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Atsushi Seto
■はじめに この度は自己紹介ページをご覧いただきまして誠にありがとうございます。 株式会社No Limit 代表取締役CEO 兼 株式会社再起人材 代表取締役の瀬戸(セト)と申します。 瀬戸があなたの貴重な時間を頂くにふさわしいか否かをこちらで判断していただけますと幸いでございます。 また、日常的な側面は下記にて公開しておりますのでもしよければ。 https://twitter.com/atsushi4444 ■基本情報 ・所属企業:株式会社No Limit、株式会社再起人材 ・役職:CEO ・年齢:24歳 ・趣味: 料理(料理教室abc cooking 通ってます!笑)、 映画鑑賞(マーベルめっちゃ好きです!)、 カラオケ(週1でカラオケ行ってます!笑) ■株式会社No Limit社内での役割・ポジション CEOとして、社外向け,社内業務全般を執り行う。具体的には以下。 ・vison,理念,missonの落とし込み ・資金調達業務(投資家へのプレゼン,銀行融資を進める等) ・事業計画・管理 ・採用人事 ・事業計画、管理 ・組織作り ・人脈つくり ・営業 ・その他経営企画 ■バックグラウンド ・学生時代 僕は、大学2回生の頃から、起業塾に行ったり、8社のインターンシップに参加していまして、インターンシップで学んだ知識、経験を生かして大学2回の時に起業しました。 起業してからは、国内最大規模の学籍起業家支援のプロジェクトKBBに参加させていただいたり、学生起業家対象GSEAのビジネスコンテストで西日本no1で賞を取らせていただいたり、 先々月にはBoomingという大阪府のベンチャー支援対象企業に選ばれたりとしてきました。 そして、現在は会社設立から3年が立ちまして、 事業は、グローバルJOBというサービスを提供しております。 ダイバーシティーをもっと身近にというコンセプトのもと外国人人材の活用に挑戦して見たい。けれども採用、活用、育成の仕方が分からないとか あるいは 海外進出する中で採用戦略として、外国人の採用を取り入れて行きますとか そのような企業さんに対して、気軽に外国人採用というものに触れてもらう、知ってもらうという風な機会提供であったり、採用支援をしています。 ■提供可能な価値 □スタートアップ経営 ・人脈なし経験なし売上0からの、収益の立て方(0→1力) ・No Limitの取り組みと失敗 □人材業界 ・業界動向 ・採用手法について □学生起業相談,起業相談 ・起業の仕方 ・学生時代に起業するメリット,デメリット □No.1としての考え方 ・社長の役割 ・成長スピードの高め方 ・瀬戸のこれまでとこれから □外国人人材マーケットについて ・外国人人材の採用の仕方 ・外国人人材マーケットについて
木村 祐太
私は23歳の時に独立起業を果たし、2020年で経営12年目に差し掛かります。 今まで30以上の事業を立ち上げましたが、大半はすでに仕組み化して現場から離れております。 数多くの事業に取り組む中で最もやりがいを感じる時が「社員の成長を感じた時」でした。自分の作り上げた環境や仕組みで人が育つ。社長としてこれ以上に幸せなことはありません。ここから「眠っている人材で世の中に革命を」という弊社のビジョンが生まれました。 現在は、「再起人材」をテーマに会社の仕組み作りとマネジメント・教育に注力しています。再起人材とは、学生時代や若い間に努力をしてこなかった結果、将来ワーキングプアになりうる人材のことを指し、この層の人材のレベルを底上げすることにより、中小企業や日本が元気になると考えております。 それに伴い、(株)再起人材として100人の起業家と10000人の雇用を生み出すというのが私個人のミッションです。
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