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開発組織とプロダクトの両軸を作り上げるリードエンジニアを募集

リードエンジニア
Mid-career

on 2022-04-18

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開発組織とプロダクトの両軸を作り上げるリードエンジニアを募集

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土田拓

東北大学理学研究科数学専攻修士課程修了。アクチュアリーに興味を持ち生命保険会社に就職し、保険料率・決算系システム担当として従事。様々な情報を取得できるようになった社会で統計学の価値を提供するミッションに共感し、株式会社サイカへ参画。その後、Webアプリケーション開発の技術を学ぶべくZUUへの転職を経て、現在のプライシング株式会社へ至る。

Yoshihiro Takahashi

2019年、慶應義塾大学在学中に株式会社Best path Partners(現:プライシングスタジオ株式会社)を創業。

Tsudoi Aizeki

プライシングで世の中の事業を底上げするプライシングスタジオで取締役COOとして事業を作っています。 早稲田大学卒業後、株式会社サイカに入社。プロダクト責任者として、統計ベースのマーケティング分析SaaS「XICA Magellan」の初期検証~PMFまでプロダクトをグロースさせたました。 サイカにて、多数の事業者に対し、広告の因果関係に着目した分析を用いて、広告予算最適化シミュレーションを実施し、広告予算削減に貢献した。 その後、株式会社ABEJAを経て、プライシングスタジオ株式会社にジョイン。 プライシングスタジオでは、プロダクト開発とコンサルティングを兼任。 事業の本質である価格を科学し、一緒に世の中を底上げする仲間を探しています!

プライシングスタジオ株式会社's members

東北大学理学研究科数学専攻修士課程修了。アクチュアリーに興味を持ち生命保険会社に就職し、保険料率・決算系システム担当として従事。様々な情報を取得できるようになった社会で統計学の価値を提供するミッションに共感し、株式会社サイカへ参画。その後、Webアプリケーション開発の技術を学ぶべくZUUへの転職を経て、現在のプライシング株式会社へ至る。

What we do

☆★☆メディア掲載実績も多数!☆★☆ プライシング・価格戦略に対するコンサルティング事業などの提供をしているプライシングスタジオが4.3億円の資金調達(PR TIMES) https://pricing.co.jp/3916/ ▶プライシングスタジオは何の会社? 私達は”プライシング”の会社です。 「値決めは経営」といわれるように、プライシングは事業成長において重要な役割を果たします。しかしプライシングは、世界のトップ企業300社のうち半分以上は、根拠を持って実行できていないというデータがあるくらい、難易度が高い領域です。 私たちはテクノロジーと知識の体系化でこれを解決します。 ◆SERVICE◆ ▶コンサルティング事業 2019年6月創業以来、独自のデータ分析から確立したプライシングノウハウを、SaaSビジネスを行う企業様を中心にコンサルティング支援を行なってきました。現在は日用消費材メーカー様へのソリューション開発にも注力しています。 ▶顧問アドバイザリー事業 プライシングに関するご相談を継続的にお受けしています。新たなターゲットに対する既存サービスの提供時におけるプライング検討等、都度発生するプライシング課題に対して調査や示唆を行なっています。 ▶トレーニング事業 クライアント企業様内での専門組織の立ち上げをご支援するものです。「自社のプライシング担当者育成」「プライシングリテラシーの向上」といった課題に対して、研修を行なっています。 ▶分析SaaS『Pricing Sprint』事業 プライシングを業務として利活用いただくためのツールを、独自に開発し提供しています。 顧客の支払い意欲をデータ分析によって可視化し、企業の価格改善を支援するクラウド型サービスです。実際にプロジェクトで使用する中で、日々アップデートを重ねています。
メンバー同士非常に仲が良いです!
メンバー仲がとても良いです!
とにかく楽しくプライシングを追求しています!

What we do

メンバー同士非常に仲が良いです!

☆★☆メディア掲載実績も多数!☆★☆ プライシング・価格戦略に対するコンサルティング事業などの提供をしているプライシングスタジオが4.3億円の資金調達(PR TIMES) https://pricing.co.jp/3916/ ▶プライシングスタジオは何の会社? 私達は”プライシング”の会社です。 「値決めは経営」といわれるように、プライシングは事業成長において重要な役割を果たします。しかしプライシングは、世界のトップ企業300社のうち半分以上は、根拠を持って実行できていないというデータがあるくらい、難易度が高い領域です。 私たちはテクノロジーと知識の体系化でこれを解決します。 ◆SERVICE◆ ▶コンサルティング事業 2019年6月創業以来、独自のデータ分析から確立したプライシングノウハウを、SaaSビジネスを行う企業様を中心にコンサルティング支援を行なってきました。現在は日用消費材メーカー様へのソリューション開発にも注力しています。 ▶顧問アドバイザリー事業 プライシングに関するご相談を継続的にお受けしています。新たなターゲットに対する既存サービスの提供時におけるプライング検討等、都度発生するプライシング課題に対して調査や示唆を行なっています。 ▶トレーニング事業 クライアント企業様内での専門組織の立ち上げをご支援するものです。「自社のプライシング担当者育成」「プライシングリテラシーの向上」といった課題に対して、研修を行なっています。 ▶分析SaaS『Pricing Sprint』事業 プライシングを業務として利活用いただくためのツールを、独自に開発し提供しています。 顧客の支払い意欲をデータ分析によって可視化し、企業の価格改善を支援するクラウド型サービスです。実際にプロジェクトで使用する中で、日々アップデートを重ねています。

Why we do

とにかく楽しくプライシングを追求しています!

どの企業も、今より顧客を増やして多くの人に商品、サービスを届けたい、今より利益を上げてより良いサービスに投資したい、そういった思いを持っていると思います。 これを解決するのがプライシングです。 平均的な企業の収益構造を分析すると、商品の販売価格を1%向上させると、営業利益は23%向上することがわかります。これはごくわずかな値上げで(ちょっとしたプライシング改革で)、大幅な営業利益が向上することを意味しています。 私たちは事業に必要な戦略をプライシングの力で実現し、ひとつでも多くの企業の事業目的の達成を行いたいと考えています。その結果として、あらゆる企業・ビジネスの利益を向上し、サービスや設備、人件費への積極投資がされる、より良い社会を作ります。 ◆MISSION◆ 『プライシングで事業成長を加速させる』 我々プライシングスタジオは、プライシングをただ「お値段を決めること」で片付けず、お客様の一つ一つの事業にしっかりと向き合い、事業と密接に紐付いたプライシングを実現します。 プライシングを改善して収益を伸ばし、再投資を加速させて事業成長につなげる。成長した事業にまた向き合い、収益を伸ばす。 この“正の循環”を推進します。 ◆VISION◆ 『あらゆるビジネスパーソンにプライシングという武器を』 事業と密接に繋がるプライシングは、企業の成長の起爆剤となりうる重要な武器です。しかし、海外ではすでに当たり前になりつつあるプライシングの活用は、日本ではあまり進んでいないのが現状です。 適切なプライシングによって、グローバル市場で薄れつつある日本企業の存在感を、取り戻す。ひいては、長らく続く日本のデフレ解消の一助となる。そんな未来を目指しています。 プライシングの力で、企業を、社会を、変えていく。

How we do

メンバー仲がとても良いです!

▶行動指針 ①「勝ちにこだわる」 自分との戦いに勝つ。妥協することなく、圧倒的な成果にこだわり続ける。 ②「未知を楽しむ」 新しい市場を創るのだから、“わからないことだらけ”が当たり前。そんな当たり前を、楽しもう。 ③「チームドリブン」 スタートアップは十人十色。チーム一丸となって、化学反応を引き起こそう。 ④「誇りに思える仕事を」 誰と相対しても自信が持てる仕事を心がける。価格という非常に重要なものでも、安心して任せられる人になろう。 ⑤「自分もサービスも、市場も常に成長」 自分だけじゃない、サービスだけじゃない、市場も一緒に成長させていこう。 ▶プライシングスタジオの魅力 ①メンバーの多様性 プライシングスタジオは、社員数30名程度の会社です。 コンサル出身者、SaaSの元プロダクト責任者、元大手メーカーデジタライゼーション推進者、元Webメディアの運営者、元金融商品の開発者、など多様なバックグラウンドのメンバーが互いに切磋琢磨しあいながら事業成長を支えています。(20代~30代前半のメンバーが多いです!) ②未知を楽しみながら成長できる環境 立ち上げフェイズから事業拡大フェイズへの転換期で、注力事業の強化や新規事業の立ち上げなど事業の将来を一人一人の成長とアウトプットが決めるスタートアップとして最も面白い段階です。0→1に挑戦したいという、チャレンジ精神旺盛な方をお待ちしております。

As a new team member

【担当業務】 企業の適切な価格設定を支援する自社プロダクト『Pricing Sprint』の開発メンバーとして、事業ドメインや設計思想への理解を深めていただきます。その上で将来的には開発リーダーとしてプロダクト開発を牽引いただきたいです。 業務領域としては、2~3名のチームでの開発プロジェクトの推進、開発業務、更には、DevOpsや事業部等の対外部署の窓口と幅広い役割に取り組んでいただきます。 プロダクト開発においては、プライシングスタジオでのチーム開発業務のあり方を開発マネージャーと共に構築いただきます。また開発業務における運用管理を通じて、プロダクト開発の加速に取り組んでいただきます。 また開発業務としては、プロジェクトの推進役を担いながら、仕様策定や概要設計、技術選定及び意思決定などのプロダクト開発の上流の工程含めた開発業務全体に関わります。 更に事業部の開発窓口として、事業貢献するためのプロダクトの実現を目指していただきます。セールスやCSを通じて顧客からのフィードバックを得ることで、ニーズを汲んだ開発に取り組むと共に、システムだけに留まらない実用性や利便性の高さを追求いただきます。 またPricing Sprintは、価格分析を行うB2B SaaSですが、開発側面から見るといろいろな顔があり、下記のようなことが求められます。 ・分析に必要なデータ定義・収集を行うためのデータ基盤の設計・構築 ・一般消費者がバイアスなくサーベイ回答するためのユーザーフレンドリーなUI ・クライアントへわかりやすく分析の示唆を与えるための分析機能、データビジュアライゼーションの実現 更には、現事業におけるプライシング課題を解決するために必要な機能が揃いつつある中で、事業をよりスケールアップさせるための新機能開発も求められていきます。 【Pricing Studioのエンジニア組織として大切にしたいこと】 いいプロダクトはいいチームのもとで生まれるという考えから、Pricing Studioの開発組織は、HRT(Humility, Respect, Trust)の原則を遵守したチームづくりを目指しております。 HRTの原則により、チームメンバー一人一人の心理的安全性を保つことができ、チーム・個人の自己組織化が促進され、より機動的に広範囲な活動を行い、より大きな挑戦をし、結果として大きな価値の想像を実現することができます。 【この仕事で得られるもの】 ・この先複数のプロダクトを作っていく上で、プロダクト開発主導の経験を活かした開発マネージャーへの挑戦機会 ・開発メンバーとしてだけではなく、事業メンバーとして事業部とともにプロダクトを通して事業を作ることができる経験 ・深い事業ドメインの知識を元に、自らが事業目標達成に必要な技術の選定、及び、決定するという経験 ・事業へコミットし高い生産性を維持するためのプロダクト開発チームをゼロから作り上げるという経験 【必須条件】 ・要件定義〜概要レベルの設計経験 ・実務でのWebアプリケーションのバックエンド開発経験3年以上 ・以下の技術を用いた実務経験   ・バックエンド:REST API  ・フロントエンド:HTML、CSS、JavaScriptでの画面生成経験  ・SQL 【歓迎条件】 ・テックリード、開発リーダー、開発マネージャー等の経験 ・プロダクトの保守開発経験 ・障害対応において、顧客・事業とコミュニケーションを取るところから、調査・対応まで衝動した経験 ・事業にあったアプリケーションアーキテクチャーの技術選定を行い、意思決定を行った経験 ・AWSを活用したWebサービスのインフラ構築経験 ・プロダクトマネジメント経験 ・スタートアップでの業務経験 【求める人物像】 ・HRT「謙遜(Humility)」「尊敬(Respect)」「信頼(Trust)」マインドを大事にされている方 ・スタートアップ企業で働くことを楽しみながらモチベーションを高く持って取り組める方 【働き方】 ・フレックス制度あり ・リモートワークあり(現状はフルリモート体制ではありませんが、週の出社回数を柔軟に設定可能) ・業務中のイヤホン可 ・技術書の購入支援制度あり(書籍購入制度) ・デブサミなどのイベントの参加支援
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Company info

Founded on 06/2019

22 members

  • Funded more than $1,000,000/
  • Average age of employees in 20s/
  • Funded more than $300,000/

東京都港区芝3丁目15-13 YODAビル2F