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コロナ禍でも継続率96%!独自の人事・組織戦略/ラフメソッドで改革と拡大!

人事コンサルティング

on 2021-04-09

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コロナ禍でも継続率96%!独自の人事・組織戦略/ラフメソッドで改革と拡大!

Mid-career
New Graduate
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Takashi Inoue

山口県下関市出身。上京後、帝国ホテルのフロント勤務。 その後レイノス(株)に15人目の社員として入社。スカウト事業部責任者の1人として立上げから従事。現在までに小売業界を中心に500社以上の組織・人事戦略を手掛け、7社の株式上場にも携わる。 1社1社に深く関わりたい。そんな想いから、2011年にラフテルズを設立。 2016年に独自の人事・組織戦略「ラフメソッド」を考案。 現在までに、120社以上の企業が導入。「働き方改革」からスタートし、拡大成長をを遂げている。 信念は「媚びない」。その基盤は所持数1,800冊を超える漫画から作られている。

Akitaka Ito

大阪府大阪市出身。 大学卒業後、大学院への進学を辞退して半年ニート。新卒として(株)光通信に入社してOA機器の直販営業を約5年、(株)インテリジェンス(現パーソルキャリア株式会社)にてリクルーティングコンサルタントとして法人営業 (主に不動産業界、小売業界、外食業界への採用支援)を約4年、その後、外資医療機器メーカーでの営業、医師向けの転職エージェントにてキャリアコンサルトなどを経験し、2019年2月よりラフテルズにて現職。 現在はシニアマネージャーとして、飲食業界を専門に120社以上の企業へ、採用・評価・給与・労務それぞれの戦略立案と実行・運用までをコンサルティング。 労務・採用のスペシャリストとして顧問先の満足度をあげ、夜は顧問先のお店に出向き 客単をあげている。

薄葉千夏

大学卒業後、現在新卒2年目突入。 ラフテルズ初の飛信隊(営業)チームの新卒社員として入社し、コンサル同席を初め、採用や社内システムなど多岐に渡る業務を経験中。現在は、新規プロジェクト「ラフザニア」中心メンバーとして注力中。社内で2番目のお酒好き。

株式会社ラフテルズ's members

山口県下関市出身。上京後、帝国ホテルのフロント勤務。 その後レイノス(株)に15人目の社員として入社。スカウト事業部責任者の1人として立上げから従事。現在までに小売業界を中心に500社以上の組織・人事戦略を手掛け、7社の株式上場にも携わる。 1社1社に深く関わりたい。そんな想いから、2011年にラフテルズを設立。 2016年に独自の人事・組織戦略「ラフメソッド」を考案。 現在までに、120社以上の企業が導入。「働き方改革」からスタートし、拡大成長をを遂げている。 信念は「媚びない」。その基盤は所持数1,800冊を超える漫画から作られている。

What we do

ラフテルズは、アーリーステージの企業を中心に「ラフメソッド」を導入し、拡大成長させます。 |ラフメソッド(拡大成長戦略コンサルティング)| 拡大成長をする為の、人事・組織戦略を導入します。中長期経営計画を達成する為に、「ラフメソッド」を導入します。短期的な付き合いは無く、顧問先の経営陣と共に、2年近くかけて制度設計して行きます。 ラフメソッドは、24回のカリキュラムに落とし込んだ、ラフテルズ独自のメソッドです。 そしてこのメソッドを運用する為の、システム開発中です。 この独自メソッドを、日本中に広めて行きたいと考えています。 <その他のサービス> |ラフザニア(小学生向け飲食店職業体験)| 小学生に飲食店の素晴らしさを体験してもらい、将来働く選択肢に入れてもらう目的と、CSR活動を目的としたサービス。 |ラフレンド(業態マッチングサービス)| 業態マッチングを顧問先限定のクローズでのサービス展開。今後は韓国企業とのマッチングサービスも視野に入れています。 |ラフデザイン(デザイン・サイト制作サービス)| 飲食業界をカッコ良くする為のサービス。名刺、クレドカード、ロゴなどのデザイン。そしてコースメニュー、採用サイトの制作も行います。
「ラフメソッド」を掲げ、顧問先を選ばれる会社・業界にすべく、働き方改革からスタートし、拡大成長を遂げる。
5年前に、拡大成長する為の人事・組織戦略=「ラフメソッド」考案し、コンサルティングの継続率は92%。現在では、上場企業のアドバイザーも依頼されるようになった。

What we do

「ラフメソッド」を掲げ、顧問先を選ばれる会社・業界にすべく、働き方改革からスタートし、拡大成長を遂げる。

5年前に、拡大成長する為の人事・組織戦略=「ラフメソッド」考案し、コンサルティングの継続率は92%。現在では、上場企業のアドバイザーも依頼されるようになった。

ラフテルズは、アーリーステージの企業を中心に「ラフメソッド」を導入し、拡大成長させます。 |ラフメソッド(拡大成長戦略コンサルティング)| 拡大成長をする為の、人事・組織戦略を導入します。中長期経営計画を達成する為に、「ラフメソッド」を導入します。短期的な付き合いは無く、顧問先の経営陣と共に、2年近くかけて制度設計して行きます。 ラフメソッドは、24回のカリキュラムに落とし込んだ、ラフテルズ独自のメソッドです。 そしてこのメソッドを運用する為の、システム開発中です。 この独自メソッドを、日本中に広めて行きたいと考えています。 <その他のサービス> |ラフザニア(小学生向け飲食店職業体験)| 小学生に飲食店の素晴らしさを体験してもらい、将来働く選択肢に入れてもらう目的と、CSR活動を目的としたサービス。 |ラフレンド(業態マッチングサービス)| 業態マッチングを顧問先限定のクローズでのサービス展開。今後は韓国企業とのマッチングサービスも視野に入れています。 |ラフデザイン(デザイン・サイト制作サービス)| 飲食業界をカッコ良くする為のサービス。名刺、クレドカード、ロゴなどのデザイン。そしてコースメニュー、採用サイトの制作も行います。

Why we do

|VISION| 飲食業界を、選ばれる業界へ。 飲食業界は、おもてなしの心に溢れ、「人間力」がとても評価されやすい業界です。しかし世間のイメージは、劣悪な環境で、低賃金、就職したいランキングは下位にあります。自己成長が出来る業界では無いと思われているのです。ラフテルズは飲食業界に「働き方改革」を起こし、就職の選択肢に入る為の、様々な取組を行っています。 |MISSION| 日本一シンプルな人事制度で社員満足度を高め、「出店」と「出世」が止まらない会社をつくる。 ラフメソッド(拡大成長戦略コンサルティング)は、とにかくシンプルを追求した制度となっています。アーリーステージの企業を中心に、企業と社員が成長する為の「基盤づくり」を行います。

How we do

|経営理念| 人との繋がりを宝に。 |クレド| 1.信じる 今の自分と、未来の自分を信じろ。信じている仲間は、必要なアドバイスをくれる。迷うな!仲間の「絶対」は100%正解。 2.受け止める 相手の価値観を肯定しよう。自分をアップデートする瞬間だ。まずは受け止めて実行しよう。アドバイスをもらえる時は今しかない。選択するのは、その後だ。 3.頼る 「頼る」を使おう。寄りかかるではなく、壁を破る為、目的を達成する為、自分をさらけ出そう。仲間は「頼られる」のを待っている。 4.葛藤 「葛藤」は、変化する為のスタートライン。成長している人は、常に「葛藤」がそばにある。逃げるな。欲張れ。社会と自分と向き合え。 5.祝う 祝い事は、仲間を巻き込み本気の全力で!些細なコトも、大事なコトも!相手を想い、毎回みんなで101%楽しもう!

As a new team member

|募集職種| 人事の戦略立案コンサルタントを募集します。人事コンサルティングの第一人者である代表井上と共に、クライアントとの役員会議に参加してもらいます。まずは1年間のアシスタント業務を通して、弊社の独自の成長戦略=「ラフメソッド」を習得して頂きます。 (※)ラフメソッドは、6章からなる24回の成長戦略に特化したカリキュラムです。 |ラフテルズとは?| 急成長の未来と戦略を共に描くCHRO ~そして日常と業務に落とし込んだ制度運用~ 日本の人事や人事部は「管理型」と認識されており、現在の地位は決して高いものではありません。 しかし昨今、経営戦略の実現を担う「戦略型」へと転換すべきである、という考え方が生まれてきました。 経営戦略と人事(人材)マネジメントを連動させることによって、自社の競争優位の実現を目指す。 それを戦略的にまとめ、アーリーステージ向けに特化したモノが「ラフメソッド」です。 |仕事の醍醐味| ラフテルズは、短期中期経営計画を達成させる為、経営幹部の一員として戦略立案・実行・サポートまで行います。成長企業の組織づくりに、ゼロベースから携われるコトはもちろん、経営陣の方を対象にしたレベルの高い仕事ができます。 社内では、年2回の昇進査定を行っており、本人の頑張り次第ではダイナミックな昇給も実例して可能です。 |求める人物像| ・何歳になっても「向上心」がある方 ・「変化」を求めている方 ・自分の可能性を「信じて」いる方 ・人事業務への興味がある方 ・「人」に興味がある方 |求める経験・スキル| ・人事、採用業務の経験 ・人事業務のサポート経験 ・面接経験 ・論理的思考能力 ※面接担当者や採用サポートの経験者は、是非お会いしたいです。 ラフテルズは、アーリーステージの企業に特化した成長戦略・立案・実行・サポートを行います。 現在、120社以上の企業に「ラフメソッド」を導入。各クライアントの経営陣と共に1年~2年かけて創っていきます。私たちは、人事の地位向上と、飲食業界の地位向上を本気で成し遂げます。 その為の、新規事業、韓国進出。全て戦略立案・実行のフェーズに入っています。 私たちは常に新しいアイディアを発信し、高い質を追求する「プロフェッショナル集団」であり続けたいと思っています。 これからどんなことをしてみたいか、まずはお話ししましょう。 「話を聞きにいきたい」ボタンからのエントリーをお待ちしています。
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