お任せすること プロジェクトマネージャーとして、DXプロジェクトを牽引していただきます。 Arentは、DXコンサルティングによって日本の大手企業と共に、新規デジタルビジネスの立ち上げを複数実行しています。 当社のプロジェクトマネージャーポジションは、それらの新規DXプロジェクトのPoCをお任せします。 受け持つプロジェクトは、フェーズによって様々です。 PoC の場合は 2～4 案件を並行して取り組んでいただきます PoC 以降で、規模として大きくなった案件をお任せする場合は 1～2 案件を並行して担当 小規模だったり、技術難易度の低いもの (過去に経験がある内容など) の場合は PM が業務委託の成果物を管理することもあります。 《期待する活躍イメージ》 プロジェクトの利益管理 マネージャー層への適切な報告・説明などのコミュニケーション クライアントとのコミュニケーション クライアントの欲しい資料の作成 《ポジションの魅力》 クライアントはDXを未体験の大手顧客が中心です。 クライアントにとって未知の挑戦となるDXをサポートしながら、数億円規模の大規模なプロジェクトに関わるだけでなく、自らハンドリングしていく経験を味わえます。 コンサル・PoCといったゼロからプロジェクトを進めていく経験を積むことが可能です。 仕事内容 プロジェクトマネージャーはクライアントのヒアリングおよびプロジェクトの起案と進捗管理を担当します。 【具体的な業務内容】 ・新規プロジェクトの起案（タスク優先度、ロードマップの設定） ・プロジェクトの進捗管理（業務整理、基本 / 詳細設計作成ディレクション含む） ・関係部署およびクライアントとの調整業務 ・開発における各種サポート ・社内外の開発メンバーのマネジメント ・開発タスクの割り振り ・システムの動作確認 ・開発スコープの交渉、策定 ・開発スコープのWBS作成 ・実装フェーズから顧客確認（受入テスト）フェーズの品質管理 ・改善案策定、実施 ・リリース計画策定 / 実行 ・新規ビジネス化　など Arent が取り扱う DX プロジェクトはパッケージ導入・カスタマイズで完結することはほとんどありません。 クライアントとのヒアリングから本当の課題を見つけゼロからシステム開発を行うことが多いため、大きな課題を分解していきプロジェクトを着実に進めていくスキルが求められます。 【顧客例】 清水建設、日揮、イオンファンタジーなど コンサルタントが受注する、大手企業のDX新規事業開発プロジェクトのシステム開発をお任せします。 それを実現するために、チームビルドから要件定義〜開発まで一気通貫で実施頂きます。クライアントの対象業界は製造業/建設業/プラント業等が多く、5～10人月前後のディレクションを通じて、アプリケーション開発等をリード頂きます。上流工程だけでなく、設計や開発、状況によっては運用まで関与できるので、プロジェクトに関係するシステムの全体像を把握することが可能です。 【案件規模】 《PoC》 開発期間：2～4か月ほど 売り上げ規模：数百万円 《プロトタイプ、PoC以降フェーズなど》 開発期間：半年ほど 売り上げ規模：数千万円