ビザスクは「知見と、挑戦をつなぐ」をミッションの元、日本最大級のビジネス領域に特化したナレッジシェアプラットフォームを運営しています。 課題を抱える企業や個人が、ビザスクのプラットフォームを通じて、知見を持つエキスパートに1時間単位でビジネス相談ができるスポットコンサル「ビザスクinterview」を主軸に、B2B領域におけるオンラインアンケート調査「ビザスクsurvey」や、中長期間にわたって社外の有識者が伴走支援する「ビザスクpartner」など、お客様のニーズに合わせて様々なサービスを提供しています。 大手企業の新規事業開発や、研究開発、市場調査等、様々な場面で利用されております。 2020年1月にはシンガポールオフィスを開設、2021年11月には同業であるエキスパートネットワークサービス事業をグローバルに展開している、米国Coleman Research Group, Incを買収し子会社化し、ビザスク×Colemanの統合プラットフォームは取扱高100億円に迫り、登録者数60万人超、世界8拠点に広がりました。 国内ではすでにトップクラスのプラットフォームとなりつつありますが、国内市場の更なる拡大と共に 今後よりグローバル事業も促進し、世界中の知見と挑戦をつなぐ、世界で一番のナレッジプラットフォームを目指して成長を加速させてまいります。 【会社説明資料】 https://speakerdeck.com/eikohashiba/visasq-about-us 【サービス詳細】 ・ビザスクinterview（フルサポート形式スポットコンサル）：https://visasq.co.jp/service/interview ・ビザスクlite（セルフマッチング形式スポットコンサル）：https://service.visasq.com ・ビザスクexpert survey（B2B WEBアンケート調査）：https://visasq.co.jp/service/expert_survey 
・ビザスクpartner（実働型の伴走支援サービス）：https://visasq.co.jp/service/partner ・ビザスクreport（調査代行・レポートサービス）：https://visasq.co.jp/service/report ・ビザスクnow（5名以上の有識者との24時間Q&A）：https://visasq.co.jp/service/now ・サービス活用事例紹介 ：https://case.visasq.com 【注目記事】 ・米国Coleman Research Group, Inc.買収に関するお知らせ https://visasq.co.jp/archives/11967 ・ビザスク上場の舞台裏 https://www.fastgrow.jp/articles/visasq-hashiba-hanamura ・｢働きたいのに働けないのは変｣が原動力 https://www.businessinsider.jp/post-209178

■ ビザスクが実現したい未来 ・誰もが90歳まで楽しく働けるような経験やスキルが見つかる ・組織や国・地域の壁を超えてイノベーションが次々に生まれる ■現状と私たちが感じている社会課題 社会ではオープンイノベーション、副業解禁、etcなどが起きています。 人生100年時代、人材不足、グローバルな競争など様々な必要に迫られて、会社のあり方の変化、 会社と会社、会社と個人の境界線の変化が求められています。 ・本当に必要な、技術が、知見が、人材が、すぐに見つかるといい
 ・自社技術への、自分への、ニーズがすぐに見つかるといい
 ・誰とでも信頼できる取引ができるといい でも見つけるコストは高過ぎるし、信頼できるかの判断は難し過ぎることが現実です。 ■ビザスクが世の中に貢献できること ビジネスにおいてニーズや課題があるときに、ビザスクによって、必要な知見がすぐに見つかり、 取引コストも下げることが出来る。組織、世代、地域を超えて、知見を集めつなぐことで、 世界中のイノベーションに貢献することがビザスクのミッションです。

ビザスクに入社する方の多くが、ミッション・ビジョン・バリューへの共感、 そして一緒に働く仲間が決め手だと答えます。 同じ方向を目指す、様々なバックグラウンドを持つ仲間が集うからこそ、強い組織へと繋がっています。ぜひ以下のバリューに共感した方は、まずは気軽に話を聞きに来てください！ 世界一のプラットフォームを最高の仲間たちと一緒に目指しましょう。 ■ バリュー ・初めから世界を見よう < Think big and global > 地域の壁、距離や言語の壁があるところにこそ、 知見をつなぐことに大きな価値が生まれる。 日本起点であることを強みに、世界に届くプロダクトを目指す。 ・一流であることにこだわる < Commit to first-class > ユーザーは信頼感を求めている。知見のニーズは十分大きく、一流へのこだわりとサービスを広げることは相反しない。UI/UXの全てにおいて雑音は取り除く。 ・圧倒的な一番になる < Win or Die > 次世代に残るサービスを作りたい。絶対勝てないと思わせる圧倒的な存在に最速で到達すれば無駄な競争を排する。1番と2番は雲泥の差、最速の成長に注力する。 ・プライドはクソだ < Rise above pride > 万物から謙虚に学び、最速で試行錯誤する。年齢も階層も所属も関係ない。昨日より今日は前に進めたか？最速の学びを、成長を邪魔するプライドはクソだ。 ・広める努力は全員で < We all evangelists > 「自分がビザスクを広めている」本気の当事者意識。それぞれの役割から知恵を絞り、アイディアを産み、強いプロダクトと広がる仕組みを全員で実現する。 ・自由を自覚しているか < No limitation! > 日々一つ一つのアクションを採るも採らないも、個人の自由と自覚に委ねられている。遠慮も制約もない。ビジョンを実現するために自由を行使できているか。 ・違いは強さ、共に創る< Collaborate without Boundaries > 互いの違いを認め、リスペクトし、受け入れよう。チームを超えて、可能性を追求しよう。成長を拒むあらゆる障壁をとっぱらって協働できることは私たちの強さ。 ■ ひと・カルチャー・働く環境がわかる社内報《ビザスクエア》 https://square.visasq.com/

ビザスクの今後の成長を、組織強化からリード頂く重要ポジションです。 まずはHRチームリーダーとして、ビザスクのミッション・バリュー・成長戦略をしっかりと理解した後に、ゆくゆくは現在CEOの端羽が兼務しているHRグループ長を引き継いでいただけるようなポテンシャルのある方を求めています！ 【ご担当いただきたいこと】 <人事企画> ・カルチャーブックに書かれたミッション、バリューについて、組織全体に浸透するための様々な企画を立案・遂行 ・CFOやコーポレート部門とも協力しながら、組織/人事戦略に基づく必要な制度や仕組みを設計 ・現在試験運用中のMGについて、事業部長/G長とともに定期的に見直し、完成度を高める ・年2回のレビューの運用責任者 <採用関連> ・エンジニア採用、Biz中途採用、新卒採用と、異なるミッションを持つメンバーで構成される採用チームのパフォーマンスを最大化するチームマネジメント ・採用目標の達成 事業戦略を深く理解した上で、当期採用目標・採用戦略を立案・実行 ビジネスチャンスや組織課題に応じて、機動的に採用目標を修正 採用チーム/全社リファラルプロジェクトによる各種施策をサポート 採用関連予算の適正な配分と管理。効率化への投資 面接・アトラクト ・中長期的な採用ブランディング向上施策の立案・実行 【こんな方を探しています】 ・全社を巻き込み、各種施策の実行を推進できる、情熱や説得力がある人 ・組織活性化について、HRグループ内外からの提案を奨励できる人 ・各種施策の意義や難易度を適切に理解した上で、優先度を決められる人 ・社外のベスプラの情報収集アンテナが高い人 ・高い分析力とコミュニケーション力から、課題の指摘と改善提案ができる人 ・社外の優秀人材を常にサーチし続け、獲得に向けたアプローチを設計・実行できる人