エプルガは日本から、世界レベルの経営者の誕生を目指しています。 日本経済の発展のカギを握っているのは、経営者です。 そのために、経営者を軸にした“人創り”と“場創り”を行っています。 ①人創り 経営者が変われば、社員が変わり、社員が変われば、会社が変わり、会社が変われば日本経済が変わる。 そんな思いで経営者に対するコーチング、経営コンサルティングを行っています。 経営者のエグゼクティブパートナーとして、支え続けるのが仕事です。 他にも経営者だけでなく、組織を活性化する組織コーチング、人を惹きつけ行動を変えるプレゼンテーショントレーニング、自己変容から他者変容を促す場の提供等、人を軸にした事業を展開しています。 ②場創り 世界レベルの経営者の誕生のためには、横のつながり、つまり経営者同士の繋がりも非常に大切だと考えています。多種多様な情報に触れることが出来る場を作っています。 紹介制サロン、スピーチイベント、経営者のコミュニティ一、カフェ、レストランなども運営しています。 一般社団法人 志友会 http://www.kokorozashi.or.jp KUDEN Stage http://kudenstyle.com NoKa'Oi Tokyo https://nokaoi.therestaurant.jp

　長い間、西洋のプロダクトやサービスを日本国内に輸入をしてきた私は、海外からこの国を客観的に見る経験を多く得ました。当初は、この国の足りなさを感じ、ヨーロッパやアメリカに憧れを抱き、欧米の文化や歴史、物作りの素晴らしさに心を奪われました。しかし、海外から長年、わが国を見聞きするうちに、この国の素晴らしさを徐々に感じるようになりました。歴史を紐解くにつれ、私達が学校教育で学ばなかった事実を多く知ることができました。それは、一言で「日本人の精神性の高さ」に集約できます。 ＜気付きと危機感＞ 　わが国を知れば知るほど、この国の素晴らしさを再認識し、現代の欧米同等、いやそれ以上の素晴らしさを持ち合わせていると改めて知ることが出来ました。それは、単なる現代の日本の近代力や国力の事だけではなく、永きに渡る歴史、様々な文化、素晴らしい技術、その土台となっている民度の高さの事を指しているのだと思います。先の大戦が終わり、日本人は日本人である事の誇りを無くしていったのではと考えている方が多いようですが、私もその一人です。 ＜将来＞ 　世界の中で日本が再び台頭し、リードしていくのであれば、グローバルパーソンとして我々日本人は、正しい歴史認識と自国を知ることが必要なのだと考えています。この地球に800年続いている西洋列強諸国優位性は徐々に変化の兆しが現れているようにも思います。東洋、取り分け日本人の精神性が必要になる時代がやってきます。 　我々EPLGAは、「日本から世界へ」を合言葉に、人と人を繋げる「場創り」、日本の素晴らしさを活かす「物創り」、学びによる「人創り」を行い、この国に貢献していきたいと考えます。Transnationalな世界に必要なサービス、商品、教育を創造的に進化、革新し、発信し、世界に大きなインパクトを与えたいと強く願っています。 【創業の想い】 私はもともと海外の商品を日本に輸入する仕事を続けていました。 しかし海外の人が自国を誇っているのに対し、自分は自国を誇って話せることがありませんでした。 そこから日本のことを色々知っていき、様々な誇れるところがあると気付きました。 そんな誇れるとこを世界に発信していこうと、最初は日本の技術やモノを世界に発信する事業を展開。 しかしあまり上手くいかず、問題はモノではなくそのモノを流通させている経営者にあるのでは？と思い始めました。実際、世界を代表する日本の経営者は輩出されていません。 加えて、日本経済の成長は経営者に掛かっています。 凄い経営者が多ければ多いほど、それだけ日本の経済は活性化します。 経営者を良くして、日本を良くして、世界に貢献したい。 だからこそ、経営者を軸にした人創り、場創りを事業の柱としています。

社員のチャレンジを全力で後押ししています。 まだまだ社員数も少ないため、制度があるわけではありません。 しかしだからこそ、制度に縛られることなく自由に何でもチャレンジすることが出来ます。 それに社員数が増えてくれば、制度やルールを作る組織運営も自分で体験することが出来ます。 まさにこれから急拡大していくフェーズであり、良いと思ったことは何でもやってみよう！ という雰囲気があるので、自分のやりたいことをやれる環境です。 なにより社長との距離が近く、これからカルチャーや組織風土を形成していくフェーズです。 加えて、エプルガはコーチングを提供する会社です。 このビジネスは、商品の質=コーチの質になりやすい特徴があります。 そのため、コーチの育成には非常に力を入れています。 具体的には、コーチの育成は全て社長自ら行っています。 全ての社員に社長のコーチングノウハウを直伝し、フィードバックを何回も積み重ねることによって、 コーチの質を担保しています。

webマーケティング、人材コンサルタント、採用担当、営業（私たちはエンロールと呼んでいます）コーチ、飲食コンサルタントと多様なキャリアパスがあります。主体的な行動を求めているため、あなた次第でさまざまなキャリアパスがあります。主体的に活動し、自分の可能性を広げたい。企業の成功の裏には、人の成長があると考えている人ぼんやり考えている人は話を聞きたいを気軽にポチッと。 ◇私達の強み ① 社長の右腕としての経験 業界での経験豊富な弊社代表が、とことん鍛えます！ 「優秀なビジネスパーソンになりたい！」 そんな方にうってつけ！ ② 決まった制度がなく、フラットな状態であること 私たちは少人数ベンチャーゆえに 特に決まった制度はあまりありません！ 0から作ることが好きという方におススメ！ 自由でフラットな状態のベンチャーで、 社長の右腕として新規事業立ち上げに携われる！ こんな環境に魅力を感じる方は 是非一度、ざっくばらんにお話ししましょう！