既存社員の能力の底上げと、社内のコミュニケーションの強化。 ミッション達成のために弊社で取り組んでいることです。 ベテラン社員が行う若手へ向けた「勉強会」は、単に知識を学べるだけではなく、技術職ならではのことを相談・解決し合える貴重な機会になっています。 また、個々の悩みを聞いたりフォローを行う人事部管轄の「若手報告会」も、社内で評価が高い取り組みです。 コミュニケーション面では、月に一度「社員イベント」を開いています。 現在はコロナ禍で開催はなかなか難しくなっておりますが、以前は 会社に寿司職人が来たり、釣り堀に行ったり、ブータン・中国・台湾・韓国などの外国籍社員が多数活躍していることを活かして【国際交流会】なるものを開いたり、毎回多彩な楽しさを感じながら、他の部署とも交流ができる場を作ってきました。 力を入れすぎている憩いの場を有効活用し、終業後に交流会をしている人も。 日々の業務面では、若手だから・上司だからは関係なくいい意見をしっかりと採用するようにしており、意見のしやすい環境づくりを心掛けることで、結果としてプロジェクト実績も増やしています。