Cells社長の人事労務管理日記

働き方テラス

常識的なレベルの時間を使ったのでは創造的な仕事はできない。

今から15年前、日経新聞に青色ダイオードの中村訴訟で 200億円の支払い判決を勝ち取った弁護士、升永英俊氏のコラムが書かれており、私はとても感銘を受けました。以下はその内容です。「天才ではないので時間を使えば使うほど勝訴率が上がると確信しています」「常識的なレベルの時間を使ったのでは創造的な仕事はできません...

全員が有給を５日利用できる職場とは？

今年から有給５日の義務化がスタートしました。有給５日の義務化に伴い、弊社でも有給を管理するためのツールを開発し、Cellsドライブ経由で提供しています。労働人口がどんどん減っていく日本。育児や介護に関わる人も積極的に仕事ができる環境整備は必要だと思います。ただ、有給の利用促進について、個人的に色々思うところが...

人事制度とマーケティングがつながった。

現在、社内の人事評価制度を見直しています。私たちの人事評価制度は、大きく分けると２つの要素で構成されています。１つ目：コンピテンシー２つ目：職務給・職能給・役割給コンピテンシーとはハイパフォーマーの行動特性。部署毎にグレード別のコンピテンシー評価項目を用意しています。主体性、チームワーク、課題発見力な...