01 会社・事業 ／ テーマ：なぜ全店直営で約40店舗まで広げてきたのか
「全部、自分たちの手で」——なぜ約40店舗すべてを直営で広げてきたのか

よく「なぜフランチャイズにしないんですか？」と聞かれます。約40店舗すべてを直営でやってきた理由を、正直にお話しします。

▲ Dr.トレーニングの店舗（全店直営）

そもそも、なぜ「全店直営」なのか

私たちは、医学×トレーニングを共通言語にしたメディカル型のパーソナルトレーニングジムです。単なる筋トレの場所ではなく、お客さまの日常や人生に寄り添う「ライフメイク事業」だと考えていて、一瞬ではなく一生ものの体づくりを一緒にめざしています。

この「一生もの」という言葉が、直営にこだわる理由とほぼ重なります。エビデンスに基づいた関わりや、お客さまへの向き合い方の質を、店舗が増えても揃えたい。看板だけ同じで中身が店によってばらつく、という状態を私たちは避けたかった。だから、運営も人も、すべて自分たちの手の中で育てるやり方を選んできました。

説明会の時点で、その直営店が約40店舗まで増えています。メディカル型としては国内でも最大規模ではないか、と自負しているところです（※規模の位置づけは要確認）。

「約40店舗の全店直営」が、実はかなり珍しい理由

ここは、あまり知られていない話かもしれません。

トレーナー出身の経営者が立ち上げた会社は世の中に少なくありません。ただ、その多くは、店舗が増えても5店舗程度で落ち着くと言われています。運営を一人ひとり自分たちで担うのは、それだけ手がかかるからです。

私たちの場合、代表自身がトレーナー出身で、社員も全員がトレーナー経験者。経営する側も現場を知っている人間です。その体制のまま全店直営で約40店舗まで来たのは、業界の中でも珍しいことだと思っています。数字だけ見ると規模の話に聞こえますが、中身は「現場を分かっている人が、現場を増やしてきた」という積み重ねです。

▲ Dr.トレーニングのトレーナー陣

代表（トレーナー出身・ATC保有・メジャーリーグ球団での活動経歴）は、資格やスキル以上に人間性を見る人で、社員との距離も近い。ロールモデルが遠い誰かではなく、身近な代表自身であるというのは、直営で人を育てるこの会社らしさだと感じています。

これから——年10店舗、そしてその先へ

止まるつもりはありません。来期の上半期には積極的に出店していく計画で、構想としては年10店舗、月に1店舗ほどのペースを描いています。中期的な5〜10年のスパンでは、海外も目標に入っています（※出店ペース・海外の時期感は要確認。最新の状況はHPをご覧ください）。

なぜここまで広げるのか。私たちのビジョンは「Dr.トレーニングを世界の文化にする」というものです。大きな目標に向かって仲間とともに進むチームでありたいと思っていて、そのビジョンの達成が、めぐりめぐって一人ひとりのやりたいことの実現にもつながる、という考え方を大事にしています。

店舗が増えるほど、任せられるポジションも、挑戦できる場面も増えていきます。直営で広げるということは、外に任せず、中の人に機会が回るということでもあります。

▲ 代表・トレーナーからのメッセージ

まずは、話を聞きに来ませんか

「規模を追う会社」なのか、「質のまま広げる会社」なのか。ここは実際に話してみないと伝わりにくい部分だと思います。少しでも気になったら、まずはカジュアルにお話ししましょう。研修開始の枠は時期ごとに用意しています。最新の日程や参加方法は、採用公式LINEや面接の場でご案内します。

1.     「一瞬」ではなく「一生」——私たちが「ライフメイク事業」と呼ぶ理由
2.     筋トレ屋ではありません。私たちがつくっているのは「一生ものの身体」です

面接でよく聞かれるのが「結局、何をやっている会社ですか」という質問。今日はそこに、私なりの言葉で正面から答えてみます。キーワードは「一瞬」ではなく「一生」です。

▲ マシントレーニングの指導風景

「筋トレ屋」と言われると、少しだけ違う気がする

Dr.トレーニングは、医学×トレーニング、エビデンス（根拠）を共通言語にしたメディカル型パーソナルトレーニングジムです。……と説明すると、たいてい「つまり筋トレを教えるところですよね」と返ってきます。半分は合っていて、半分は言い足りない、といつも思います。

私たちが向き合っているのは、目の前の一回のトレーニングだけではありません。その人の日常、その先の人生に寄り添うこと。だから社内では「トレーニング事業」ではなく「ライフメイク事業」という言い方をしています。少し大げさに聞こえるかもしれませんが、これは掛け声ではなく、日々の関わり方そのものを指しています。

身体を「一瞬」よく見せることではなく、「一生」使える身体をつくること。この一語の違いに、私はこの仕事の芯があると感じています。

「一瞬」と「一生」は、こんなに違う

一瞬の体づくりは、期限までに数字を動かすことがゴールになりがちです。そこで終わってしまうと、離れた途端に元に戻ってしまうこともある。

▲ Dr.トレーニングの店舗（全店直営）

一生ものの身体づくりは、そこから先を考えます。痛みなく動けること、年齢を重ねてもやりたいことを続けられること、日常の質そのものが上がっていくこと。だから、なぜその種目をやるのか、その人の体にどう効くのかを、根拠をもって説明することを大切にしています。エビデンスを共通言語にしているのは、そのためです。

一度きりの成果ではなく、離れたあとも自分で続けていける状態を残す。派手さはないけれど、ここが私たちの譲れないところです。

医師も、アスリートも、同業者も来店する

この考え方が独りよがりでない証拠として、一つだけ挙げさせてください。私たちのお店には、医師やアスリート、そして同じトレーナーである同業の方も来店されます。

▲ Dr.トレーニングのトレーナー陣

体のことを誰よりも知っている人たちが、自分の体を預けに来てくれる。根拠を大切にする姿勢や、一生ものの体づくりという考え方が、専門家の目から見ても筋が通っている——そう受け止めてもらえているのだと思います。この事実は、私にとって静かな誇りです。

この考え方は、働き方にもつながっている

全店直営で、説明会時点で約40店舗を運営しています。メディカル型としては国内でも規模のあるほうだと考えていますが、私が伝えたいのは店舗数そのものより、その背景にある一貫した考え方のほうです。

代表はトレーナー出身の経営者で、ATCを保有し、海外のメジャーリーグ球団での活動経歴があります。経営者自身がトレーナーであり、社員との距離も近い。「一生ものの身体をつくる」という価値観が、現場から経営まで一本の線でつながっているのを、私は日々感じています。だからこの仕事は、目先の成果に追われるのとは少し違う手触りがあります。

▲ 代表・トレーナーからのメッセージ

まずは、話を聞きに来ませんか。「ライフメイク事業って結局どういうこと？」という素朴な疑問こそ、いちばん歓迎です。研修開始の枠は時期ごとにご用意しています。最新の日程は採用公式LINE、または面接の場でお伝えしますので、気軽にのぞいてみてください。

「医学×トレーニング」を、全員の共通言語にするという選択

採用担当として、応募前によく聞かれる質問があります。「医学×トレーニングって、実際どういう意味ですか？」——今回はその一点だけを、私の言葉でお話しします。

▲ 一生モノの身体づくりを、一生モノのキャリアに。（採用メインビジュアル）

「なんとなく効いた気がする」で終わらせない

私たちは、自分たちを「メディカル型パーソナルトレーニングジム」と呼んでいます。少し硬い言い方に聞こえるかもしれませんが、伝えたいのはシンプルなことです。「今日はいい汗かいた」で終わる筋トレ屋さんではなく、なぜその種目なのか、なぜその負荷なのかを、身体のしくみと根拠（エビデンス）から説明できる状態を目指している、ということ。

だから私たちにとって「医学×トレーニング」は、キャッチコピーというより日々の仕事の進め方そのものです。お客様の不調や目標に対して、感覚だけで答えを出さない。エビデンスに立ち返って、いま目の前の人に合う形へ翻訳していく。ここは全店で共通しています。

「一瞬」ではなく「一生もの」に向き合うために

私たちが自分たちの仕事を「ライフメイク事業」と呼ぶのも、同じ考え方からきています。数週間だけ引き締めて終わり、ではなく、その人の日常や人生に寄り添って、長く付き合える身体をつくる。そういう関わり方をしたいと思っています。

長く寄り添おうとするほど、「なんとなく」では立ち行かなくなります。相手が変わり、目標が変わり、体調も変わっていく。そのたびに拠り所になるのが、医学的な根拠という共通の土台です。実際、来店されるのはトレーニング初心者の方だけではありません。医師の方、アスリート、そして同業のトレーナーが訪ねてくださることもあります。「根拠から説明できる」ことを、そういう方々にも受け止めてもらえているのだと感じています。

▲ マシントレーニングの指導風景

なぜ、それを“全員の共通言語”にするのか

いちばんお伝えしたいのはここです。「医学×トレーニング」を、一部の詳しい人だけの武器にしていません。全員の共通言語にしています。

理由は、私たちが全店直営で、説明会時点で約40店舗を運営しているからです（メディカル型としては国内でも大きい規模だと考えています）。来期上半期にはさらに積極的に出店し、年10店舗ほど——月に一店舗くらいのペースで増やしていく構想もあります。中期的には、5〜10年で海外も視野に入れています。

これだけの数の店舗で、お客様が「どの店でも根拠のある提案をしてもらえる」と安心できる状態を保つには、拠り所がバラバラでは成り立ちません。だからこそ、エビデンスという同じ言葉を全員が持つ。共通言語があれば、店舗が増えても、人が増えても、大切にしていることはブレずに受け継いでいけます。ビジョンに掲げている「Dr.トレーニングを世界の文化にする」も、この共通の土台があってこそ、チームで一歩ずつ近づける目標だと思っています。

それでも、最後は「人」を大切にしたい

念のため補足すると、根拠を大事にする＝ロボットのように理屈で詰める、という意味ではありません。代表（トレーナー出身・ATC保有・メジャーリーグ球団での活動経歴あり）も、資格や知識と同じくらい、いえ、それ以上に人間性を見る人です。根拠は、目の前の人にきちんと向き合うための道具であって、目的ではない。そこは取り違えないようにしています。

▲ Dr.トレーニングの店舗（全店直営）

「医学×トレーニング」を、あなた自身の言葉にしてみたい。そんな感覚が少しでもあれば、まずは一度、話を聞きに来ませんか。時期ごとに研修開始の枠をご用意しています。最新の日程や詳しい話は、採用公式LINEや面接の場でお伝えします。まだ迷っている段階でも大丈夫です。