NEWPEACE thinktankは、「ルールをつくる×世論をつくる」によって、新しい「官民融合」を生み出し、公共と民間の意識のズレの解消を目指す機関です。 具体的な事例は会社HPでご覧ください。（https://thinktank.newpeace.jp/）

従来的な官民の役割分担の境界線を溶かす。 社会を変えていくためには、国のルール、インフラとも言える「政治」をアップデートする必要があります。しかしながら、官公庁や自治体と民間は、別の言語で動いており、社会の変化を共有できていません。 価値観やメディアが分散化している今、もはや、法や制度をつくれば、思い通りに民が動く時代ではありません。一方、成熟社会ゆえに、革新的なことをするには、民間の立場であっても、自ら社会のルールメイキングをしなければなりません。 NEWPEACE thinktankのミッションは、 従来的な官民の役割分担の境界線を溶かすこと。 社会を変えていくために、「ルールをつくること」と「世論をつくること」の両輪の連携させる新しい「官民融合」を生み出していきます。

「ルールをつくる×世論をつくる」によって、新しい「官民融合」を生み出していくために、３つの柱を行っています。 １．両利き人材の育成 32歳以下の政治家、官僚、国際機関等に所属する「官」と、ベンチャー企業、クリエイティブ、大企業に所属する「民」がともに学び合うスクールを運営しています。 ２．セクターを超えた事業連携 官民のつながりが希薄な状況を変えるため、各領域の専門組が手を組み、セクターを横断するルールをつくる×世論をつくる」の新たなソリューションを開発しています。これまで、ロビイングや政策提言に強みを持つマカイラ、グローバルPRに強みを持つmonopoなどとソリューションを開発してきました。 ３．社会変革の実装 社会変革を推進する官公庁や自治体、企業をクライアントに、各分野の専門家を巻き込み、リサーチ・課題抽出・ビジョン開発・戦略策定・実制作・PR/GR等を、幅広いアプローチ・アウトプットで、総合的にプロデュースしています。 「社会変革の実装」として、例えばこれまで、以下のようなアクションを行ってきました。 ＜①2040 道路政策ビジョン with 国交省＞ 日本は、高速道路・新幹線の拡張とともに経済成長を遂げてきました。しかし、テクノロジーの進化によって急速に社会経済が変化する昨今、道路政策もこれまでとは異なるビジョンが必要となってきます。そこで「車のための道路から、人のための道路へ」を合言葉に、2040年の国家像・道路像のビジョン策定、クリエイティブ制作をプロデュースしました。（2020.06） ▼詳細はこちら 「車のための道路から、人のための道路へ」道路ビジョン2040｜国土交通省道路局 https://note.com/masuzawa0509/n/n175aa0a44800 ＜②シェアリングエコノミー推進 with シェアリングエコノミー協会＞ 法的にグレーに見られることが多かった日本におけるシェアリングエコノミー。市場の進化拡大すべく、GAIAX・Space Marketとともに「シェアリングエコノミー協会」を発起。シェア企業をはじめ、行政や自治体、文化人など様々なステークホルダーを巻き込み、メディア活動や認定マークの開発、渉外活動を通じて、日本社会への浸透を図りました。また拠点として永田町にシェアビル「GRID」をプロデュースしました。（2015.12） ＜③SDGs×東京オリンピック 2020 with ビル＆メリンダ・ゲイツ財団＞ 世界を変えるための17の目標であるSDGsの国内における認知理解の浸透を進めるために、東京オリンピック2020と組んだソーシャルムーブメントを開発。人々の心と体を動かす共感存在であり、実際に世界中に足を運んでいるオリンピアン・パラリンピアンが「1 athlete, 1 issue」という考えのもと、大会期間中にSDGsのテーマを掲げるプロジェクトを企画し、記者発表を行いました。（2018.11 ※コロナによる延期のため現在停止中） ▼詳細はこちら ビル・ゲイツ氏、スポーツ庁に資金提供　「世界と日本の関わりを考えたい」（ITmedia News） https://www.itmedia.co.jp/news/articles/1811/09/news095.html

＜望ましいスキル＞ プロデューサーとして、官民融合を実行し、公共から社会変革を起こしていく。 具体的には以下のスキルが望ましい ・クライアントの課題意識や要望から、本質的な課題を見つけられる ・俯瞰的な視点に立ち、社会動向を見極め、最適な企画立案を行える ・ビジョンを語り、課題解決のために必要なチームメンバーを集められる ・論理的な思考を持ち、適切な判断のもと、計画的かつ確実にプロジェクトを遂行できる ・プロジェクト遂行のために、適切な情報・ネットワークを活用できる ＜望ましいマインドセット＞ NEWPEACE thinktank設立の背景となった、以下のストーリーに共感し、自分の経験や仮説をもとに、社会を変える方法を模索している ・社会を変えていくためには、政治・行政といった公的領域の変革が必要である ・公的領域を変えようと、既存の権力機構の中でアクションをしてきた ・しかしながら、既存の権力機構は時代の変化についてこれておらず、機能できていない ・そこで、既存の権力機構とも良好な関係を築いた上で、新たな戦略を実践する必要がある ＜目指すチーム像＞ 官公庁・政治・メディア・シンクタンク・総研・コンサルファームなど、いわゆる既存の権力機構から脱藩し、今の時代に見合った戦い方で社会を変えていこうと、それぞれの専門性・視点・人脈を駆使していくプロフェッショナル・チーム。 ＜望ましいキャリア＞ 以下を経験している ・官公庁（中央官庁、自治体等） ・シンクタンク（野村、三菱、日本総研等） ・戦略コンサルタント（Mck、BCG、ベイン、AC、DI、CDI等） ・メディア（TVキー局、新聞等） ・国際機関（国連、世界銀行等） ・政治（首長、国会議員、地方議員、政策担当秘書等）