進担当）に聞きました。

「開発の下流のコーディングなどの作業はAIに置き換わって行くからこそ、人にしか気づけない“一言”がエンジニアの価値になる。」

そんな二人の言葉に、納得する一方で
“まだ技術力も経験もない自分はどうすればいいんだろう？”
と不安になった未経験の方もいるかもしれません。

そこでPart2では、
「未経験からでもエンジニアとして一歩踏み出すための考え方」を、二人に詳しく聞いてみました！

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未経験者の“不安”に対する答え

── お二人のお話を聞いて、“AI時代に生き残るエンジニアの条件”がかなり明確になりました。
ただ、これを聞いた未経験者の方は「じゃあ自分は何からやればいいの？」って不安になる気もします。

赤石
「めっちゃ分かります。
実際、今の話って“ある程度経験した人”ならイメージできますけど、未経験だと抽象的に聞こえますよね。」

──そうなんです。
“技術だけじゃダメって言われても、技術もまだないけど…？”みたいな。

石山
「うん。でも大丈夫。
僕は未経験者こそ、AI時代の“追い風”だと思ってますよ。」

AI時代は“技術が遅れていても参入できる”稀有な時代

──追い風？

石山
「昔のエンジニア職って、そもそも入るのが大変だった。
技術の壁がめちゃくちゃ高かったからね。」

赤石
「でも今って“AIで補助しながら学べる”んです。
本当に歴史上いちばんエンジニアが始めやすい時代。」

──なるほど。
確かに“0から100まで全部自分で書く時代”ではなくなりましたよね。

赤石
「そうそう。未経験の人でもAIを使って“動くもの”が作れるようになる。
だからこそ大事なのは、“AIで作ったものが正しいかどうかを考える頭”の方。」

未経験者にとっての“最初の武器”は「素直さ」と「疑う力」

赤石
「未経験で一番伸びるのは、素直な人ですね。」

──素直、ですか？

赤石
「はい。レビューを受けて改善できる人。
『なんでダメなんですか？』じゃなくて、『なるほど、次はこうします』って吸収でき　る人。」

石山
「AIが教えてくれること、先輩が教えてくれること、全部素直に取り入れられる人は確かに強い。」

赤石
「あと、もうひとつ武器があります。」

──なんでしょう？

赤石
「矛盾するようですが、“疑う力”です。」

──疑う力とはまた、素直さと正反対な気がしますね（笑）

赤石
「そうなんですよ。
でも、この2つって実は“セット”で、どちらか片方だけじゃ弱いんです。」

──どういうことですか？

赤石
「素直さは“吸収する力”。疑う力は“考える力”。
この両方が揃って初めて、AI時代に通用するエンジニアになれるんですよ。」

石山
「AIが出した答えを、丸呑みするだけの人は、成長しないね。」

赤石
「はい。AIのコードも説明も常に正しいとは限らない。
『本当にこれで合ってる？』『この仕様で後々困らない？』
って、ひと呼吸置いて考えられる人が強いんです。」

──なるほど。“素直に吸収するけど、盲信しない”という姿勢ですね。

赤石
「そうです。未経験の人でも、これさえできれば伸び方が一気に変わります。」

石山
「むしろ経験よりも“考える習慣”があるかどうかのほうが差になりますね。」

──経験より、考える習慣。

石山
「そう。技術の差はAIが埋めてくれるけど、“気づく力”とか“疑う習慣”は、AIじゃ補えない。だからこれは大きな武器になるんですよ。」

赤石
「未経験者でも“正しいと思う理由”や“違和感を言語化する力”があれば、
普通に上流で通用するエンジニアになれます。」

“経験の差”より“考える習慣の差”が大きい時代へ

──となると、技術の高さよりも“姿勢”が重要なんですね？

赤石
「はい。技術習得はAIによって本当に加速していて、
経験者と未経験の差は確実に縮んでいます。」

石山
「一方で、“気づく習慣”や“考える習慣”は縮まらない。ここで差がつきます。」

赤石
「未経験スタートであっても、考える癖さえあれば上流に行けるし、
AI時代でもずっと価値を発揮できます。」

──未経験だからこそ、伸びしろが大きいということですね。

赤石
「本当にそう思います。
素直さと疑う力、この2つを持ってる人なら、AIと一緒に爆速で成長できます。」

──お二人とも、ありがとうございます！
インタビューは以上です。
今後のAI時代に生き残るエンジニア像。
そしてリンクラフトがそれにどう向き合っていくのかがよくわかりました。

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話を伺って感じたのは、経験の有無よりも“これからどう伸びたいか”がずっと大切だということ。

AI時代の到来はIT業界に大きな変革とチャンスをもたらします。

自ら考え行動して本質的な課題に向き合うことが、今まで以上にエンジニアの価値を上げていく。そしてそれはこれからの社会がどれだけ豊かになるかを決定づけるひとつの大きな要素と言えるのではないでしょうか。

「挑戦してみたい」
「この人たちと働きたい」

そんな気持ちが少しでも芽生えたなら、ぜひ一度話を聞きに来てください！
あなたの未来の一歩を、リンクラフトは歓迎します。

AIが急速に進化し、“エンジニアの仕事がなくなる”という言葉が現実味を帯びてきています。
そんな時代にエンジニアは、何を武器にしてどうキャリアを築いていけばいいのか。
今回、代表の石山とAI推進担当の赤石にじっくり話をうかがいました。

事前に想像していたのは、
「AIで業務効率化を進めます」「AIを使って開発が早くなります」
といった、ありがちな“AI導入ストーリー”です。
…が、実際の対談はまったく違いました。

技術者として、そして会社として、どうAIと向き合い、どう未来を選び取っていくのか。
想像以上に熱くリアルで、そして希望がある時間でした。

今回はその対談の内容をお届けします。

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AI推進は“焦り”から始まった

── まず、リンクラフトのAI推進プロジェクトはなぜ始まったんですか？

赤石
「……ぶっちゃけた話からしていいですか。」

── ぜひ。

赤石
「最初、“AIヤバいな、勝てないな”って思ったんですよ。」

石山
「うん（笑）そう言ってたよね。」

赤石
「いやほんとに。AIでコード書かせてみたら、
“え、これ人間じゃもう無理じゃん…”っていうスピード・精度で返ってくるんですよ。」

石山
「衝撃受けてたもんね。」

赤石
「はい。“これ、技術だけで勝負してたら終わるぞ”って。
その危機感が自分の中の一番最初のトリガーでした。」

── エンジニアとしての敗北感？

赤石
「はい、完全に“完敗”でしたね。
だから僕は“AIは使われる側じゃなく、使う側に回らないと終わるな”って思ったんです。」

社長の危機感は“AIそのもの”ではない

── 社長はどうだったんですか？

石山
「僕はね、AIが怖いっていうより“分からないままにする”ほうが怖かった。」

── 分からないまま…？

石山
「震災があったり、コロナがあったり、人口減少、原発、いろんな大きな時代の変化があるじゃないですか。
“分からないものを放置する”と人も組織も終わるんですよ。」

赤石
「社長のその感覚、めちゃくちゃよく分かります。」

石山
「だからAI推進っていうのも、
“未来を当てにいく”んじゃなくて“まずは事実に向き合う”っていう姿勢から始まったんです。」

リンクラフトがAIに投資する“本当の理由”

── 社内効率化のためじゃないんですか？

赤石
「それ、よく誤解されるんですけど……違うんです。
AIは“効率化ツール”じゃなくてリンクラフトの事業そのものを進化させるための武器なんです。」

石山
「うちは“AI使って早く作れます”なんて会社にしたいわけじゃない。
AIで浮いた時間でもっと本質的な仕事ができるようにしたいんです。」

── 本質的な仕事？

赤石
「簡単に言えば要件定義、設計、提案、お客様の課題発見…まぁ上流全部です。」

石山
「下流工程はもうAIのほうが早い。
だからこそ、“じゃあ人間は何をするんだ？”っていう意味づけが必要だと思っています。」

エンジニアの仕事は“AIに奪われる”ではなく“AIによって上がる”

── でも、エンジニアの仕事が奪われるって言われてますよね。

赤石
「はい。もう今のAIの精度とスピードを見ると、
実装・テスト・細かい修正…こういう“作業”は置き換わる流れです。」

石山
「うん。“置き換わるかもしれない”じゃなくて“置き換わる”。
だからこそ、人間はより上流へシフトせざるを得ない。」

赤石
「正直、もう“選ぶ”段階じゃないんですよね。生き残るために、上流に行くしかない。」

「上流に行けば勝てる」わけではない

──じゃあエンジニアはとりあえず上流を目指せ、と？

赤石
「…いや、実はそれが違うんですよ。」

──違う？

赤石
「上流って“考える仕事”なんですけど、
“言われたことを整理して伝えるだけ”ならAIでもできるんです。」

石山
「要は、“上流でも下流でもAIに食われるラインがある”ってだけなんだよね。」

赤石
「そうなんです。
だから『上流に行けばOK』ではなくて、上流だろうが下流だろうがAIにはない価値を出せる人間になる必要がある。」

上流エンジニアに必要なのは「一歩先を気づく力」

石山
「上流で求められるのは“気づく力”なんですよ。」

──気づく力？

赤石
「はい。たとえば要件を聞いているときに
『この仕様、後で詰まるな』とか、『お客さん、本音は別のところにあるな』とか、
そういう“一歩先の視点”に気づけるかどうか。」

石山
「それができるのが“自分の頭で考えて、一言添えられる人”。」

──一言添える？

石山
「そう。“ほんとにこれで大丈夫ですか？”って添えられる人。
AIは“言われていないこと”はやれないからね。」

──その「一言」が、どう価値になるんでしょう？

石山
「“ありがとう”につながるんですよ。
エンジニアも結局は“商人（あきんど）”なんです。」

──商人ですか…

石山
「商売の“あきない”です。価値を届けて、ありがとうと言われる。
これが本質。AIにはこの“ありがとう”は作れない。」

赤石
「お客様が“赤石にお願いしたい”と言ってくれる状態。
これは技術じゃなくて、気づきとか信頼とか“人間にしかできない価値”なんですよね。」

石山
「そう。だから、一言添える人はAI時代でも強い。それは“ありがとう”を生むから。」

AI時代のエンジニアは「商人エンジニア」へ進化する

──なるほど。ビジネスであるかぎり、価値ある一言添えられる世話焼きなエンジニアは淘汰されないんですね。

赤石
「AIが来たからこそ、
“エンジニアは技術だけやってればいい”時代は完全に終わりました。」

石山
「でも、逆に言うと“自分の頭で考え、一歩先を気づける人”は、
これまで以上に価値が高まる。」

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長くなったので、Part1はここまで。
お二人の話を聞いていると、AI時代は“経験の量”よりも、“経験の活かし方”が問われる時代だと感じます。

「もっと上流で価値を出したい」
「技術だけでなく、考える力でも勝負したい」
そんな方にとって、リンクラフトは確実に挑戦の幅が広がる場所です。

もし少しでも“ここなら今の自分を超えられるかもしれない”
そんな期待がよぎったら、ぜひ一度お話ししましょう。
次のステージを目指すあなたの挑戦を、全力で歓迎します。

次のPart2では、この内容を踏まえたうえで、
未経験者がどこから一歩を踏み出せばいいのかを深掘りしていきます。