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採用、教育、労組・組織づくり
Mid-career
on 2021-09-13 94 views

ヒトが商品の会社でヒトの仕事!採用・労務メンバーWANTED!

株式会社ペンシル

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  • 鹿児島県出身。ITベンチャーで複数の国内拠点立ち上げや採用業務、また、自動車メーカーでのインドネシア市場価格担当などのシンガポール勤務を経て、2012年にペンシル入社。

    代表秘書を3年間経験後、マーケティングや広報を担当するビジネスマーケティング局 局長に就任。2016年にはコンテンツ発信を統括する執行役員CCOに就任し、社内外へのコンテンツ発信に従事するとともに、経営企画、法務、人事/採用などのコーポレート部門を統括する。

  • 2003年、ペンシル入社。通販サイトを中心にサイトの企画運用・プロモーション設計・運用等、総合的なWebコンサルティングに従事。仮説と検証に基づく改善を実施するため、サイト分析ツール「スマートチーター」プロジェクトを主導し自社開発を行う。2014年、アジア圏へのクロスボーダーEC事業支援を開始。台湾を皮切りに、タイ、インドネシア、フィリピン、ベトナム、シンガポール等へのEC支援サービスを構築。2016年、代表取締役社長COO、及び、台湾現地法人「台灣朋守有限公司」の総経理に就任し、グローバル展開を含めたペンシルグループ全体のWebコンサルティング事業を率いる。2017年、シンガポール現地...

What we do

  • 福岡本社の様子
  • 変化し続けるオフィス。アイデアが生まれやすい環境を目指しています。

ペンシルのクライアントは日本を代表する大手企業群。食品、化粧品、旅行、BtoBなど、多岐にわたる業種業態の企業をWEBという面から支え、ビジネスそのものを成功に導いています。

WEBの入口から出口まで、すべてを提供——。

網羅的な視点を保ち続けるためにWEBの「すべて」を体系化し視覚化した「戦略的WEBサイト成功シート」を作成・更新し続けています。

ペンシルのコンサルティングは、この「戦略的WEBサイト成功シート」のチェックポイントについて数値化することからはじまります。この全体の数値化により、サイトの本当の病巣がどこにあるのかを見つけ出すことができ、改善インパクト・費用対効果が最も高い箇所からの改善をしていきます。

「すべて」を提供できること。
一括でご依頼いただけること。
それぞれにノウハウがあること。

WEBサイト、WEBビジネスを成功させるためのトータルソリューション、トータルノウハウが、ペンシルにはあります。

Why we do

  • 1995年、創業当時のペンシル
  • 覚田義明(創業者/取締役会長)と倉橋美佳(代表取締役社長)

ペンシルは、新語・流行語大賞のトップ10に「インターネット」が選出された1995年に福岡で設立。約25年に渡って企業のWEB戦略を支援してきました。

ペンシルのはじまりは、小さなサイト制作会社。
作って終わり、成果が出たかどうかは分からない。

そのような状況に疑問を持った創業者の覚田義明は、WEBサイトで「成果」を出すために、サイト制作を目的ではなく手段ととらえ、クライアントの目的達成を支援し、本当の意味で「成功」に導くべく、コンサルティングを行うようになりました。

地道なPDCAを繰り返し、真摯に誠実にクライアントと向き合うことで成功事例を生み出し、日本を代表する数多くの大手企業に厚い信頼を受け、これまで数多くの実績を残すことができました。

How we do

  • サイト分析のヒューマナライズプラットフォーム「スマートチーター」
  • 個人戦よりチーム戦。チームワークで最良の結果を目指します。

WEBの「すべて」を見渡すペンシルの目——。

サイトの本当の病巣がどこにあるのかを見つけ出すためにサイトを数値化する。

ペンシルのコンサルティングにおける「目」ともいえる、この数値化を担っているのが完全自社開発のWEBサイト分析のヒューマナライズプラットフォーム「スマートチーター」です。

2006年に開発を開始し、アクセス解析機能やサイト改善の効果測定機能など、アップグレードを重ねるごとに新機能を追加しています。「簡単」「高速」「わかりやすい」が特徴で、サイト分析の初心者にも扱いやすく、また、ペンシルのコンサルタントが現場で活用しているアイデアやサイト分析ノウハウを盛り込んでいるため、サイト分析のエキスパートも納得する機能を兼ね備えています。

WEBサイトをしっかり分析し、課題を発見。
その課題に対する改善策を考え、クライアントに提案する。

「コンサルティング」「プロモーション」「システム開発」「制作」「運用」「分析・解析」の6つの柱で、トータルではもちろん、それぞれの領域でPDCAを体系的に継続的に回転させ、クライアントを最短距離で成功に導きます。

As a new team member

ペンシルには、いわゆる「管理部」という名前の部署はありません。
コーポレート部門を担っているは「パフォーマンスマネイジメント部」。

ただし、管理機能だけではなく、経営企画、品質管理、仕組み化、ノウハウ化、営業支援、ダイバーシティ経営の推進・・など、様々な観点から社員一人ひとりのパフォーマンスを向上し、組織の成長につなげていくための取り組みを実施しています。

「コストセンター」ではなく「バリューアップセンター」を目指し、100年後も200年後も残る会社にしていくためにいま私たちがやらなければいけないことは守りだけではなく、攻めのコーポレート部門を一緒につくっていきませんか?

▼人事職について
大事な経営資源である「ヒト」を活かして経営を支え、社長直下で組織づくりを担うポジションです。ペンシルのミッションを実現するために戦略的な人事戦略を立案し、採用や研修、社内組織の最適化などを通じて、社員ひとりひとりがパフォーマンスを最大限に発揮できるような環境づくりを推進します。従来のやり方にとらわれない臨機応変な対応が求められ、人と組織の面から事業戦略を実現します。

《採用業務》
・採用(新卒・中途)
・採用広報(採用メディア、コンテンツ発信、採用イベント企画・運営)
・求人票作成、面接調整・実施、進捗・評価管理
・内定通知書作成、社内外のやりとり
・新入社員の受け入れ

《労務業務》
・給与計算(月々の給与、賞与、年末調整)
・社会保険、労働保険の手続き
・入社、退社の手続き、労働契約の管理
・人事関連規程管理
・助成金、補助金の手続き
・安全衛生管理
・健康診断の対応

▼必要なスキル・経験
《必須(以下両方)》
・人事/採用経験(新卒・中途)
・労務経験(給与計算、保険/入退社手続き等)

《歓迎》
・人事計画・戦略策定
・評価制度等の立案
・社内研修、イベント等の企画・運営
・人材採用メディアの企画・運営
・第二種衛生管理者免許

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株式会社ペンシル
  • Founded on 1995/02
  • 140 members
  • Expanding business abroad /
  • 福岡県福岡市中央区天神1-3-38 天神121ビル5階
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