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組織

これからのアイエスエイプランを考える④「どうして人と組織は変わらないのか」

株式会社アイエスエイプラン 執行役員 HR & Strategy 坂爪 昭 近くにこんな人いませんか?こんな人になっていませんか? 毎日忙しい!会議や事務タスクの量が多すぎて人手が足りない! チームにはメンバーが何人かいるが、他者に説明する時間がもったいない! そこに時間を使うのであれば、自分自身で実施する方がそ...

継続

みなさんこんにちは。秋谷です。 どんなモノゴトにも「始まり」と「終わり」があります。 今回は、モノゴトを「始める力」と、決めたことをどれだけ継続できるかについて書いてみたいと思います。 仕事に就くとき、「いつ辞めるか」を決めて始める人はあまりいないと思います。 なかには期間限定で仕事に就く人もいるとは思いますが・...

キャリアデザイン

今日は糸川から、自身のキャリアを考える時に1つの軸になるであろう事を紹介したい。 そもそもなぜキャリアをデザインし、キャリアにより何を得るのか?という点から考えてみたい。仕事とは、”目の前の誰かをハッピーにする事”とアイエスエイプランでは定義している。つまり、目の前の誰かがハッピーにならないのであればそれは仕事と...

これからのアイエスエイプランを考える③「チームではたらくとはどんなことか」

株式会社アイエスエイプラン 執行役員 HR & Strategy 坂爪 昭 仕事がうまく回らないときにどんなことをしていますか? アイエスエイプランではプロジェクトチームで働くことを推奨する文化とビジネスモデルだと思っています。そこで、プロジェクトチームで働きながら、仕事がうまく回らないときに以下のようなことをよ...

幸せに働くとは?

こんにちは、藤川です。 みなさん仕事は順調ですか?働くことは、幸せですか? 人は人生の多くの時間を仕事に使いますね。 より生き生きと幸せに働くことができれば人生はより良いものになりそうです。 より幸せに働くために今回は、目的について 1つは自分自身の目的。もう1つは組織の目的。 そしてこの2つの重なりが仕事のパフ...

志を持ったキッカケ

断捨離 みなさんこんにちは。小場です。 ここ数ヶ月、ミニマリストに憧れて断捨離をしています。 ミニマリストとは モノを増やすことで幸せを感じるのではなく 自分にとって本当に必要なモノを明確にして、かえって豊に生きられるという考え方。 まだ継続実施中ではありますが かなり本気で断捨離をしていて、色々なモノを捨ててい...

目的意識

こんにちは。海老澤です。 9月3日に社内研修「ISA Campus」の第3回目が実施されました。 対象は新人のOJTを実施する指導者向けで、内容は「業務の目的を伝えることの重要性」を学ぶものとなっています。 アイエスエイプランの社員には「業務の目的を捉えながら自分で考えて行動してほしい」といった思いから「まずは指...

これからのアイエスエイプランを考える②「リーダーシップとマネジメント」

株式会社アイエスエイプラン 執行役員 HR & Strategy 坂爪 昭 アイエスエイプランで働くうえでなぜリーダーシップが必要か? 「アイエスエイプランという会社でよく耳にする言葉って何だと思いますか?」という質問をされた際にはどんな回答が返ってくると思いますか。そこには「リーダーシップ(Leadership...

GIVER

みなさんこんにちは。秋谷です。 私はこれまで多くの数の方々とお会いして仕事をしてきました。 実際に契約を頂いたり、仕事をして頂いたり、相談にのって頂いたり、実際に助けて頂いた方も数多くいます。 また、そういう方々を私に紹介頂く機会も沢山あり、勉強させて頂く機会やよい影響を沢山与えて頂き沢山の恩恵を受けてきました。...

これからのアイエスエイプランを考える①「組織図を再考する」

株式会社アイエスエイプラン 執行役員 HR & Strategy 坂爪 昭 会社にとって一般的な組織図のあり方と刷り込み 「アイエスエイプランという会社の組織図を書いてください」という質問を受けた時にはどのような図が思い浮かびますか? 組織図と言われると Microsoft Office の SmartArt を...

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