■ひとり月100万円分のAIを使い、成果を出す いまSurpriseはフルタイムメンバーが約20人のチームです。 トークンを使うほど良いわけではありませんが、いまは開発スピードを優先してアクセルを踏んでいます。新しいツールや最新のフロンティアモデル（Claude Fableなど）もすぐに試せる環境です。代表自身もCursorとClaude Codeを毎日使い、自分でプロダクトを開発しています。 ■仕事をなくす武器を、自分でつくる 人事も、デザイナーも、動画編集者もGitやClaude Code、Cursorをつかってコードを書きます。議事録・図解・レポート・オンボーディングなど、多くの業務が自動化されています。 毎週火曜の午前は、自分の仕事をなくす開発と自動化にあてています。会社のほぼすべての情報を、AIが読めるかたちでGitリポジトリに置いています。入社初日から、Claude CodeやCursorに聞きながら自分の仕事を始められます。 ■Just Merge, Don't Talk — 議論する前に、つくる マージとは、つくったものを実際に使える状態にすることです。コードならmainへ入れる。企画なら関係者に提案する。イベントなら仮予約まで済ませる。 上長の確認を取ってからつくるのではなく、自分で判断して完成までつくりきり、完成したものを見せます。 【働く環境】 ■全席に40インチ曲面ディスプレイ コードや資料を広く見渡せるよう、全員の席に40インチ曲面ディスプレイを設置しています。 ■音声入力用マイク支給 AIへの指示出しや文章の入力を音声で行えるよう、全員に専用マイクを支給しています。 ■業務環境改善費用 1人あたり月額1万円の予算で、自分の生産性を上げるためのグッズやツールを経費で購入できます（諸条件あり） 【日々の取り組み】 ■朝会 毎日20分程度の朝会を実施しています。 ・メンバー同士で『Good＆New（24時間以内にあった良かったことや新たな体験）』を共有 ・サプライズマインドセット（15の指針）の実践を振り返り、前向きな気持ちで一日を始める ■ワークルールの明文化 会議は30分以内・資料の読み上げはしない、チャットの「お疲れさまです」は省略して感謝はしっかり伝える、など働き方のルールを明文化しています。曖昧さから生じる不要な衝突を防ぎ、つくることに時間を使うためです。