株式会社Magic Moment members View more
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Yuya Murao
代表取締役CEO -
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Seike Ryota
開発責任者 -
Shohei Nakamura
Director, Product Manager -
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長谷川 英俊
Product Manager
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強い絆で、社会をつなぐ
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毎日コムネット、マイナビを経て、GoogleではSMB領域の新規顧客開発セールスマネジャーとして4年半従事、その後広告代理店営業統括部長を歴任。
代理店営業・モバイル・ダイレクトセールスとチームを次々と立ち上げ、そのオペレーションはグローバルへ展開・標準化される。
2015年にfreeeに参画し、立ち上げたパートナー事業部門統括とセールス全部門の統括(100名)を兼任。中規模向け法人営業チームも設立。
2017年3月、想像を超えるスピードで成長する組織を作り上げてきた経験から株式会社Magic Moment を設立。複数の企業に組織変革の支援を行う。... -
▼Career
・株式会社Magic Moment
2020/2 よりジョイン。本当の意味での顧客中心を実現できる新規プロダクトを開発中
・株式会社ビットキー
2019/2 よりジョイン。鍵と鍵穴のもつ特性をデジタル世界で表現できるプラットフォームの構築・運用。
・株式会社クリエイターズマッチ
すでにローンチされて3年間運用されていた制作管理ツール「AdFlow」のフルリニューアルプロジェクトが開始されるタイミングで入社。
データベース設計からフレームワークの選択(Laravel)、アプリケーション設計、実装まで、プロジェクトのメインエンジニアとして関わり、スタートから半年で無事リリ... -
Shohei Nakamura
Director, Product Manager -
▼Career
2019年4月
大学在学中のインターンを経て、Magic Moment に新卒入社
Marketing や Biz Dev など横断的に活動
2020年〜
営業組織のあり方を変えていくプロダクト開発に Product Manager として関わり、新機能立案や機能改善のデザイン、リサーチ等を行う
What we do
「強い絆で、社会をつなぐ。」というミッションを掲げ、「顧客エンゲージメント」構築を実現する営業支援SaaS「Magic Moment Playbook」を開発・提供しています。
Magic Moment Playbookは、組織営業に「顧客エンゲージメント」という考え方をもたらし、"顧客起点の営業プロセス"へ変革を実現するクラウドサービスです。
顧客との信頼関係を再定義し、あらゆる営業活動をデータ化・一元管理し、分析していくことで、顧客の行動をつぶさに読み取り、顧客との関係性をリアルタイムで可視化し、クライアントの営業組織をより本質的な価値提供を行う組織へ導きます。
2021年1月プロダクトをリリースし、今年4月にSansan や freee の筆頭株主である DCM Ventures など著名なVCから、新たに約6.6億円の資金調達をしました。
まさにこれから本格的に展開を進めていくフェーズであり、例えるなら、100階建てのビルを作りたいと思っている中での基礎の段階です。
プロダクトの概要は下記HPよりご確認ください。
https://www.magicmoment.jp/playbook/
また、プロダクト立ち上げの背景にある考え方や、大きな枠でのプロダクトが何の課題を解決するのか、について代表村尾からお話させていただいております。よろしければご覧ください。
▼DX時代に、営業が頼るべき「真の指標」とは?
https://toyokeizai.net/articles/-/410425
▼ Googleやfreeeで培ったノウハウ詰めた「営業参謀SaaS」、開発元が6.6億円調達
https://signal.diamond.jp/articles/-/678
▼データは未来をつくる TRUE INDEX×現場指向のSaaSで日本の営業組織を変える村尾さんの挑戦
https://saleszine.jp/article/detail/2279
Why we do
ビジネスにおいては、対面主流だった営業活動が、オンライン・リモートへと移行。いままでの営業のあり方の見直しを迫られています。しかし、この変化の中でも、顧客のことを考え、最適な価値を提供するという営業の原理原則は変わりません。
Magic Moment が解決したい課題は、本質的な課題解決に向き合えていない営業現場を変革したい、ということです。
「商品を大量に売ること」が重視されていた高度経済成長期から、サブスクリプションモデルに代表されるように、「顧客と企業の関係性」が重視される時代に変わりました。
しかし、営業の現場はその変化に十分に対応しきれていません。
従来のKPI管理により、営業組織は、「売上目標達成」「獲得することこそすべて」という意識になってしまっており、そのサービスが顧客にとって価値があるかどうか?という最も大切なことが軽視されがちなのです。
Magic Moment は、そのような課題意識を背景に、BtoBにおけるサービス提供者と顧客の「信頼関係(エンゲージメント)」を再構築し、顧客にとって素晴らしい体験を実現するためのプロダクトを開発しています。これは Google や freee、その他ユーザーの皆様の営業組織を変革してきた経験を保有しているMagic Moment にしか実現できない圧倒的な資産であり、プロダクトを形作っていく上でのコアとなるものです。
顧客との信頼関係を再定義し、営業パーソンが顧客に真に価値を提案することに集中できる世界、顧客の成果に真摯に向き合える世界を創り出したいと思っています。
How we do
既存構造を変えうる大きな価値を生み出すプロダクトを作り、顧客に届ける。
そのためには、各分野の素晴らしい人材が集まり、そのパフォーマンスを最大限に発揮できる環境をつくることが大切だと考えています。
■ 一緒に働くメンバー
Google Japan や P&G 、BCG のような業界をリードする事業会社/コンサルティングファームや、freee や ビットキー のようなスタートアップで実績を残してきたメンバー、さらに大学を卒業して弊社に入社したメンバーなど、多種多様なエンジニア・ビジネスメンバーが在籍しています。
それぞれ共通しているのは
・社会に良い変化をもたらしたい
・1から会社の土台・カルチャーを作ることが楽しい
・人生において、これ以上ない大きな挑戦をしたい
といった想いを持っていることです。
■ 価値基準
Magic Moment には行動指針(Core Value)があります。役職問わず常に意思決定や行動の基準になっています。
- GO TRUE WAY -
世の中には、常に2つの道がある。
真実の成果、成長、思考へと向かう道と、表面的な結果、答え、変化へと向かう道。私たちはどんなに困難でも必ず真実の成果、成長、思考へと向かう道を選びつづける。
Core Value 1:TRUE STRENGTH
『答えは先にある』だから、しなやかに進み続ける強さを。
Core Value 2:TRUE OPENNESS
『フィードバックを獲りにいく』
Core Value 3:TRUE THINKING
論理か直感かではない。徹底的に『論理的妄想をしよう』。
Core Value 4:TRUE VALUE
『価値とは、答えではなく力だ。』
Core Value 5:TRUE CHANGE
『未来を前提に、変革を起こす。』
■ 社内制度&環境
・社内図書館
業務に関連する書籍を貸与や購入リクエストを受け付けており、メンバーのインプットを支援する環境が整っています。また、豊富な人生経験を持つメンバーからの推薦図書なども参照することができるため、仕事だけではなく人生に活きる、そんな書籍の選び方に困りません。
・1on1
マネージャーや代表村尾との定例 1on1 を行っており、メンバーの相互理解や課題解決をサポートしています。
特に Magic Moment は、Google の1on1を色濃く取り入れており、実際Google においてマネジャーアワードを取った創業者の村尾が積極的に1on1を推奨しています。
・Magi Thanks
メンバーの貢献に対して「Magi Thanks」することで、お礼とともにささやかなポイントを贈ることができます。Amazonポイントなどに交換可能です。(月一回のポイント付与が嬉しい!)
会社のカルチャーをより濃くしていく意味でも非常に意味のある制度です。
・Social TGIF
こだわりのあるケータリングフードやお酒を楽しみながら、社内外のメンバーと交流ができる場を設けています。食事もそうですが、かけがえのない人間関係を醸成する良い機会となっています。
フルリモート環境下においても、オンラインで会話を楽しみながら様々な企画を行っています。
・外部ディスプレイ
業務の生産性を高めるために、オフィスのテーブルには外部ディスプレイを設置しています。コロナウィルスによるリモート環境の整備に関してもディスプレイの設置を補助しています。
・フレックスタイム制度
多様なコミットメントを受け入れるために、柔軟な働き方を認めています。その人の人生において、Magic Moment がどのような役割を果たすのか、みなさんと真剣に考えさせてください。
・社員のメンドクサイを撲滅
徹底的な事務作業の効率を追求。資料は全て電子化されているのはもちろん、入社手続きから年末調整、経費申請、メールやドキュメント作成に一切紙は使いませんし、クラウドソフトウェアの徹底活用で場所を問わず働くことができます。(出社に関しては要相談)
As a new team member
「人と人の関係性」をテクノロジーで可視化する、未だかつてないプロダクト"Magic Moment Playbook"を世に広めるため、データ活用によりプロダクトを進化させる、データプロダクトマネージャーを募集しています。
■業務内容
- Magic Moment Playbookにおける、データ・アルゴリズムが関わる戦略・企画策定(推薦アルゴリズムなど)
- KPIの設計とモニタリングのためのダッシュボード構築・運用
- プロダクト進化のための、分析を通じたインサイトの抽出、課題特定、施策効果測定
■求めるスキルと経験
必須要件
- データサイエンティスト・データアナリストとしての業務経験
- 統計学や機械学習への基本的な理解
- Magic Momentが向き合っている課題に共感できる方
歓迎要件
- プロダクトマネージャー・ディレクター・プランナーなどの企画職経験
- 機械学習に関する理解と実務でのモデル構築経験
- 大規模なデータを用いた分析実務経験
- BtoBサービスのデータ分析に携わった経験
- データ分析基盤の設計、構築、運用経験
■求める人物像
- データを活用したプロダクトで世界を変えることに熱意を持って取り組める方
- データ分析の次のステップとしてプロダクトマネージャーにチャレンジしたい方
- データ分析組織の立ち上げに興味のある方
- 主体性を持ちつつ、チームワークを大切にでき、チームで議論しながら、真剣にプロダクト開発ができる
- 新しい技術に常に関心を持ち、遊び心を持ちつつ変化を楽しめる
- 経営、営業やマーケティングのデータに関心がある
- 事業課題を定量的に可視化するのが好き
■ポジションについて
2021年1月プロダクトをリリースし、まさにこれからデータ分析基盤や機械学習に本格的に取り組むため、ご意思次第では幅広い挑戦ができる環境です。そのため、データ分析やデータの力からプロダクト企画をリードする動きも求められることから、プロダクトマネージャーへのチャレンジも可能です。
プロダクトの特性上、顧客企業のあらゆる意思決定を正確かつ迅速に行うため、顧客営業組織の状況をリアルタイムで動的にデータを蓄積・可視化し、経営・営業指標としてモニタリングできるようビジネス成功の要因を導き出す必要があります。課題の特定、集計、分析、BIツールなどを活用し、可視化を通じた意思決定のサポートから、必要に応じて予測モデルの開発・実装まで、幅広い領域で活動していただくこともできます。
エンジニアチーム・プロダクトチーム・ビジネスチームと共にチーム横断で取り組んでいただき、Magic Momentのデータドリブンな意思決定、カルチャーを支える重要なポジションです。
■ 開発環境
- 分析環境:Python, PostgreSQL, BigQuery, GCP
- 可視化ツール:Re:dash, Google Data Studio
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