◆ウィルゲートについて ウィルゲートは2006年6月に、当時20歳の学生だった代表取締役CEO 小島と専務取締役COO 吉岡が「Webでの集客に課題を抱えている企業の成長を支援したい」という想いから設立しました。 「一人ひとりが『will』の実現に向けて前向きに挑戦できる社会、挑戦することが周りの人々へと波及していく世界をつくっていきたい」という想いから、会社規模・事業フェーズを問わず、新たなビジネスや取り組みに『will』を持って挑戦する企業をベンチャーと定義し、ベンチャーをメインターゲットとした成長支援サービスを提供しています。 世の中には『will』を持っていても、その実現に苦戦をしたり、挑戦へ一歩踏み出せなかったりする企業や人がいます。私たちは企業活動を通してユーザー・クライアント・社員・社会に対して、『will』の実現に立ちはだかる課題へ共に向き合い、時に『will』を見出す支援をすることで、その実現に貢献していきます。 またこれらを実現させるためには、一緒に働く仲間がミッション・ビジョン・バリューに共感できる価値観を持っていることが重要だと考えています。私たちは設立当時、「実力採用」を行ったことで組織づくりに失敗しました。しかしその経験から、共通した価値観を持った仲間を採用する「価値観採用」が将来の事業や組織づくりの重要な基盤となるとに気付いたのです。さらなる価値を生み出していくためにも、今後も採用や価値観の浸透を大切にしていきます。 ＜会社説明資料＞ 会社全体 https://speakerdeck.com/willgate/willgate-company-info エンジニア組織 https://speakerdeck.com/willgate/willgate-engineering-team ＜Twitter＞ ウィルゲートの“今”をお届けしている公式Twitterアカウントです。 https://twitter.com/WILLGATE_PR ウィルゲートメンバーのTwitterリストはこちら https://twitter.com/i/lists/1237665831405797376 ＜WILLGATE TECH BLOG＞ ウィルゲートで活躍しているエンジニアの開発ブログ。 技術探求のため勉強会や事例のシェアを積極的に行っています。 https://tech.willgate.co.jp/

【一人ひとりの『will』を実現する】 私たちは、一人ひとりが『will』の実現に向けて前向きに挑戦できる社会、挑戦することが周りの人々へと波及していく世界をつくっていきたいと考えています。 しかし、世の中には『will』を持っていても、その実現に苦戦をしたり、挑戦へ一歩踏み出せない企業や人がいます。 私たちは企業活動を通してユーザー・クライアント・社員・社会に対して、『will』の実現に立ちはだかる課題へ共に向き合い、時に『will』を見出す支援をすることで、その実現に貢献していきます。

【行動概念の浸透】 ウィルゲートでは、倒産寸前に追い込まれた時期（通称：ウィルゲートショック）があります。高い組織倫理基準や、日々の判断基準の統一見解がなかったため、 価値観に合わない人材が増え、信頼関係が作れず、組織が機能不全になり崩壊に向かいました。 しかし同時に、そのあと最後に残った人の、高い倫理感・責任感によって、 倒産寸前から組織が再生しました。 その背景から“全員で価値観を統一しよう”と行動概念（バリュー）である“WinG”を制定し、表彰などの制度を設けています。 ●バリュー：WinG（ウィング） ・当たり前に感謝し、“アタリマエ”を疑う ・大切な人・社会に誇れる仕事をする ・仲間を尊重し、高め合う ・いかなるときも「三方よし」を追求する ・自分の『will』に向き合う ・最高責任者の立場で考え行動する ・「成果」から逆算する 例えば制度としてはこんなものがあります。 ●成長を支援 ・副業制度 2016年4月より導入しています。直近1年では40件以上の申請があり、30名以上のメンバーが副業を行っています。副業の業務も様々で、ウィルゲートの業務で得たスキルを活かしていたり、まったく違う仕事に挑戦しているメンバーもいたりします。また副業しているメンバーには副業におけるコンプライアンスに関する研修を年2回行い、従業員の知識向上にも努めています。 ・他部署との兼任を推奨 他の部署や職種と兼務ができる制度。自身のメイン業務に関係するポジションとの兼任はもちろん、未経験の分野にも挑戦できます。兼任は会社から一方的に通知するのではなく、本人の『will』も尊重して配属を決定しています。現在ではメンバーの約半数が兼任をしています。 ・評価制度 私たちは、評価制度をただ単に給与を決定するためのものではなく、マネジメントを正しく機能させ、メンバーの成長を支援する制度と考えています。会社の求める基準と定量・定性目標の達成率に基づく昇給・降給の基準を明確に定め、目標設定〜評価確定の通知まで1on1によるオープンなコミュニケーションを行うことで、透明性と公平性を担保できるよう工夫をしています。 ●多様な働き方 ・テレワーク × オフィスのハイブリットワーク 週4日テレワーク・週1日オフィスを導入。様々な環境の変化に応じてフルリモートにも対応しています。テレワーク勤務の日でもオフィスに出社することは可能としており、業務や自身の都合に合わせて働く場所を選べるようにしています。 ・テレワーク手当 テレワーク時でも働きやすい環境の維持を目的に、条件を満たした社員に手当を支給しています。 ・1時間単位の有給休暇「ちょい休」 全従業員を対象に付与された有給休暇の内、年40時間分を1時間単位で有給休暇として利用できる制度です。日中の間で好きなタイミングに取得することができます。 ●コミュニケーションの活性 ・自己紹介プレゼン「will＋（ウィルタス）」 入社間もない従業員が行う自己紹介プレゼン。オンラインで全従業員が参加し、入社を歓迎します。 ・親睦を深める「WILLCOMEランチ」 入社から1ヵ月以内のメンバーを対象に、仕事で頻繁に関わることになるメンバーやロールモデルとなる従業員との交流

【仕事内容】 ■BtoBマーケティング支援を行うコンサル事業の拡大につき、当社の顧客のBtoBマーケティング支援に関わっていただきながら、以下の業務を行っていただきます！ マネジメントのキャリアを積むのではなくプレイングマネージャーとして活躍したい方も歓迎です！ ①BtoBマーケティングのコンサル領域の推進 主にBtoBのWebマーケティング分野において以下の内容に関わっていただきます。 ・課題検討 ・顧客の事業課題のヒアリング ・課題解決のための施策提案 ・SEO対策の支援 ・WebサービスのUI/UX改善の支援 ・レポーティング ① BtoBマーケティング領域の事業企画・商品企画 立ち上げ初期のプロダクト（商品企画）部門の体制強化・事業企画に関わっていただきます。 ・マーケティング支援に伴って導入支援をしているツール開発 ・新規プロダクト開発 ＜現在拡大中の領域＞ －事業を成長させ続けるための経営のデジタル化・高度化支援サービス ┗ビジネスモデルや対象部門に合わせて最適な分析軸や分析指標を定義し、多面的に分析できるダッシュボードなどの構築。 成果に繋がる業務改善施策などをデータに基づいて提案しています。 【募集背景】 昨今コロナ禍の影響もあり、BtoBマーケティング支援・セールスオンライン化の需要が増えています。その中で弊社としてもSEOコンサルティング支援領域だけではなく、デジタル領域でBtoBマーケティング支援を行うための専門事業部を立ち上げました。 ・プロダクト部門の強化（人員増・スキル習得・調査手法の高度化） ・新規領域のコンサルティング手法の確立 などのスピードアップを目指すために体制強化を目指しています。 【この仕事で得られるもの】 業界でも上位のシェアを獲得できているSEOの顧客基盤に対して、記事作成特化型クラウドソーシング「サグーワークス」の導入は成功し、コンテンツマーケティング領域でのTOPが見えて参りました。 　※現在3,600社の取引社数を突破、国内最大級となりました。 さらに成長を加速するために収益基盤としてのコンサルティング部門の生産性向上とマネジメント力の向上がマストであり、コンサルティング部門安定後は、新しいメディアプラットフォームの事業責任者を担って頂きたいです。 【応募条件】 ■必須（MUST） 以下いずれかの業務を3年以上ご経験されている方 ・事業会社またはBtoB向けのWebマーケティング経験 ・Webコンサルタントとしてのご経験 ・SIer、またはWeb事業会社でのセールスエンジニア・プリセールス経験 【歓迎（WANT）】 ・SEOの知識・ご経験 ・チームマネジメント経験 【求める人物像】 ・経営理念に共感できる方 ・ロジカルシンキングができる方 ・業務完遂力の高い方 ・分からないことを進んで調べようとする知的探求心をお持ちの方 ・折衝能力の高い方 ※管理用）40_20210914　コンサル_DX_管理職候補／プレイングマネージャー