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あなたの思考力を活かしませんか!?瞬時に考えて対応できる方を募集します!

22卒エンジニア志望
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on 2021-06-10

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あなたの思考力を活かしませんか!?瞬時に考えて対応できる方を募集します!

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Akira Sakazume

学生時代は日本語学を学び、当時はカード式分類しかなかった研究手法にコンピュータを用いた研究を行うが研究は成就せず、システムエンジニアとしてITベンチャーへ就職。 社会インフラとなる業務基幹システムの開発を行う一方、2017年より社内にて人事部立ち上げのための責任者へ抜擢され、現在では人事視点から見る経営戦略立案を担当する。 2016年4月から現職 群馬県出身 趣味はゴロ寝と餅つき

瀧ヶ崎 修斗

茨城県出身の22歳 2021年4月にアイエスエイプランに入社。 趣味は、絵を描くことと、料理を作ること。 特にご飯をよく炊く。

自分らしさってなんだ?

瀧ヶ崎 修斗's story

青木 ひなの

神奈川県出身 24歳。 大学時代は代数について学ぶ。 2019年4月 株式会社アイエスエイプランに入社し、 ・新卒研修 ・内定者勉強会 ・プログラミングスクール の運営を行う。 趣味は楽しい事をすること。 今やりたいことは、家中にピタゴラスイッチを設置すること。

Keita Ebisawa

株式会社アイエスエイプラン 海老澤圭太(24) 専門学校を卒業後、2014年4月に新卒として入社。 入社から現在まで通信課金情報システムの開発を担当。 2016年からファシリテーションリーダー(FL)、 2017年からプロジェクトリーダー(PL)に就任。 趣味は会社の人たちと週末に集まって草野球をすることです。

株式会社アイエスエイプラン's members

学生時代は日本語学を学び、当時はカード式分類しかなかった研究手法にコンピュータを用いた研究を行うが研究は成就せず、システムエンジニアとしてITベンチャーへ就職。 社会インフラとなる業務基幹システムの開発を行う一方、2017年より社内にて人事部立ち上げのための責任者へ抜擢され、現在では人事視点から見る経営戦略立案を担当する。 2016年4月から現職 群馬県出身 趣味はゴロ寝と餅つき

What we do

【ITドメインにて、顧客の本質的な課題を解決する】 ■ただのプログラマやエンジニアでは対応できない。"ITコンサルタント"として行う、顧客の本質的な課題解決とは? 例えば「予算1,000万円でみんなが喜ぶECサイトを作って下さい!」と依頼を受けたら、あなたはどう対応しますか? ①1,000万円以内でECサイトを作る ②ECサイトによって得られる売上が1,000万円に満たないため、無理してECサイトを開発するのはやめましょうと提案する 一般的なIT企業は前者の対応を行うことが多い中、アイエスエイプランは後者を選択します。 なぜなら、顧客が本当に実現したいことは「ECサイトを作ること」ではなく「エンドユーザーが使いやすいサイトにすることで、より売上を伸ばすこと」だからです。 アイエスエイプランでは、顧客からの言葉を鵜呑みにせずにまずは「本質を考える」ことを行います。 ・そもそも何を実現したくて依頼をしているのか ・今どんなことに困っていて助けを求めているのか これらを考えた上で、最適な手段を選択するのが私たちの仕事の進め方です。 このように「クライアントの本質的な課題を解決すること」をミッションとしている当社では、クライアントが本当に望むことを実現できるような企画提案を行います。
【インタビュー記事】「まさか私が管理職に!?」若き新CEに聞いた、入社前後の変化→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/406042
【インタビュー記事】「僕、行ってきます!」顧客の課題解決のために彼が起こした行動とは→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/380281
一般的に30年かけて習得する専門性・リーダー経験・人脈を、アイエスエイプランでは10年に圧縮し、もっと高みのビジネスに挑戦する人材を育てます。
アイエスエイプランの新卒採用では、他社では珍しい「独自の課題選考」を実施しています。今年度の問題はお楽しみに!
アイエスエイプランのコアバリュー「Leadership-影響を与え合おう」「Hi-Context-思いを読み取ろう」「Deep thinking-深く考えよう」
「2020年7月、東京オフィスリニューアル」アイエスエイプランは、事業戦略と組織戦略の2軸にて必要な取り組みを実施し、会社規模を拡大し続けています。

What we do

【インタビュー記事】「まさか私が管理職に!?」若き新CEに聞いた、入社前後の変化→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/406042

【インタビュー記事】「僕、行ってきます!」顧客の課題解決のために彼が起こした行動とは→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/380281

【ITドメインにて、顧客の本質的な課題を解決する】 ■ただのプログラマやエンジニアでは対応できない。"ITコンサルタント"として行う、顧客の本質的な課題解決とは? 例えば「予算1,000万円でみんなが喜ぶECサイトを作って下さい!」と依頼を受けたら、あなたはどう対応しますか? ①1,000万円以内でECサイトを作る ②ECサイトによって得られる売上が1,000万円に満たないため、無理してECサイトを開発するのはやめましょうと提案する 一般的なIT企業は前者の対応を行うことが多い中、アイエスエイプランは後者を選択します。 なぜなら、顧客が本当に実現したいことは「ECサイトを作ること」ではなく「エンドユーザーが使いやすいサイトにすることで、より売上を伸ばすこと」だからです。 アイエスエイプランでは、顧客からの言葉を鵜呑みにせずにまずは「本質を考える」ことを行います。 ・そもそも何を実現したくて依頼をしているのか ・今どんなことに困っていて助けを求めているのか これらを考えた上で、最適な手段を選択するのが私たちの仕事の進め方です。 このように「クライアントの本質的な課題を解決すること」をミッションとしている当社では、クライアントが本当に望むことを実現できるような企画提案を行います。

Why we do

アイエスエイプランのコアバリュー「Leadership-影響を与え合おう」「Hi-Context-思いを読み取ろう」「Deep thinking-深く考えよう」

「2020年7月、東京オフィスリニューアル」アイエスエイプランは、事業戦略と組織戦略の2軸にて必要な取り組みを実施し、会社規模を拡大し続けています。

【2つの問題意識】 アイエスエイプランは、社長の糸川が新卒で入社したIT企業で感じた2つの問題意識から始まりました。 その問題意識とは、「IT業界は人を大切にしない」ということと、「ITの価値をIT業界の人が軽んじている」ということでした。 ものを扱うように人を扱う経営層、言われた通りにしか作らないシステム開発企業。 「〇〇を作ってほしい」と言う顧客が本当に欲しているのは〇〇なのか。 顧客が真に欲しているものは、顧客自身さえもわかっていない心の奥底にある全く別の何かかもしれない。そんな真の課題に迫り、解決したい。 アイエスエイプランが「本質的な課題解決」をすることで、IT業界の問題点を少しでもあるべき姿に近づけたいと考えています。 「本質的な課題解決」を実現するために私たちが大切にしていること ・Leadership-影響を与え合おう ・Hi-Context-思いを読み取ろう ・Deep thinking-深く考えよう

How we do

一般的に30年かけて習得する専門性・リーダー経験・人脈を、アイエスエイプランでは10年に圧縮し、もっと高みのビジネスに挑戦する人材を育てます。

アイエスエイプランの新卒採用では、他社では珍しい「独自の課題選考」を実施しています。今年度の問題はお楽しみに!

【他ではない成長を実現させる人材開発制度】 レベルの高いビジネスが行える人材になるため、様々な人材開発制度が用意されています。 ・On-Boarding Program(内定者勉強会) アイエスエイプランの活躍人材が持つ思考方法や手段を身につけることで、入社後すぐに活躍人材として働くことができます。 ・新卒研修 ただプログラミングができる人材ではなく、クライアントの本質的な課題を解決できる人材になるための知識をインプットすることで、プロジェクト配属時されてすぐに仕事を任せることができます。 ・OJT 早めから難しいタスクを任せる「ストレッチアサインメント」の考え方を取り入れて、成長のスピードを加速させています。 その他にも、定期的に自身を振り返る制度を用意しており、求められている姿に向かって迷うことなく成長することができます。 ◆制度一覧 ・On-boarding Program(内定者勉強会) ・新卒研修 ・OJT ・クォーター研修 ・卒業発表 ・2年目研修 ・タレントマネジメント ・人事考課 ・PL制度 ・FL制度 ・1on1ミーティング ・コミッティ ・とれキャン(Training camp) ・研修内製化(社内認定講師制度)

As a new team member

あなたの思考力、仕事に活かしませんか? アイエスエイプランでは、「ロジカルシンキング」「クリティカルシンキング」「ラテラルシンキング」を活用できる方を絶賛募集中です! 【なぜ3つの思考力が必要なの?】 システム開発にて不具合や問題が起きた際は、まずは事象に対する調査を行い、不具合の原因にデータを集めることから始めます。そこから、調査で得られたデータをもとにして、思考を活用して解決の糸口を探していきます。 【それぞれの思考力をどう活用するの?】 調査によって得られたデータにおいては、情報の積み上げを行う「ロジカルシンキング」や、一度立ち止まって「この考えは本当に正しいのか?」と一度批判的に考える「クリティカルシンキング」が必要となります。 ただし気を付けなければいけないことは、ここで行うべきは【不具合を見つけること】ではなく、【課題を解決すること】であるということです。クライアントは、「不具合を見つけてほしい」のではなく「止まってしまっている業務をいち早く進めたい」のです。この場合に必要となる思考が、最後の「ラテラルシンキング」です。 例えば物流システムに不具合が発生し、荷物の出荷がストップしてしまったとします。ラテラルシンキングが使えないと、「システムが動かないから、システムのバグを直そう。じゃあバグを直すために不具合を見つけます!」と、ひたすら不具合調査に徹してしまいます。 ここでラテラルシンキングが使えると、「システムが動かなくても、荷物は出荷しなくてはならない…。アナログでもいいから至急対応しよう!」と、目的に沿った対応をすることができます。 このように業務の場面では、調査からデータ収集を行い調査をもとに、時と場合に応じて思考を活用できる力が求められています。 【最後に】 システムエンジニアに必要なのは、プログラミングや開発の知識とされがちですが、本当の課題解決をするために必要なのが【思考力】なんです。自分の思考力を仕事に活かしてみたいそこのあなた、一度アイエスエイプランの社員たちとお話してみませんか? あなたの「話を聞きに行きたい」をお待ちしております!
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