◆【個人の仕事が会社の成長に繋がるチャレンジングな環境】 社員数は30名ほどの組織で、役職・職種関係なく意見を出し合えるフラットな関係を築いています。会社の決定事項や部署ごとの進捗具合をグループディスカッションをし、よりよくするアイデアの提案や詳細を知るための質疑応答を行う「全員会議」を定期的に設け、メンバー主体のボトムアップな組織運営を行っています。また、少数精鋭だからこそ、個人が携わる仕事が、事業成長、ひいては会社の成長に直結しやすく、やりがいを感じやすい環境です。 ＜主な事例＞ ・新卒1年目で、新規サービス開発を経験 ・新卒2年目で、CDPコンサルティングサービスのPM業務 ◆【ナレッジシェア文化により、学びによる成長機会を実現】 当社の強みは、データ設計から分析コンサルティング、改善施策運用の実務支援まで、ワンストップでお客様の事業に伴走すること。そのためには個人・チームを超えた「チームUT」としての連携が欠かせず、組織を横断した学びによる成長機会を大切にしています。 ＜主な事例＞ ・先端事例勉強会：専門分野の最先端情報や、第一線で活躍する役員からの生々しい事例共有など、社員だからこそ得られる情報ばかりです。 ◆【個人・組織の成長に繋がる社内コミュニケーション施策を積極導入】 当社では、個人・組織の成長を促す手段として、社内コミュニケーションを重要視しています。そのため、メンバー間の交流を目的とした、社内イベントや部活動などの機会を積極的に設けています。 現在はオフィス出社とリモートワークを選択できる形としておりますが、将来的には週1の出社、残りはリモートワークといった働き方になる方針です。必然的に対面でのコミュニケーションが減少しますが、今後はオンラインを主軸とした社内コミュニケーション設計に力を入れていきます。 ＜主な事例＞ ・Discordを使ったコミュニケーション ・オンラインランチ会 ◆【業界で数々の実績を挙げてきた経営陣！学び高められる環境】 ［CEO］石川 敬三／サイバーエージェント、VOYAGE取締役を経て創業。22件の新規事業を立ち上げ、クローズは2件のみという抜群の事業立ち上げセンスを持つ ［COO］小畑 陽一／「ユーザー起点マーケティング実践ガイド」著者。DX戦略立案ノウハウ。講演多数 ［CAO］小川 卓／リクルートやAmazonなどで数々の改善実績を持つ。業界で知らない人はいない国内最高レベルのWebアナリスト ［CCO］藤原 尚也／「Tポイント」の立ち上げにも携わったコンテンツマーケティング界の第一人者