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新卒さん募集/事業の多角化と拡大を担う仲間大募集♪♪

サービス業(レジャー、飲食)
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on 2021-08-31

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新卒さん募集/事業の多角化と拡大を担う仲間大募集♪♪

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Hiroyuki Shiga

志賀産業グループ代表取締役 2004年に3代目として入社。 入社当時の事業はパチンコ店のみでした。 企画室次長→営業部次長→第3営業部部長→営業本部長→常務取締役→2011年3月に代表取締役社長となり、今に至ります。 常務取締役になった頃から、パチンコ店のみの経営に企業としての脆弱性を感じ多角化に舵を切りました。 今では、飲食、理美容、福祉など多角化が進み、パチンコ事業と同程度の業績まで成長できました。 栃木県群馬県の主に両毛エリアを中心に店舗展開を進めており、地域にとってなくてはならない存在を目指して日々仲間集めをしています! 既に何屋さんですか?と聞かれて、困る感じになっていますが、今後も両毛エリアの発展のため、様々な事業にチャレンジしていきます! 「ふれ合うすべての人々を笑顔に変える」という理念のもと、まずは共に働く仲間の笑顔(自己実現)を大切にしつつ、地域の方々の笑顔を増やしていきます。 複数の社外取締役もやっております。 性格は寂しがり屋です笑 フットワークはめっちゃ軽いので海外でもどこでも行っちゃいます。 みんなでワイワイするのが好きです。 飲みに誘われたら100%断りません!笑

松浦 秀樹

【社歴27年目】 今回のウォンテッドリーのプロフィールを充実させようと 会社に残る履歴を調べたら我ながら経歴が凄いことになっていた笑 (経歴) 1993年 社員として入社 1995年 班長昇格 1995年 主任昇格 2005年3月 笠懸店 次長 2005年9月 新里店 店長 2007年4月 デルコム 店長 2008年2月 笠懸店 副店長 2008年4月 前橋店 店長 2009年4月 デルコム 店長 2009年7月 本社 営業部長 2010年2月 本社 戦略部長 2011年6月 本社 営業部 部長 2012年1月 情報システム課 係長 2012年7月 情報システム課 課長 2012年10月 前橋店 マネージャー 2012年12月 本社 営業部 部長 2013年4月 本社 情報管理担当 2013年6月 デルコム 数値店長 2013年10月 デルコム 前橋店 兼任 店長 2013年12月 営業部人事部 課長 2014年4月 緑町店 店長 兼任 営業課長 2014年7月 緑町店 店長 2015年1月 本社 経営企画部 個客管理 2015年9月 緑町店 経営企画部 個客管理 2016年3月 本社 マーケティング部 2016年12月 本社 総務部 財務担当 2017年4月 足利市遊技場組合局長(兼任) 2018年3月 志賀産業株式会社 取締役 総務部長 (現在に至る) 一つの会社でこれだけたくさんの経験ができるのが志賀産業 楽しい会社です♪ 【趣味】 「ロードバイク」 カバー写真に掲載しているのが私の愛車 このロードバイクで渡瀬サイクリングロードを週末の天気が良い日に走っています 「トレイルウォーキング」 簡単にいうと山歩きです笑 自然の中に身を置くと癒される感覚が気持ち良い 【得意】 「Excel」  ・表/グラフの挿入及び活用  ・関数類の理解及び活用 「Word」  ・文章作成  ・図表/グラフの挿入及び活用 「PowerPoint」  ・プレゼンテーション資料作成 社内資料やフォーマットなど私の作成物が多数存在しております 合わせてパソコンに関連することも社内では得意な方ではあります

今泉結貴

2018年に志賀産業株式会社に入社。 総務部に所属し経理担当として勤務。 会社の理念や社長である志賀さんの想いに 共感しながら10年経ったとき、 総務部に異動になった松浦さんと出会う。 その出会いをきっかけに自分で成長を実感するほど 急成長し、わたしの人生まるごと変わっていきました! 今では”師匠”です☺ いろいろなチャレンジや成長機会をいただき、 自分自身を創っている最中です☺ そして2021年5月から新たな挑戦の機会、役割をいただき 「総務部人事課」で人事の業務に携わり始めました! わからないことだらけの中ではありますが、 いろんな新しい刺激があり楽しんでいます♪ まだまだ成長途中。 というより人生ずっと成長!!! 成長することの喜び、仕事が充実して楽しいことの喜び、 そして「わたしは幸せなんだ」と思える人生を過ごせていること、 ひしひし感じながら楽しくあっという間な毎日を過ごしてます♪

松川 光宏

大手パチンコチェーンから転職 パチンコ事業部 ⇒新規事業部⇒経営企画部 クイックカット事業部を担当 物件開発や契約・交渉ごとを担当 趣味は株式・暗号資産・ゴールド・投資信託など投資全般

志賀産業株式会社's members

志賀産業グループ代表取締役 2004年に3代目として入社。 入社当時の事業はパチンコ店のみでした。 企画室次長→営業部次長→第3営業部部長→営業本部長→常務取締役→2011年3月に代表取締役社長となり、今に至ります。 常務取締役になった頃から、パチンコ店のみの経営に企業としての脆弱性を感じ多角化に舵を切りました。 今では、飲食、理美容、福祉など多角化が進み、パチンコ事業と同程度の業績まで成長できました。 栃木県群馬県の主に両毛エリアを中心に店舗展開を進めており、地域にとってなくてはならない存在を目指して日々仲間集めをしています! 既に何屋さんですか?と聞かれて、困る感じになっていま...

What we do

私たち志賀産業株式会社は、 創業は昭和20年、パチンコ屋さんから始まりました! 現在は、地域の生活に密着した事業の多角化を進めていて、 ・アミューズメント事業(パチンコ) ・理美容事業(ヘアカット専門店・ヘアカラー専門店) ・飲食事業(ラーメン、カフェ、居酒屋) ・福祉事業(放課後等デイサービス、相談支援事業所) ・不動産事業(駐車場、太陽光発電) など、約20店舗ほど展開しております! 今後もジャンルに捉われることなく、 積極的に新規事業に挑戦しながら さらなる事業の多角化・拡大を目指します! そして「競争」ではなく「共創」の考えを持って 地元・両毛エリアを魅力的な街にしていき 「両毛で最も勢いのある会社」、 地域にとってなくてはならない存在を目指していきます♪ ~事業所一覧~ ▢アミューズメント事業 ・ニュー丸の内緑町店(パチンコ店) ▢理美容店事業 ・クイックカットBB イオン古河店 ・クイックカットBB イオン栃木店 ・クイックカットBB イオン小山店 ・クイックカットBB イオン新潟青山店 ・クイックカットBB MEGAドン・キホーテ三郷店 ・クイックカットBB ジョイフル本田宇都宮店 ・クイックカットBB スマーク伊勢崎店 ・クイックカットBB ジョイフル本田千葉ニュータウン店 ※2021年10月オープン ・クイックカットBB ジョイフル本田守谷店 ※2021年11月オープン ・Discount color the value ジョイフル本田守谷店 ※2021年11月オープン ※クイックカットBB→ヘアカット専門店 ※Discount color the value→ヘアカラー専門店 ▢飲食事業 ・立川マシマシ足利総本店(ラーメン) ・立川マシマシ太田店(ラーメン) ・ライスとらーめん立川家いせさき店 ・タピオカのお店 EMMA足利店 ・ピッツァとワインのお店 MONA ▢福祉事業 ・放課後等デイサービス あすなろ ・放課後等デイサービス めぃぷる ・相談支援事業所 ぽぷら
パチンコ店、放課後等デイサービス、1,200円カット
ラーメン、タピオカ、居酒屋レストラン
月1回開催の実践会風景(コロナ前)現在はZOOM開催。
Unipos表彰式風景(金額×サイコロ出目でミニボーナス)
ラーメン、放課後等デイサービス
パチンコ店、総務部

What we do

パチンコ店、放課後等デイサービス、1,200円カット

ラーメン、タピオカ、居酒屋レストラン

私たち志賀産業株式会社は、 創業は昭和20年、パチンコ屋さんから始まりました! 現在は、地域の生活に密着した事業の多角化を進めていて、 ・アミューズメント事業(パチンコ) ・理美容事業(ヘアカット専門店・ヘアカラー専門店) ・飲食事業(ラーメン、カフェ、居酒屋) ・福祉事業(放課後等デイサービス、相談支援事業所) ・不動産事業(駐車場、太陽光発電) など、約20店舗ほど展開しております! 今後もジャンルに捉われることなく、 積極的に新規事業に挑戦しながら さらなる事業の多角化・拡大を目指します! そして「競争」ではなく「共創」の考えを持って 地元・両毛エリアを魅力的な街にしていき 「両毛で最も勢いのある会社」、 地域にとってなくてはならない存在を目指していきます♪ ~事業所一覧~ ▢アミューズメント事業 ・ニュー丸の内緑町店(パチンコ店) ▢理美容店事業 ・クイックカットBB イオン古河店 ・クイックカットBB イオン栃木店 ・クイックカットBB イオン小山店 ・クイックカットBB イオン新潟青山店 ・クイックカットBB MEGAドン・キホーテ三郷店 ・クイックカットBB ジョイフル本田宇都宮店 ・クイックカットBB スマーク伊勢崎店 ・クイックカットBB ジョイフル本田千葉ニュータウン店 ※2021年10月オープン ・クイックカットBB ジョイフル本田守谷店 ※2021年11月オープン ・Discount color the value ジョイフル本田守谷店 ※2021年11月オープン ※クイックカットBB→ヘアカット専門店 ※Discount color the value→ヘアカラー専門店 ▢飲食事業 ・立川マシマシ足利総本店(ラーメン) ・立川マシマシ太田店(ラーメン) ・ライスとらーめん立川家いせさき店 ・タピオカのお店 EMMA足利店 ・ピッツァとワインのお店 MONA ▢福祉事業 ・放課後等デイサービス あすなろ ・放課後等デイサービス めぃぷる ・相談支援事業所 ぽぷら

Why we do

ラーメン、放課後等デイサービス

パチンコ店、総務部

■企業理念■ 「ふれ合うすべての人々を笑顔に変える」 ~まずはスタッフ一人ひとりが笑顔で幸せになること~ お客様に喜んでいただくためにも、 地域を盛り上げていくためにも、 まずは働く私たち自身が笑顔で楽しんでいなければ、 周りにポジティブな影響を与えることはできません。 自分が笑顔ではないのに、 他の人を笑顔に変えることはできませんよね? ですので私たちは、ふれ合うすべての人々を笑顔に変える前に 「まずは自分が笑顔になること」を大切にしています♪ また、「人は幸せになるために生まれてきた」と考えていて、 一人ひとりに強みがあり、一人ひとりに幸せのかたちがあると思っています。 私たちが多角的に事業展開をしているのは、 一人ひとりの活躍の場所を増やしたいからです。 自分の強みにあった場所で、自分の能力を発揮できることが、 幸せに働く一つのかたちだと考えています。 新しいことへのチャレンジには不安が付きものですが、 自分の強みにあった自分のやりたいことであれば、勇気を持って前に進めるはずです! スタッフ一人ひとりの雇用を守りたい、 スタッフ一人ひとりの幸せを守るために、 私たちはこれからも、あらゆる事業にチャレンジしていきます。 ~ご利益(ごりやく)について~ 私たちは利益や儲けを優先するのではなく、 「誰かの笑顔につながっているかどうか」を第一に考えています。 なので意識的に「利益」という言葉を使わず、 頭に「ご」をつけて「ご利益(ごりやく)」と呼ぶことにしています。 お客様や地域の方々に必要とされれば、 結果的に売上向上につながりますし、 結果がついてくると信じているからです。 「お客様に喜んでいただくこと」 それが私たちにとってのご利益です。 お客様や地域の方々=社会に貢献し、 必要とされれば笑顔に繋がり結果的にご利益に繋がる。 結果が出続ければ事業は存続し続けることができ、 スタッフの雇用を守ることや社会への貢献をし続けることができるという考えです。 ■ミッション■ ~~~~~~~~~~~~~~~~ 『スタッフの笑顔』 模範を示す上司との出会い、 素晴らしい仲間との出会いを通じて、 すべてのスタッフを笑顔に変えていきます。 『お取引先の笑顔』 お客様を思う真剣な気持ちと Win-Win(相互利益)の精神を通じて、 すべてのお取引先を笑顔に変えていきます。 『お客様の笑顔』 スタッフの笑顔とお取引先の協力で作り上げる 快適な店舗空間を通じて、 すべてのお客様を笑顔に変えていきます。 『地域への貢献』 私たちは、ふれ合うすべての人々を笑顔に変えることにより、 地域社会にとって無くてはならない存在になります。 ~~~~~~~~~~~~~~~~ 働く私たち自身が笑顔になることで、 「スタッフの笑顔→お取引先の笑顔→お客様の笑顔→地域への貢献」 という笑顔の連鎖を広げ、社員一人ひとりが働いていることを誇りに思えるようになって欲しい。 まずは自分を笑顔に変え、幸せな人生を送る。 そのポジティブな影響力で周りのスタッフ、お取引先、お客様、地域を笑顔に変えていく。 そして地域にとってなくてはならない存在になることが私たちのミッションです! また、将来的には組織としての持続可能なサイクルを生みだしたいと考えています。 少子高齢化で労働生産人口が減少していることもあり、今後の人財確保は苛烈を極めるはずです。 そんな将来に地域社会を担う子供たちがのびのびと暮らせるように、 そして「自分の子供をこの会社に入社させたい」「お母さんやお父さんの会社で働きたい!」と 思って頂けるような企業を目指しています♪ 志賀産業は「イケてる人が働いている会社」です! 一人ひとりがキラキラ輝く人財です♪

How we do

月1回開催の実践会風景(コロナ前)現在はZOOM開催。

Unipos表彰式風景(金額×サイコロ出目でミニボーナス)

■行動指針■ 自己のあり方:「あの人が」ではなく「自分」を指さす ものごとがうまく進まない理由を人のせいにしてしまうことがある。 でも、「あの人が」と指さしても状況は変わらない。 「あの人」を動かすのではなく、まずは「自分」から模範を示そう。 「あの人が」動くのは「自分」の後。 考える:「どうして欲しい」ではなく「どうしたい」 ものごとを前へ進める時に周囲や先輩の声を聞くことはとても大切。 でも、依存心だけではなにも生まれない。 大切なのは、自分が本当は「どうしたい」のか。 困難を乗り越え周囲を動かす原動力はたった一人の強い意志。 決断する:「正解探し」ではなく「良心と直感」に従う 何かを決める時私たちは「正解探し」をしてしまいがち。 でも、そこからはありきたりの答えしか出てこない。 まずは心の奥にある「良心と直感」に従ってみよう。 あなたはその仕事を任され信頼されている。 行動する:「やらされてる」ではなく「楽しむ」 指示されて「やらされてる」ことがある。 でも、やらされ感からはぎこちない笑顔しか生まれない。 だからまず楽しもう。すべては自分の心がけ次第。 自ら「楽しむ」ことで自然な笑顔がこぼれてくる。 立場に立つ:「思い込み」ではなく「思いやり」 相手の為に自分の視点で考え行動するだけでは単なる「思い込み」。 必要なのは相手の立場に立って考えること。 「あの人だったら」と相手の視点で考えて出した結論こそが本当の「思いやり」。 話す:「遠慮」ではなく「本音」で語る 「遠慮」して言えないことがある。 でも、「遠慮」があるといい仕事なんてできない。 だからまず「本音」で語ろう。 良いものは良い、悪いものは悪いと言い合おう。 「本音」のぶつかり合いこそが「信頼と第三案」を生み出す。 私たちは、これら6つの行動指針を大切にしています。 自己のあり方、考える、決断する、行動する⇒この4つの行動で自分自身が自立します。 立場に立つ⇒自立した上で相手の立場に立つことが必要不可欠です。 話す⇒そうすることでようやく本音で話せる関係性が築けると考えています! ■情報共有ツール「Slack」■ (目的)情報格差を生まない (目標)すべての情報がオープンであることを重視     ※意思決定を現場にお任せする風土づくり リアルタイムで情報共有、相談、意思決定ができるツールです! 志賀産業グループでは欠かせないツールになっています♪ ■感謝の気持ちを伝えるツール「Unipos」■ (導入目的)「ふれ合うすべての人々を笑顔に変える」を組織風土にするため、見える化するため。       みんなで評価し合い、感謝の気持ちを伝え合うため。 (目標)全員が主役になる     事業を越えたコミュニケーションの促進・活性化     行動指針のハッシュタグを利用することで、     具体的な本当の行動指針が集まり迷っている人たちへの指針となる。 ・上司が部下を評価するのではなく  みんなで評価し合い感謝の気持ちを伝え合う環境 ・「見えない貢献」が可視化されることで  スタッフがそれを見てお互いの貢献を認め合う こんな環境を目指しています! ちょっとしたことでも「ありがとう」と思ったら Uniposを活用し、感謝の気持ちを伝え合っています♪ ★継続学習「実践会」 (目的)1人ひとりがより良い人生を歩むために (成果)学び(知識)を形(行動)に=インプット(知識)アウトプット(行動)     経験知の共有による人財育成     1人ひとりが実践者である(個人の成長が会社の成長) 経営企画部7名による実践会が月に1回開催され、社員さんは最低1つは受講します。 もちろん時間の都合が合えば複数受講も可能♪ それぞれの経営企画部メンバーらしさを発揮した楽しい実践会です! 継続して学び、実践することで自己の成長に繋がります。 (過去実践会題材)  ◇他事業他業種の経験共有 ◇人生を楽しむ ◇イシュー、正義  ◇他人に迷惑をかけない~自立~ ◇損益計算書とキャッシュフローの違い  ◇7つの習慣 ◇心理的安全性 ◇斎藤一人さん等… ■オフィスの環境・雰囲気■ 社内の雰囲気はメンバー全員が本音で話し合える、フラットな環境です。 社内はホスピタリティマインドの高いメンバーがとても多く、人助け精神が根付いています。 自ら考えて行動することが出来るメンバーばかりですが、 困った時には現場のメンバー同士がサポートし合いながら、日々業務に励んでいます♪

As a new team member

■募集職種■ サービス業(パチンコ店・飲食店) ■募集背景■ 新卒採用を10年間してこなかった結果、 未来を担う人財がいないということに気が付き、 新卒採用を改めてスタートすることにしました! 事業の多角化、拡大を進めていく中でも もっともっと社員さんの活躍が必要です。 今いるメンバーと共に切磋琢磨して 会社の未来のために大活躍して下さる方を大募集です! 入社後は研修を経て、 自分の強みを活かせる事業部がどこなのかを選択していただきます。 自分自身が成長する楽しさを感じながら、 一緒に会社、社会を盛り上げていきませんか?♪ ■こんな方、お待ちしております(^^)☆  ・自分を成長させたい  ・人格(人柄)を磨きたい  ・サービス、接客力を追求したい  ・飲食事業のチェーン展開、新規出店に携わりたい  ・ゼロイチ(まだ世の中にない、新しいモノやサービス(価値)   を生み出すこと)に自信がある方  ・管理職、店長、事業部長を目指したい  ・新しいチャレンジをしたい  ・新しいことをやるのが好き  ・コミュケーション能力が高い  ・コミュニケーションをとることが好き  ・ポジティブで明るい  ・自分の軸がしっかりして自分を持っていて自分らしいこだわりがある  ・パチンコ、スロットが好き  ・資格を持っている(保育士や調理師免許など)  ・未来の話をするのが好き  ・主体性があり積極的 ■具体的な業務・進め方■ 〇アミューズメント事業/パチンコ店 (ホール業務)  サービス業の頂点であるパチンコ店での細かい気配りとサービス  ホール、パチンコ台の清掃  玉を入れた箱(ドル箱)の上げ下げ、交換  玉詰まり修正等のトラブル対応  (カウンター業務)  お客様のご案内  景品交換や景品在庫管理  電話対応 (役職業務)  人事管理、人財育成、採用  店舗運営・状態管理、運営  販売促進管理、運営  遊技台メンテナンス  営業企画立案  営業計画立案 〇飲食事業部/ラーメン店 (ホール業務)  店内、店外の清掃  注文受付等お客様対応  仕込み  麺の湯切り等調理  閉店作業等 (その他社員業務)  人事管理、人財育成、採用  店舗運営・状態管理、運営  販売促進管理、運営  営業企画立案  営業計画立案  新規事業のノウハウ習得、オペレーション確立  新規事業の企画、立ち上げ、立ち上げ後のアフターサポート ■キャリアアップ■ 役職者、店長、事業部長・・と、目指していきましょう♪ ■得られるスキル■  基礎的なビジネススキルから、接客スキル、課題発見解決能力、対人関係構築能力、  セルフマネジメント能力など仕事を通してたくさん学ぶことができます!  それらを自ら実践し続けていくことで自己の成長を実感し、楽しく仕事をしていきましょう♪ ■得られる経験■  アミューズメント事業部、飲食事業部の店舗で実際にお仕事をしていただきます。  志賀産業グループではお客様へのサービスを最も重要視しています。  特にパチンコ店はサービス業の頂点だと考えており、  お客様に対する丁寧で細かい気配りとサービスを学び、習得できます。  またその経験の中で自分の強みを知り、自分の強みを生かすことで  自分らしい仕事の仕方、進め方の確立ができるようになります。  それぞれ強みを持った人たちとコミュニケーションをとることで、  様々な価値観を知り、自分の価値観をより一層深めることができます。  自分で考え、選択し、決断し、行動する力が身に付き  自立に向かうことができます。  新しいことにチャレンジしつづけましょう♪  新しい経験の積み重ねと失敗、成功が自分自身をより一層成長させてくれます。 ■勤務時間■ ▢パチンコ事業部 労働時間:始業8:00~終業0:00の間で労働時間7時間30分 休憩時間:90分 休日:月8休 ※シフトによる ▢飲食事業部 労働時間:始業9:00~終業0:00の間で労働時間7時間 休憩時間:45分 休日:月6休 ※シフトによる ■仕事の醍醐味■ 私達の仕事の醍醐味は、仕事を通してスタッフやお客様、地域に貢献できる点、 また私たち次第でいくらでも相手を笑顔に変えられる点です。 その仕事のなかで得られるものは多く、貢献することの喜び、 相手を笑顔に変えることの喜びを体感していただけたら嬉しいです♪ ■採用後の流れ■ ①人事課で研修を行います。 ※1週間予定 ②最低1年はパチンコ店と飲食店で研修をしていただき、  お客様への接客や現場業務に携わりながら基本的な仕事への姿勢、  スキルを学び、経験値を積み重ねていただきます。 ③自分の強みを活かせる所属事業部を選択し決定します。
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