▼サークレイスについて 人材大手のパソナとイギリス発祥のコンサルティング企業の合弁会社として、2012年に設立されました。（2020年7月にパソナテキーラから社名変更） おもに、Salesforceを主軸としたクラウドソリューションの設計、開発、定着化から運用支援と Herokuを利用した自社サービス開発に力を入れています。 ▼Salesforceとは？ SFAやCRMのSaaSと分類されることが多いですが、開発視点でいうとアイデア次第で様々な事に活用できる、PaaSのプラットフォームです。 Salesforceのいいところは、すでにある程度「動く」状態になっていること。 セキュリティやインフラの設定を行わなくていいから、テストなどの開発以外に時間に長く費やす必要がありません。開発に集中して取り組むことができます。 また、日本に15名しかいない最高峰の資格「Salesforce認定テクニカルアーキテクト」の所有者が2名在籍しており、技術を高められる環境です。 https://www.circlace.com/case ＼サービス、プロダクト ／ ▼Circlace カスタマーサクセスを目的としたビジネスコミュニケーションプラットフォーム。 サポート業務に必要な機能がオールインワン。 https://product.circlace.com/ ▼AGAVE 海外駐在員をサポートするプラットフォーム。 人事部が抱えるさまざまな業務を一元管理し、業務の見える化、効率化を実現。 https://www.circlace.com/agave ▼Customer Success Consulting（salesforce） お客様の最適なSalesforce活用と導入効果をお約束するために、 コンサルティングから導入支援、定着化、運用フェーズまでEnd To Endでサポート。 https://www.circlace.com/salesforce ▼Customer Success Consulting（Anaplan） 導入前準備から構築／設計、保守や定着化支援まで、 Anaplanに関連するご支援をワンストップでご提供 https://www.circlace.com/anaplan

Create Happiness. これがサークレイスのビジョンです。 ユーザーやお客様、そして自分たちも含めてみんながITの力でHAPPYになれる未来を目指します。 幸せなこと＝自分たちが本当に作りたいものを作ること。 そして、「本当に作りたいもの」は「ユーザーやお客様が喜んでくれるもの」です。 AIやIoTが「トレンドだから」使うのではなく「ニーズにはまる」なら使う。 新しい技術とベーシックで効果的な技術を組み合わせて、ユーザーがきちんと使えるものを提供しています。 だからお客様の言う通りそのまま作るのではなく、「提案型の開発」が出来る事がサークレイスの強みであり、やりがいです。 自社サービス部門は、「ユーザーがコア業務に集中してもらうために、プロダクトをどうしたらいいか」というビジョンを共有し、全員で発想するチームづくりを大切にしています。 CirclaceやAGAVEやをはじめ、人々の仕事や生活をラクにするプロダクトを今後もリリースしていく予定です。

楽しく、集中して。オンもオフも全力で。 サークレイスは、20～30代の社員が多くフラットな環境です。 オン・オフのメリハリがはっきりしており、19時にはほとんどの社員が退社しています。 また、自主的に勉強会やプロジェクト共有会を開くなど、社内交流を通して自己研鑽を行っています。 「てきめし」という社内外のエンジニアが交流できるイベントも開催。 めし + ちょっと役に立つ技術セミナーです。

【業務内容】 自社製SaaS『Circlace』のDevOps実現に当たってデプロイから運用サービスの開発に従事していただき、Circlaceのローンチサイクルの運用とサービスの安定稼働、運用開発をリードしてただきます。 所属するCIT部は、開発チームと連携し、DXとITを社内外へのサービスとして提供していくことを目指しています。AWSをベースとしたSite Reliability Engineerとして、サービスのインフラ開発に従事しながら、将来的には技術動向の調査から運用戦略の立案、実行を行うこともできるようになれるポジションです。 まずは、弊社のシステムを理解し、デプロイ作業や運用サービスのサポートを素早くこなしていくことから始めましょう！ 【業務詳細】 ① 即戦力として対応していただきたいこと ★トラブル発生時対応の問題の切り分け、想定させる障害発生のケースの可能性検討や、DevOps運用に当たっての開発チームとのコミュニケーションに際しては、 クラウドベースの運用開発業務に携わった経験があると非常に役に立ちます。 - 社内開発チームとの連携によるITプロダクション環境への移行業務 - 安定稼働と素早いサービスローンチサイクルを実現するための運用開発、改善活動 ➁　次のステップとして期待すること ★クラウドサービスアーキテクト、プロジェクトマネジメントの力量が必要になるステップです。 - 変更への即応性や信頼性の高いシステム基盤を設計、実装、運用 - DevOpsの深化、発展に向けての自動化推進 - オンサイト、オフサイトのベンダー マネジメント（人のマネジメント含む） - 社内外ステークホルダー、ビジネスパートナーとの調整作業 - IT全般統制に適合するプロセスとサービスの品質管理 ③ 将来的に目指して欲しいこと ★ITストラテジストとして将来を見通してIT戦略を立案するステップです。 - ICTにより顧客価値創造するための戦略の立案と実行 - ICTにより企業価値を高めるための戦略の立案と実行 - ICTによる生産性と対コスト効果最大化 - KPI管理、予算管理 - ビジネス ゴールの策定と達成プランの構築、実行