【ITドメインにて、顧客の本質的な課題を解決する】 ■ただのプログラマやエンジニアでは対応できない。"ITコンサルタント"として行う、顧客の本質的な課題解決とは？ 例えば「予算1,000万円でみんなが喜ぶECサイトを作って下さい！」と依頼を受けたら、あなたはどう対応しますか？ ①1,000万円以内でECサイトを作る ②ECサイトによって得られる売上が1,000万円に満たないため、無理してECサイトを開発するのはやめましょうと提案する 一般的なIT企業は前者の対応を行うことが多い中、アイエスエイプランは後者を選択します。 なぜなら、顧客が本当に実現したいことは「ECサイトを作ること」ではなく「エンドユーザーが使いやすいサイトにすることで、より売上を伸ばすこと」だからです。 アイエスエイプランでは、顧客からの言葉を鵜呑みにせずにまずは「本質を考える」ことを行います。 ・そもそも何を実現したくて依頼をしているのか ・今どんなことに困っていて助けを求めているのか これらを考えた上で、最適な手段を選択するのが私たちの仕事の進め方です。 このように「クライアントの本質的な課題を解決すること」をミッションとしている当社では、クライアントが本当に望むことを実現できるような企画提案を行います。

【2つの問題意識】 アイエスエイプランは、社長の糸川が新卒で入社したIT企業で感じた2つの問題意識から始まりました。 その問題意識とは、「IT業界は人を大切にしない」ということと、「ITの価値をIT業界の人が軽んじている」ということでした。 ものを扱うように人を扱う経営層、言われた通りにしか作らないシステム開発企業。 「〇〇を作ってほしい」と言う顧客が本当に欲しているのは〇〇なのか。 顧客が真に欲しているものは、顧客自身さえもわかっていない心の奥底にある全く別の何かかもしれない。そんな真の課題に迫り、解決したい。 アイエスエイプランが「本質的な課題解決」をすることで、IT業界の問題点を少しでもあるべき姿に近づけたいと考えています。 「本質的な課題解決」を実現するために私たちが大切にしていること ・Leadership-影響を与え合おう ・Hi-Context-思いを読み取ろう ・Deep thinking-深く考えよう

【他ではない成長を実現させる人材開発制度】 レベルの高いビジネスが行える人材になるため、様々な人材開発制度が用意されています。 ・On-Boarding Program(内定者勉強会) アイエスエイプランの活躍人材が持つ思考方法や手段を身につけることで、入社後すぐに活躍人材として働くことができます。 ・新卒研修 ただプログラミングができる人材ではなく、クライアントの本質的な課題を解決できる人材になるための知識をインプットすることで、プロジェクト配属時されてすぐに仕事を任せることができます。 ・OJT 早めから難しいタスクを任せる「ストレッチアサインメント」の考え方を取り入れて、成長のスピードを加速させています。 その他にも、定期的に自身を振り返る制度を用意しており、求められている姿に向かって迷うことなく成長することができます。 ◆制度一覧 ・On-boarding Program(内定者勉強会) ・新卒研修 ・OJT ・クォーター研修 ・卒業発表 ・2年目研修 ・タレントマネジメント ・人事考課 ・PL制度 ・FL制度 ・1on1ミーティング ・コミッティ ・とれキャン(Training camp) ・研修内製化(社内認定講師制度)

みなさんは「コンピテンシー」という言葉を聞いたことがあるでしょうか？ 経営学や人事業界ではよく使われる言葉ですが、世間一般的には生活をしていてなかなか耳にする言葉ではありませんね。 コンピテンシーとは、 企業が設定する各職務・職格に任用する際の基準となる行動特性を指し、一般的には「能力」や「特性」などと呼ばれています。 （眞崎大輔 監修　トーマツイノベーション 編著(2018) 『人材育成ハンドブック　いま知っておくべき100のテーマ』(ダイヤモンド社)） 噛み砕いて説明すると、「その企業で活躍している人材が持つ行動特性」のことを指します。 実際にどのような人材がその企業で活躍できるのかは、このコンピテンシーによることになります。 ただ、企業によって、どんな人が活躍人材と定義されているかはかなり異なることが多いことに気をつけなければなりません。 大雑把に企業雰囲気から考えてみると、例えば営業が主体の会社はコンピテンシーとして「明るく元気にハキハキと仕事をし、契約をコミットさせる力」が当てはまることが多く、一方、ITシステム開発を主体として行っている会社は「不具合(バグ)が発生しないように正確性の高い作業ができることや物事を調べ続ける探究心」なんてものに当てはまることが多かったりします。 また、弊社を具体例としてコンピテンシーを考えてみると、アイエスエイプランは、「ロジカルシンキング」「チームで動く(リーダーシップマネジメント、多様性)」「顧客志向」などを定義しています。 これは、クライアントへの提案や説明はクライアントの立場でロジカルに考え、システム開発作業においては、自分だけの能力ではなく、様々な方々と一緒になって大きなITシステムを開発していくということから創造されていることが分かります。 こうやって、企業がどのようなコンピテンシーを定義しているかを背景から知ることで本当に自分が働きたい企業なのか？を知り、そしてその企業でどんなふうに活躍人材になっていけるかなどをあらかじめ想定することができます。 せっかくの就活なので、自分の本当に働きたかった企業で活躍できる人材になれることを考え抜いたうえで、就職の意思決定ができるとよいですね。 この他にも、企業が欲しい人材についてポイントをまとめた記事を紹介しています！ ぜひ弊社のコーポレートサイトよりご覧ください！ 「企業が欲しい人材はこれだ・・・！！」 ⇒　https://isa-plan.jp/topics/441/ もっと気になった方は、【話を聞きに行きたい】ボタンをクリックしてくださいね！ お待ちしております◎