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成長意欲◎、電気・電子
New Graduate
on 2021-11-22 18 views

試行錯誤の回数が未来を変える。世界にまだない技術開発をしたい方募集!

株式会社トヨコー

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  • 社長CFC(チーフフューチャークリエイター)としてトヨコーの将来像を創造する。
    代々事業を営む家系で幼少の頃から事業を身近に感じて育つ。
    高校卒業後は建築デザイン、服飾デザイン等アーティストの業界で8年間ほどデザイナーとしての感性を磨き、2003年家業のトヨコーへ入社。
    トヨコー入社後は会社全体のブランディング、SOSEI事業を発案して事業化、更なる新規事業創出の為2008年から光産業創成大学院大学に6年間在籍しながらCoolLaser事業の発案と事業化など、経営者視点とアーティストの感性を合わせて次々と新たなものを生み出し、トヨコーのイノベーションを常にリードしてきた。
    独創性とやり抜...

  • 2018年3月より経営拡大のために当社副社長として経営全般を担当。
    2018年2月までデロイトトーマツで公認会計士/パートナーとして法人経営の一旦を担うとともに、コンサルタントとしてベンチャー企業から東証1部上場企業まで、延べ1000人以上の経営者をサポートしてきた。
    現在のデロイトトーマツベンチャーサポートのファウンダーとして立上げを主導。トヨコーを世界に通用する会社とすべくこれまでの経験と人脈をフル活用して臨む。
    講演:「事業計画と利益管理」「海外子会社管理のポイント」他多数
    著書:「売上アップの大原則」「株式上場ハンドブック」他数冊

  • ■経歴
    学生時代からインターンシップを行っていた株式会社Rootsでは、採用コンサルタント及びキャリアコンサルタントとして約3年間、とことん顧客に向き合い、成果にこだわるスタイルで2016年度全社MVPを受賞。その功績から、キャリアコンサルタント事業部の責任者に抜擢され、プレイングマネージャーとして売上管理からメンバーマネジメント、採用まで幅広い事業部運営に尽力した。その後は業務委託として、約1年間、HRベンチャー企業の新規メディアの立ち上げ及び基幹事業部のアドバイザーとして従事。現職の株式会社トヨコーでは、経営戦略室、代表取締役付採用戦略担当として、採用戦略、オウンドメディアの立ち上げ...

  • ■経歴
    学生時代は部活動やサークル活動で副部長・副代表を経験。企画・運営、コミュニケーションスキルなどを磨きました。新卒では、照明メーカーに入社して営業職を経験。2年目から青森・秋田・岩手の3県を1人で担当し営業所の売上目標達成に貢献。その後、地元の企業であるトヨコーのミッション/ビジョンに強く共感して入社。採用担当として世界に挑戦できる最高のチームを目指して業務に取り組んでいます。

    ■克己心
    克己心とは、自分の欲望や邪念を制し、甘えることなく、目標を目指して邁進しようとする、そういう強い心持ちを意味する表現。

How we do

  • 和気あいあいのメンバー@富士本社エントランス
  • 夏の全体会議では全員で船に乗りました!

▼CFC×CRCのツートップ体制
豊澤CFC(chief future creator)は、もともと建築デザインや服飾デザインなどのクリエイティブ業界で実績を積んできたクリエイターでした。
2003年に家業であるトヨコーに入社し、会社のブランディングや新規事業の発案・事業化に着手。現在の主力事業であるSOSEI事業やCoolLaser事業を発案した、いわばアイデアマンです。
一方、茂見CRC(chief real creator)は大手監査法人であるデロイトトーマツ社で経営者のサポートを担ってきた実績の持ち主。経営に関する豊富なノウハウと人脈で、事業をスピード感をもって推進しています。
経営に不可欠な「アイデア」と「実行力」を兼ね備えたツートップ体制が当社の強み。さらに、大学との連携により研究開発にも力を入れ、業界をリードしていきます。

▼2018年より事業拡大を行い、3年間で4倍の90名体制に!
当社の【特許技術が世界中から注目され】、名だたる大手企業との資本業務提携、メディアの後押しも受けながら、グローバル市場でニッチトップを目指しております。

▼トヨコーのはたらき方(3K→3Cへ)
この業界は3K(きつい・汚い・危険)と言われてきましたが、私たちはそれを3C(Cool・Clean・Creative)へと変えていきます。

▼トヨコーの5つのこだわり
以下の5つがトヨコーのベースとなっている行動指針です。当社ではこの5つを重視しており、あらゆる判断をこの指針に基づいて行っています。
①責任施工・・・まずは自社で責任をもって確立/実証し、その上で普及を図る
②自らのパイを焼く・・・業界内で競争をする(パイ取合戦をする)のではなく、顧客が困っていて他社/他工法では実現しづらい分野に挑戦する
③協創戦略・・・ビジョンの実現に向けて社外の協力会社とも積極的な協業体制を構築する
④誰よりも現場で働く一人ひとりのために・・・現場の担い手から支持を得られることを重視する
⑤継続的なイノベーション・・・これらを実現するために積極的に新技術を開発、導入する

▼TOYOKOH CULTURE
・バックキャスト
 大きな目標を立て、そこへ至る方策を考える
 決して今できる事の制約条件にとらわれて近視眼的にならない
・スピード
 何よりも重視するのはスピード
 意思決定のスピード、行動のスピード、結果のスピード
 7割程度の情報があればまず判断して行動、そこから熟考する(仮説志向)
・国際的な視野で物事を判断し、大胆に創造する
 情報と打ち手は世界的視野で検討し、その観点から本質的な打ち手をクリエイティブする。
決して日本ローカルの考えだけにとらわれず、また既成概念にとらわれない
・リスペクト
 相互に相手を認め尊重しあえる文化。
すなわち年齢/性別/国籍/職位にとらわれず、相手を個としてリスペクトしあう
 遠慮なく、この意見を発し、その意見を尊重しあう
・会社の挑戦と人生の挑戦を重ね合わせる
 会社は大きな挑戦の過程にいる。個々人の人生に向き合い、自らの人生で成し遂げたいミッションと、会社の挑戦を重ねられる人の集い。これは決してワークライフバランスを否定する事ではない。どう生きるかという人生のテーマの問題である

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Company info
株式会社トヨコー
  • Founded on 1996/03
  • 79 members
  • Expanding business abroad /
    Funded more than $1,000,000 /
    Funded more than $300,000 /
  • 静岡県富士市青島町39
  • 試行錯誤の回数が未来を変える。世界にまだない技術開発をしたい方募集!
    株式会社トヨコー