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ビザスクはさておき、新オフィスでWORK SHIFTについて語りませんか?

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on 2017-02-21

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ビザスクはさておき、新オフィスでWORK SHIFTについて語りませんか?

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Eiko Hashiba

代表取締役 <好きな言葉> ・やらない後悔よりやる後悔 ・怖いのは失敗ではなく学ばないこと ・KPIとPDCA <プロフィール> 東京大学経済学部卒業後、ゴールドマン・サックス投資銀行部門にて企業ファイナンス、日本ロレアルにてヘレナルビンスタインの予算立案・管理を経験し、MITにてMBAを取得。 投資ファンドのユニゾン・キャピタルにて、企業投資を5年間行った後、ビザスクを運営する株式会社ビザスクを設立。 米国公認会計士合格。グロービス・マネジメント・スクール講師。プライベードでは中一のムスメとネコをこよなく愛する優しいママです。

Nobuhiko Kamiya

東京大学法学部卒業後、株式会社三菱総合研究所の戦略コンサルティング本部にて、事業会社・金融機関向けの経営コンサルティング、官公庁向けの金融・経済関連調査に携わる。 途中で財務省大臣官房総合政策課に約2年間出向し、国内マクロ経済・地域経済・各業界の動向調査・分析に携わる。

Takeshi Shichikura

日本政策投資銀行、DBJキャピタルを経て、2016年5月からビザスクにジョイン。元々はビザスクへの投資家であり、株主だった立場からジョインし、事業開発を行っています。

This is visasQ. こんな仕事をして世界中の知見をつないでいます。

Takeshi Shichikura's story

椋野 真実

株式会社ビザスクに2017年1月よりジョイン。 VQ事業部にてアカウントマネージャーを担う。 前職は楽天株式会社。 楽天市場にて新規開拓に従事。本社(品川シーサイド・二子玉川)、神戸支社(元町)を経験。 ビザスクのサービスと代表に惹かれ、楽天を飛び出し転職を決意。

私が楽天市場を飛び出してビザスクというスタートアップを選んだ3つの理由。

椋野 真実's story

株式会社ビザスク's members

代表取締役 <好きな言葉> ・やらない後悔よりやる後悔 ・怖いのは失敗ではなく学ばないこと ・KPIとPDCA <プロフィール> 東京大学経済学部卒業後、ゴールドマン・サックス投資銀行部門にて企業ファイナンス、日本ロレアルにてヘレナルビンスタインの予算立案・管理を経験し、MITにてMBAを取得。 投資ファンドのユニゾン・キャピタルにて、企業投資を5年間行った後、ビザスクを運営する株式会社ビザスクを設立。 米国公認会計士合格。グロービス・マネジメント・スクール講師。プライベードでは中一のムスメとネコをこよなく愛する優しいママです。

What we do

ビザスクは「知見と、挑戦をつなぐ」をミッションの元、日本最大級のビジネス領域に特化したナレッジシェアプラットフォームを運営しています。 課題を抱える企業や個人が、ビザスクのプラットフォームを通じて、知見を持つエキスパートに1時間単位でビジネス相談ができるスポットコンサル「ビザスクinterview」を主軸に、B2B領域におけるオンラインアンケート調査「ビザスクsurvey」や、中長期間にわたって社外の有識者が伴走支援する「ビザスクpartner」など、お客様のニーズに合わせて様々なサービスを提供しています。 大手企業の新規事業開発や、研究開発、市場調査等、様々な場面で利用されております。 2020年1月にはシンガポールオフィスを開設、2021年11月には同業であるエキスパートネットワークサービス事業をグローバルに展開している、米国Coleman Research Group, Incを買収し子会社化し、ビザスク×Colemanの統合プラットフォームは取扱高100億円に迫り、登録者数58万人超、世界8拠点に広がりました。 国内ではすでにトップクラスのプラットフォームとなりつつありますが、国内市場の更なる拡大と共に 今後よりグローバル事業も促進し、世界中の知見と挑戦をつなぐ、世界で一番のナレッジプラットフォームを目指して成長を加速させてまいります。 【会社説明資料】 https://speakerdeck.com/eikohashiba/visasq-about-us 【サービス詳細】 ・ビザスクinterview(フルサポート形式スポットコンサル):https://visasq.co.jp/service/interview ・ビザスクlite(セルフマッチング形式スポットコンサル):https://service.visasq.com ・ビザスクexpert survey(B2B WEBアンケート調査):https://visasq.co.jp/service/expert_survey 
・ビザスクpartner(実働型の伴走支援サービス):https://visasq.co.jp/service/partner ・ビザスクreport(調査代行・レポートサービス):https://visasq.co.jp/service/report ・ビザスクnow(5名以上の有識者との24時間Q&A):https://visasq.co.jp/service/now ・サービス活用事例紹介 :https://case.visasq.com 【注目記事】 ・米国Coleman Research Group, Inc.買収に関するお知らせ https://visasq.co.jp/archives/11967 ・ビザスク上場の舞台裏 https://www.fastgrow.jp/articles/visasq-hashiba-hanamura ・「働きたいのに働けないのは変」が原動力 https://www.businessinsider.jp/post-209178
2020/03 社内でのマザーズ上場記念パーティー
経営メンバーとも距離が近くフラットでオープンな環境
10階にあるフリースペースで打ち合わせ。開放的な空間でのびのびを議論することができます。
打ち合わせ風景。年次や立場は関係なくオープンに意見を出し合えるカルチャーです。
意見やアイデアを出しやすいオフィス環境になっています。
定期的に行っている、外部講師を招いた社内勉強会。

What we do

2020/03 社内でのマザーズ上場記念パーティー

経営メンバーとも距離が近くフラットでオープンな環境

ビザスクは「知見と、挑戦をつなぐ」をミッションの元、日本最大級のビジネス領域に特化したナレッジシェアプラットフォームを運営しています。 課題を抱える企業や個人が、ビザスクのプラットフォームを通じて、知見を持つエキスパートに1時間単位でビジネス相談ができるスポットコンサル「ビザスクinterview」を主軸に、B2B領域におけるオンラインアンケート調査「ビザスクsurvey」や、中長期間にわたって社外の有識者が伴走支援する「ビザスクpartner」など、お客様のニーズに合わせて様々なサービスを提供しています。 大手企業の新規事業開発や、研究開発、市場調査等、様々な場面で利用されております。 2020年1月にはシンガポールオフィスを開設、2021年11月には同業であるエキスパートネットワークサービス事業をグローバルに展開している、米国Coleman Research Group, Incを買収し子会社化し、ビザスク×Colemanの統合プラットフォームは取扱高100億円に迫り、登録者数58万人超、世界8拠点に広がりました。 国内ではすでにトップクラスのプラットフォームとなりつつありますが、国内市場の更なる拡大と共に 今後よりグローバル事業も促進し、世界中の知見と挑戦をつなぐ、世界で一番のナレッジプラットフォームを目指して成長を加速させてまいります。 【会社説明資料】 https://speakerdeck.com/eikohashiba/visasq-about-us 【サービス詳細】 ・ビザスクinterview(フルサポート形式スポットコンサル):https://visasq.co.jp/service/interview ・ビザスクlite(セルフマッチング形式スポットコンサル):https://service.visasq.com ・ビザスクexpert survey(B2B WEBアンケート調査):https://visasq.co.jp/service/expert_survey 
・ビザスクpartner(実働型の伴走支援サービス):https://visasq.co.jp/service/partner ・ビザスクreport(調査代行・レポートサービス):https://visasq.co.jp/service/report ・ビザスクnow(5名以上の有識者との24時間Q&A):https://visasq.co.jp/service/now ・サービス活用事例紹介 :https://case.visasq.com 【注目記事】 ・米国Coleman Research Group, Inc.買収に関するお知らせ https://visasq.co.jp/archives/11967 ・ビザスク上場の舞台裏 https://www.fastgrow.jp/articles/visasq-hashiba-hanamura ・「働きたいのに働けないのは変」が原動力 https://www.businessinsider.jp/post-209178

Why we do

意見やアイデアを出しやすいオフィス環境になっています。

定期的に行っている、外部講師を招いた社内勉強会。

■ ビザスクが実現したい未来 ・誰もが90歳まで楽しく働けるような経験やスキルが見つかる ・組織や国・地域の壁を超えてイノベーションが次々に生まれる ■現状と私たちが感じている社会課題 社会ではオープンイノベーション、副業解禁、etcなどが起きています。 人生100年時代、人材不足、グローバルな競争など様々な必要に迫られて、会社のあり方の変化、 会社と会社、会社と個人の境界線の変化が求められています。 ・本当に必要な、技術が、知見が、人材が、すぐに見つかるといい
 ・自社技術への、自分への、ニーズがすぐに見つかるといい
 ・誰とでも信頼できる取引ができるといい でも見つけるコストは高過ぎるし、信頼できるかの判断は難し過ぎることが現実です。 ■ビザスクが世の中に貢献できること ビジネスにおいてニーズや課題があるときに、ビザスクによって、必要な知見がすぐに見つかり、 取引コストも下げることが出来る。組織、世代、地域を超えて、知見を集めつなぐことで、 世界中のイノベーションに貢献することがビザスクのミッションです。

How we do

10階にあるフリースペースで打ち合わせ。開放的な空間でのびのびを議論することができます。

打ち合わせ風景。年次や立場は関係なくオープンに意見を出し合えるカルチャーです。

ビザスクに入社する方の多くが、ミッション・ビジョン・バリューへの共感、 そして一緒に働く仲間が決め手だと答えます。 同じ方向を目指す、様々なバックグラウンドを持つ仲間が集うからこそ、強い組織へと繋がっています。ぜひ以下のバリューに共感した方は、まずは気軽に話を聞きに来てください! 世界一のプラットフォームを最高の仲間たちと一緒に目指しましょう。 ■ バリュー ・初めから世界を見よう < Think big and global > 地域の壁、距離や言語の壁があるところにこそ、 知見をつなぐことに大きな価値が生まれる。 日本起点であることを強みに、世界に届くプロダクトを目指す。 ・一流であることにこだわる < Commit to first-class > ユーザーは信頼感を求めている。知見のニーズは十分大きく、一流へのこだわりとサービスを広げることは相反しない。UI/UXの全てにおいて雑音は取り除く。 ・圧倒的な一番になる < Win or Die > 次世代に残るサービスを作りたい。絶対勝てないと思わせる圧倒的な存在に最速で到達すれば無駄な競争を排する。1番と2番は雲泥の差、最速の成長に注力する。 ・プライドはクソだ < Rise above pride > 万物から謙虚に学び、最速で試行錯誤する。年齢も階層も所属も関係ない。昨日より今日は前に進めたか?最速の学びを、成長を邪魔するプライドはクソだ。 ・広める努力は全員で < We all evangelists > 「自分がビザスクを広めている」本気の当事者意識。それぞれの役割から知恵を絞り、アイディアを産み、強いプロダクトと広がる仕組みを全員で実現する。 ・自由を自覚しているか < No limitation! > 日々一つ一つのアクションを採るも採らないも、個人の自由と自覚に委ねられている。遠慮も制約もない。ビジョンを実現するために自由を行使できているか。 ・違いは強さ、共に創る< Collaborate without Boundaries > 互いの違いを認め、リスペクトし、受け入れよう。チームを超えて、可能性を追求しよう。成長を拒むあらゆる障壁をとっぱらって協働できることは私たちの強さ。 ■ ひと・カルチャー・働く環境がわかる社内報《ビザスクエア》 https://square.visasq.com/

As a new team member

2025年、私たちはどんなふうに働いているだろうか? "WORK SHIFT"が示す「これからの働き方」に衝撃を受けた方、是非お話しませんか? 「働き方改革」が日々話題に上がるようになった中で、"WORK SHIFT"は2012年に出版され、弊社メンバーも愛読する本です!ビザスクが目指す世界観とも近く、"WORK SHIFT"を読んだことがきっかけでビザスクに入社するメンバーもいます。 (>> https://goo.gl/2PSnE4) だからこそ、ビザスクのことは置いておいて、ただただ"WORK SHIFT"についてお話しましょう!そして、"WORK SHIFT"について意気投合したら、是非飲みに行きましょう。 なお、ビザスクは2月27日から新オフィスに移転します。当日はオフィス見学もして頂ければと思いますので、お待ちしております! >> https://visasq.co.jp/archives/6678
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