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ナショナルクライアントの新規事業開発に伴走するプロジェクトディレクター募集

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on 2022-03-09

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ナショナルクライアントの新規事業開発に伴走するプロジェクトディレクター募集

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Ayumu Yamada

大学時代に熱中した鳥人間コンテストは、なんとリーマンショックで現役最後の大会が開催されず。 溜まった鬱憤とエネルギーを踏み台にして、学生の時分に起業し、今もそのまま走り続けています。

Ookawa Hiroki

株式会社A(エイス)代表取締役。 主に、Webの開発や資金調達を担当。茨城県生まれ、茨城育ち。小中高とサッカー及びテニスに打ち込むスポーツ少年。大学時代には、非在来型天然ガス(シェールガス)に着目した資源最適化について研究する。また、2008年に起きたリーマン・ショックからの出来事の中で金融市場に興味をいだき、大学院でファイナンスを学ぶ。在学中に共同創業者である山田と久しぶりに飲むことになり、話し合うなかで”自らの手で新しい変化を起こしたい(社会的にインパクトある事業を立ち上げる)”という点で意気投合し、2012年4月に株式会社A(エイス)創立。2012年4月にA Inc. を立ち上げWemakeの開発を開始。

Yuji Yano

★自分のありたい姿・状態 1. 自分自身に素直であること  自分の命が残り僅かだとしても、「今の状態がいい」と素直に思えるか。  人生における様々な役割の中で自らの座標軸を持っておくこと。  (組織人としての自分、セールスとしての自分、父親としての自分、友人としての自分) 2. 場所や時間などの制約に縛られない働き方を実践すること    自分のライフステージにあった働き方を実践する。  自分の周りの人の働き方を尊重し多様性を受け入れる。  当然、自由と責任はセットとして考える。   3. 常に学び続けること    世の中はものすごい速さで変化している。  つまり世の中が変化している環境下での現状維持は衰退だと強く認識する。 4.社会人として心がけていること  挨拶は自分から。  会話は笑顔から。  説明は結論から。  会議は準備から。  

Junko Enomoto

[得意なこと] ・問いを立て、世の中の兆しや生活者のニーズをリサーチをすること ・状況を俯瞰して問題や重点ポイントを特定すること ・ビジョンを掲げ、目標・ミッションに分解して自律的に動ける環境づくり ・共感の接点をつくり、ステークホルダーを巻き込み創発を促すこと ・粘り強く答えを出しやり遂げること ・ポジティブに捉えて、良いところを探すこと ・広い視野で問題や価値を発見し可能性を追求すること [苦手なこと] ・指示通りの実行が重視されること ・視野が狭く一側面での正しさを主張し、許容度が低い人や団体や風土 ・検討余地・権限がないこと ・悪口や文句や団体、他人のせいにすること [趣味] ・日本のローカルのたべもの&温泉を巡り、新しい発見をつくること →これを仕事にしたのが兼業。釧路の農福地域活性団体の立ち上げ、シビックパワーバトル企画支援/司会・国交省離島コーディネーター、複数地域でのワークショップファシリテーター、温泉ソムリエ取得など。 ・愛犬との散歩 [5ストレンクス] 共感、包含、ポジティブ、最上志向、親密性 [好きなこと] 日本のローカルの魅力や底力を発見し、食などを通して体験すること。 (どんな場所や人にも魅力があるということを発見するのが嬉しくなるから) ・美味しいものを食べること。 ・特に、ローカルの食を調べてたべてまわること。 ・泉質の良い温泉、秘湯や鄙びた温泉を調べてまわること。 だれを幸せにするための仕事かが明確にわかること ・誠実であること。 ・手触り感があること。 ・反応をたしかめることができて、改善できること。

株式会社A(エイス)'s members

大学時代に熱中した鳥人間コンテストは、なんとリーマンショックで現役最後の大会が開催されず。 溜まった鬱憤とエネルギーを踏み台にして、学生の時分に起業し、今もそのまま走り続けています。

What we do

株式会社A(エイス)は、企業とユーザーとの共創によって、新商品/新規事業を生み出すオンライン共創プラットフォーム「Wemake(ウィーメイク)」を運営しています。 Wemakeは企業の商品開発・新規事業創出・技術の用途探索に、個人で参画できるプラットフォームです。個人が世界中の人や企業とチームを作り、商品や事業を共創することができます。 これまで、サービスリリースから6年で、 アサヒビール・サントリー食品インターナショナル・資生堂・コクヨ・LIXIL、京セラ、東京電力、NTTドコモ、ダイキン工業、三井不動産レジデンシャル、JR西日本、オリンパス、出光興産、AGC、グローリーなど、日本を代表する大企業の新規事業開発や新商品開発をご支援した実績が120社以上あります。 [Wemakeから商品化した実績] アサヒビール様「和がさね酎ハイ」 https://www.asahibeer.co.jp/wagasane/ コクヨ様「プリントをつなぐシール<チョイタス>」 https://www.kokuyo-st.co.jp/stationery/choitas/ [参考URL] Wemakeとは?(個人ユーザーさま向けLP)https://www.wemake.jp/about Wemakeとは?(企業様向けLP)https://www.wemake.jp/client 日経ビジネス記事 「A(エイス)、消費者1万人の声で新商品を生む」 http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/15/278209/060200042/
大企業向け新規事業・新商品創出プラットフォームWemake
中小製造業の自社商品開発支援プラットフォームWemake Lab
東京在住の社員だけで集まりました。札幌、仙台、東京、名古屋、福岡、宮崎、沖縄、宮古島とスタッフは全国あちこちに在住しています。フルリモートのため、自発的で愛情込めたコミュニケーションがマスト。自走できるメンバーが集まっているので刺激を受けながらビジョン実現のために邁進しています!
Wemakeのミッションにあるように、「これを解決したい」「こんな未来にしたい」「こんな体験がほしい」そう思ったとき、肩書、性別、国籍などに囚われず、フラットかつオープンに議論できる組織を目指しています。「共創」を楽しむ社風です。

What we do

大企業向け新規事業・新商品創出プラットフォームWemake

中小製造業の自社商品開発支援プラットフォームWemake Lab

株式会社A(エイス)は、企業とユーザーとの共創によって、新商品/新規事業を生み出すオンライン共創プラットフォーム「Wemake(ウィーメイク)」を運営しています。 Wemakeは企業の商品開発・新規事業創出・技術の用途探索に、個人で参画できるプラットフォームです。個人が世界中の人や企業とチームを作り、商品や事業を共創することができます。 これまで、サービスリリースから6年で、 アサヒビール・サントリー食品インターナショナル・資生堂・コクヨ・LIXIL、京セラ、東京電力、NTTドコモ、ダイキン工業、三井不動産レジデンシャル、JR西日本、オリンパス、出光興産、AGC、グローリーなど、日本を代表する大企業の新規事業開発や新商品開発をご支援した実績が120社以上あります。 [Wemakeから商品化した実績] アサヒビール様「和がさね酎ハイ」 https://www.asahibeer.co.jp/wagasane/ コクヨ様「プリントをつなぐシール<チョイタス>」 https://www.kokuyo-st.co.jp/stationery/choitas/ [参考URL] Wemakeとは?(個人ユーザーさま向けLP)https://www.wemake.jp/about Wemakeとは?(企業様向けLP)https://www.wemake.jp/client 日経ビジネス記事 「A(エイス)、消費者1万人の声で新商品を生む」 http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/15/278209/060200042/

Why we do

日常生活のなかで「この問題を解決したい」「こんな未来にしたい」と思うことはある。 でも、独力で実現できないことが多すぎて諦めてしまいがち。 個人をエンパワーメントする環境は整ってきたとはいえども、 ・クラウドファンディングもあるけれど、個人で発起人になるのはハードルが高すぎる.... ・会社に強い課題意識はあるけれど、中から変えようとするのはキャリア的にリスク大... そんなことを思ったことはありませんか? 何かを変えたいと思う個人が、想いを諦めなくていい社会をつくりたい。 私たちはそのために、個人が世界中の人や企業とチームを作って、出来ることや提供できるリソースを持ち寄ることで、具体的な解決策への一歩を踏み出すことができる世界、そのためのプラットフォーム提供を目指しています。

How we do

東京在住の社員だけで集まりました。札幌、仙台、東京、名古屋、福岡、宮崎、沖縄、宮古島とスタッフは全国あちこちに在住しています。フルリモートのため、自発的で愛情込めたコミュニケーションがマスト。自走できるメンバーが集まっているので刺激を受けながらビジョン実現のために邁進しています!

Wemakeのミッションにあるように、「これを解決したい」「こんな未来にしたい」「こんな体験がほしい」そう思ったとき、肩書、性別、国籍などに囚われず、フラットかつオープンに議論できる組織を目指しています。「共創」を楽しむ社風です。

コーポレートミッション 「システムで意思を行動に導く」 「この問題を解決したい」「こんな未来にしたい」と願う人が、その想いを諦めなくていい社会にしたい。あらゆる人や組織の未来への意思を、結実させて社会に実装するために、これまでのスタンダードを塗り替えるシステムを届ける。 プロダクトビジョン 「価値創出プロセスを共創で革新する」 新しい価値を創出しようと試みるときに、世界中の人々の助けを借りて社会への実装まで実現できるプラットフォームを目指す。「今あるリソースを適切につなげて、存分に優れたところを引き出す」アプローチで、新しい価値を生む商品・事業をより多く生み出す。 バリュー IDEAL-DRIVEN | アイディアルドリブン - どんなときも「理想の未来」から考えよう AS A BOOSTER | アズアブースター - 1人1人がロケットブースターの勢いで引っ張ろう FOR ONE DREAM | フォーワンドリーム - メンバーを快く支援しよう

As a new team member

ナショナルクライアントの新規事業開発プロジェクトを、クライアントのメンバー(現場の方・決裁者の方)に伴走してプロジェクト設計から組織構築支援、上市に至るまでのサポートを一気通貫でご支援するポジションです。 ◆役割1:クライアントの潜在ニーズの視覚化・合意形成 Wemakeがご支援する新規事業・新商品開発プロジェクトはクライアント企業にとっても初めての取り組みであることがほとんどです。そのため、プロジェクトに関わるクライアント社員さまだけでなく、決裁者さまも成果物のイメージやリリースにおける制約・各人の役割を言語化できていないケースが多くあります。 本ポジションには、クライアントと密にコミュニケーションをとり顧客伴走する中で、企業さまも言語化・視覚化できていない要件を炙り出し、プロジェクトを推進することを期待します。 ◆役割2:新商品の価値を、速く正しくマーケットに届けること ナショナルクライアントの技術や素材等を活用した新商品開発プロジェクトも多数存在します。 技術や素材の新用途探索プロジェクトを成功させるためには、その技術を素材についてまったく知見がない方に対しても、特性や競合優位性・活用イメージを瞬時に理解いただけるようデリバリーする必要があります。 ◆業務の進め方(例) ・クライアントとの打合せ(関わる人物、コスト、活用リソース等プロジェクト全体像の把握) ・市場調査・分析 ・潜在ニーズの視覚化と合意形成 ・「Wemake」に掲載するコンテンツのディレクション〜公開 ・新規事業創出・新商品開発までのプロジェクトマネジメント # 必須要件 ・Wemakeというオープンイノベーションプラットフォームへの共感 ・抽象的な要望を整理・言語化し、事業責任者との合意形成まで導いた経験(事業コンサルティング・経営コンサルティング経験や、それに準ずる経験) ・自身の専門外の領域に関しても学習を通じて習得し、専門家との合意形成まで導いた経験(最新技術を用いたプロジェクトを成功に導くため、技術をキャッチアップし、競合優位性や用途を自ら説明することが求められます) # 歓迎要件(すべてを満たしている必要はありません) ◆経験 ・デザインコンサルティングファーム(IDEO、Ziba、frog design等)での勤務経験 ・大企業の商品企画・事業開発に実際に従事した経験 ・業界を問わず大企業へのコンサルティングサービスの提供経験 ・新規事業推進にあたってクライアントの組織デザイン、採用戦略など幅広い要求に応えた経験 ・デザインやクリエイティブ、顧客体験がビジネスや事業のグロースになぜ効果的なのか説明し、クライアントとプロジェクトを成功に導いた経験 ◆スキル ・相手が自身では言語化できていない欲求や認知バイアスを、探り当て言語化するスキル ・複雑なことを図やポンチ絵等で視覚的に説明するスキル ・工学・化学・自然科学の基礎的な素養、論理的思考能力 # 求める人物像 ・クライアントとカジュアルなコミュニケーションを取りつつ、人あたりよくヒアリング・交渉ができる方 ・「プロジェクトを率いる経験を積みたい」ではなく「クライアントの本質的な課題を解決したい」というカスタマーサクセスマインドを持っている方 ・オープンイノベーションという手法の可能性を信じている方 # ポジションの魅力 ・相対するのは日本を代表する大企業の役員クラスが中心のため、経営視座が鍛えられます。 ・大企業の新規事業開発、新商品開発を、世に出るところまで直接的に支援するので社会的なインパクトが大きいです。 ・自身の携わってきた技術/産業分野に限らず、電気・機械・材料・食品等、幅広い領域を扱うため、視野が広がります。 ・強いニーズやペインを持つ個人と、技術を売り出したい企業の双方にプラスとなる結果をプロデュースし、充足感を得ることができます。
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