こんにちは！株式会社アストロア、広報担当の和田です！

今回は弊社に入社したいとおもっていただいている方向けに、
弊社の面接ではどういったことが大切になるのか、
ということを面接官である代表に話を聞きながら、２回に分けて紹介します！

和田：社長よろしくお願いします。
山﨑：はい。よろしくお願いします。

■　面接スタイル（一次面接・二次面接）

ーー　まず面接のスタイルについて、一般的な企業だと何度か面接があるイメージですが、弊社ではどのような流れになりますか？

弊社は基本二回ですね。一次面接から私が直接入ります。そして最終面接では、現場の社員や人事も同席し、チームとしてお会いする形を取っています。面接も定義上「面接」という言葉を使っていますが、お互いの意見をすり合わせていく「対話の場」として設けております。

ただ、二回の面接だけでは弊社のことを深く知ってもらうのは難しいと思っています。
ですから、最終選考を通過するような、良い出会いができそうな方とは、内定を出す前に最後にもう一度深く「キャリアのすり合わせ」をしたいと考えています。「本当に弊社に入って、その方が幸せになれるかどうか」ということをしっかりと話し合う場を設けたいと思っています。

これは面接というよりキャリア相談というようなものですね。

ですから、スタイルとしては、選考が一次と最終。その後にキャリア相談という形ですね。

■　重要ポイント（理念への共感）

ーー　「幸せになれるかどうか」を重視されているのですね。
面接を受けるにあたって、重要なポイントはありますか？

大前提として弊社の理念に共感しているか。ここがマストです。

同業他社さんはたくさんありますし、商材だけで言えば大きな違いがあるわけではないので。

企業があり、仲間がいて、日本の社会を良くしていく。その結果として、自分の給与やプライベートも充実していく。この「ALL　WIN」という姿勢をしっかりと考えているかどうかですね。

成果に応じて給与は青天井で出しますが、「ただ自分だけが稼げればいい」という考えの方は正直うちには合いません。

また、私たちはこれまでの採用市場を塗り替え、今の日本の当たり前を壊して改善していこうとしています。
「目先」ではなく、そのビジョンに向かって一緒に走り抜けてくれる仲間が必要です。
ですので、安定志向、現状維持が好きな人も合わないですね。

ーー　「日本の当たり前を壊す」という強い言葉がありましたが、そのためには身を粉にして働いてほしいということでしょうか。

いえいえ、誤解してほしくないのですが、私は「仕事は所詮、仕事」とも思っているということです。

もちろん精一杯働いてほしいです。
ただ、仕事のため成長のためという自分を誤魔化す気持ちがつよくなりすぎて、会社は成長したけれど、気付いたらプライベートが犠牲になっていた。
というのは、ALL WINの視点から大反対です。もちろん仕事をすることが楽しくて趣味になってますなら大賛成です。しかし、
仕事は人生やメンタルを極限まですり減らしてまでするものではありません。そうしないと成長できないという企業があるのであれば、その企業は所詮そのレベルでしかないと私は思っています。レベルの低さを無茶な行動量でカバーしているだけですので。

自分のプライベートも仕事もより充実させていくのが弊社にとっての本当の成長だと思ってます。
だからこそ、弊社は年間休日を130日以上に設定しています。

ーー　人材業界で年間休日130日以上というのは、相当大きい数字ですよね。

かなり多い方だと思っています。
その代わり日中は全く余裕がないくらい、1分1秒を惜しんで圧倒的な密度で仕事に没頭する。
そして残業せずに帰って自分の人生を充実させる。この「本当の成長」の定義に共感してくれる人に来てほしいですね。

ーー　他社にはない、弊社の理念、考えということですね。

そうですね。
ですので、「なぜ他社ではなく弊社を選択したのか」「他の会社との違いは何か」ということは必ずしっかりと伺います。

そのためにこのnoteとか他のSNSでも情報を発信してるので。
そこは、しっかりと掴んで来て頂きたいですね。

■　重要ポイント（実務でのスタイル）

ーー　ありがとうございます。
では実務において理解しておくべき大事なポイントはありますか？

一緒にどれだけ頭を使って働けるかですね。

例えば、ただただがむしゃらに1日8時間働くより、頭を使わせて1日7時間やった方がパフォーマンス上がるよねっていうのが弊社なので。
ただ頭使っただけで動かない人は全然だめですよ。
頭使いながら動ける人っていうのが大前提なんです。

後は先ほども言いましたが、弊社のスピード感に付いて来れる人も大事ですね。
日中はめちゃくちゃ忙しいと思いますよ。
多分日中は全く余裕がないと思います。
休めるのは昼休憩の1時間ぐらいじゃないですか。あとはもうみんな仕事に没頭してると思うので。それぐらい忙しくしてるからこそ、残業せずに帰れます。
日中はぐったりしてしまうという覚悟も大事だと思います。

そして、その覚悟持った上で、頭が使える。
考えて行動ができるということです。
よく言われるPDCAですね。
考え行動して、成果を確認して、改善しまた次につなげる。
それを限りなく短いスパンで素早く動かしていけるかというところも重要ですね。

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和田：ありがとうございました。
次回は、実際に面接で社長が見ている選考ポイントについて伺えればと思います。
よろしくお願いします！

山﨑：はい。よろしくお願いします。