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商品やサービスが売れるのには理由がある。育てる記事で商品価値の最大化を。

WEBマーケティング
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on 2020-08-13

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商品やサービスが売れるのには理由がある。育てる記事で商品価値の最大化を。

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Tomoaki Suzuki

東京理科大学経営学部3年 陸上競技部(短距離/部長)と写真部(副部長)を兼部 喫茶店でアルバイト(大学在学中3年間勤務) Web広告代理店で長期インターン(ライター/マーケター)

最強の “おしゃべり朝活” !? みらいきれいの『ナレッジ共有会』って何してるの??

Tomoaki Suzuki's story

Yuji Ishiwata

2006年:ショッパー企業の営業として新卒入社 2010年:Webマーケティングベンチャー企業に入社 2015年:みらいきれい創業~ 将来の夢は 「Jリーグのクラブ経営」 「社員の夢達成の支援」 「地元・千葉県佐倉への恩返し」 「上場」 「社員の幸せ」 「家族の幸せ」 「最高の親孝行」 「夢」を持って働くことの重要性を伝えてます!

Yoshihiro Yamada

2018年9月:早稲田大学 文学部卒業       みらいきれいに内定者インターンとして参画。 2019年2月:新卒としてみらいきれいに入社。 2021年5月:マーケティング事業部の責任者に。 2022年11月:取締役執行役員に就任。 みらいきれいを上場させ「世の中にとって欠かせない存在」にすることが直近の目標です。

株式会社みらいきれい's members

東京理科大学経営学部3年 陸上競技部(短距離/部長)と写真部(副部長)を兼部 喫茶店でアルバイト(大学在学中3年間勤務) Web広告代理店で長期インターン(ライター/マーケター)

What we do

「STORY」×「デジタル広告」で世の中を変えるSTORY DX企業。 現在24名の若いメンバーが奮闘中。 今期、昨対180%の進捗で成長するベンチャー企業です。 ■■業界を引っ張るリーディングカンパニー■■ 「STORY」×「デジタル広告」でクライアント様の売上最大化を支援する業務です。 近年、多くの企業様に「みらいきれい」は認知され、 「上場企業様」や「成長ベンチャー企業様」からのご発注も多く頂き、 今では業界を牽引するリーディングカンパニーとなりつつあります。 業界を牽引する理由として、 多くのデジタルマーケティング会社は「商品を買ってもらうこと」を目的とした広告手法です。 みらいきれいは「商品の “ファン” になってもらうこと」を目的とした広告手法。 この違いが、多くのクライアント様から高い評価を得ています。 ファンになってもらうことで、商品を1回買うだけでなく、 2回目、3回目の購入へと繋がり、クライアント様の売上拡大に貢献していくことが出来ます。 ■■他社と差別化を図る、ポジショニング戦略■■ 当社の強みは「高速PDCA」。 クライアント様のインタビューをもとに一番その商品を魅力的に伝えるSTORYを作成。 そしてそのSTORYを実際に世に配信し、記事を読んだ方のデータを細かく解析。 記事の課題点を見つけ出し、より魅力的に伝えるSTORYへとどんどんブラッシュアップ。 創業以来、9年間、STORYに特化した企業だからこそ、 他社では得られない圧倒的なデータ量から戦略設計をすることが可能です。 ■■弊社の運用体制■■ クライアント様の担当、STORY制作、デジタル広告の運用、STORYのPDCAを一気通貫で実施。 STORYマーケティングコンサルタントして、人の心を動かすスペシャリストとして成長することが出来ます。 チーム制で仕事を進めていくため、仲間たちと協力し合いながら、 クライアント様の売上拡大に貢献。 弊社のHPにもクライアント様のインタビューを掲載させて頂いていますが、 非常に感謝を頂けるお仕事です。
疲れたら「酸素カプセル」で体力回復!!サッカー日本代表の香川選手が使用しているものと同モデルとのこと。
みらいきれいの仲間一人ひとりに、それぞれのストーリーがあります。そして、あなたにもこれまでのストーリーがあります。これからの “みらいのストーリー” を一緒に創り上げていきましょう。
社内は上司、メンバー、部署に関係なく、気軽にコミュニケーションがとれる環境です。日常会話から新しいアイデアが生まれることも。

What we do

「STORY」×「デジタル広告」で世の中を変えるSTORY DX企業。 現在24名の若いメンバーが奮闘中。 今期、昨対180%の進捗で成長するベンチャー企業です。 ■■業界を引っ張るリーディングカンパニー■■ 「STORY」×「デジタル広告」でクライアント様の売上最大化を支援する業務です。 近年、多くの企業様に「みらいきれい」は認知され、 「上場企業様」や「成長ベンチャー企業様」からのご発注も多く頂き、 今では業界を牽引するリーディングカンパニーとなりつつあります。 業界を牽引する理由として、 多くのデジタルマーケティング会社は「商品を買ってもらうこと」を目的とした広告手法です。 みらいきれいは「商品の “ファン” になってもらうこと」を目的とした広告手法。 この違いが、多くのクライアント様から高い評価を得ています。 ファンになってもらうことで、商品を1回買うだけでなく、 2回目、3回目の購入へと繋がり、クライアント様の売上拡大に貢献していくことが出来ます。 ■■他社と差別化を図る、ポジショニング戦略■■ 当社の強みは「高速PDCA」。 クライアント様のインタビューをもとに一番その商品を魅力的に伝えるSTORYを作成。 そしてそのSTORYを実際に世に配信し、記事を読んだ方のデータを細かく解析。 記事の課題点を見つけ出し、より魅力的に伝えるSTORYへとどんどんブラッシュアップ。 創業以来、9年間、STORYに特化した企業だからこそ、 他社では得られない圧倒的なデータ量から戦略設計をすることが可能です。 ■■弊社の運用体制■■ クライアント様の担当、STORY制作、デジタル広告の運用、STORYのPDCAを一気通貫で実施。 STORYマーケティングコンサルタントして、人の心を動かすスペシャリストとして成長することが出来ます。 チーム制で仕事を進めていくため、仲間たちと協力し合いながら、 クライアント様の売上拡大に貢献。 弊社のHPにもクライアント様のインタビューを掲載させて頂いていますが、 非常に感謝を頂けるお仕事です。

Why we do

みらいきれいの仲間一人ひとりに、それぞれのストーリーがあります。そして、あなたにもこれまでのストーリーがあります。これからの “みらいのストーリー” を一緒に創り上げていきましょう。

社内は上司、メンバー、部署に関係なく、気軽にコミュニケーションがとれる環境です。日常会話から新しいアイデアが生まれることも。

ビジョン「日本の新たな価値をつくる」をもとに、 クライアント様の商品・サービスの魅力を “最大化” し、 「売り手・作り手」への貢献だけでなく、「買い手」の満足度も “最大化” させます。 多くのデジタルマーケティング会社は「商品を買ってもらうこと」を目的とした広告手法です。 みらいきれいは「商品の “ファン” になってもらうこと」を目的とした広告手法。 この違いが、多くのクライアント様から高い評価を得ています。 ファンになってもらうことで、商品を1回買うだけでなく、 2回目、3回目の購入へと繋がり、クライアント様の売上拡大に貢献していくことが出来ます。 “ファンをつくる広告” で売り手・買い手の満足度を “最大化” させ、 新たな「雇用の創造」と「地方の活性化」を実現させ、日本を元気にさせることが私たちの役割です。

How we do

疲れたら「酸素カプセル」で体力回復!!サッカー日本代表の香川選手が使用しているものと同モデルとのこと。

◆企業偏差値「69.8」! 働きがい度、満足度が圧倒的に高い! 3ヶ月に1回実施するリンクアンドモチベーション社が提供するモチベーションサーベイ。 出現率5%以下の「AAA」評価、偏差値「69.8」のスコアを取得しています。 みらいきれいは理念経営を行なっているため、 価値観の合う仲間とだけ一緒に働くことで、人間関係に悩まずに仕事に集中できる環境が整っています。 当社の自慢は「社員」です。 心理的安全性が担保された組織で一緒に働きませんか? ◆働く環境 社員14名という環境のため、一体感を感じながら、 全員が高い志で仕事に取り組んでいます。 こんな方がみらいきれいで働くにはピッタリ! ①素直な方 → NG例:自分の考えを貫こうとする方、プライドが高い方・我が強い方 ②成長意欲を持っている方 → NG例:自分の成長よりも、プライベートの時間を充実させたい方 ③将来の目標があり、仕事を楽しめる方 → NG例:仕事は「生活費を稼ぐためのもの」という割り切った考えの方 ④年齢に関係なく、裁量権のある仕事をしたい方 → NG例:責任のある仕事はやりたいくない。出来る限り仕事を増やしたくない方 ⑤会社を大きくすることにやりがいを感じる方 → NG例:会社のことはあまり興味がない。給料がもらえれば十分という考えの方。 ⑥良い人(弊社の自慢は社員です) → NG例:物事を自分軸で考える。Give&Takeの「Take」を優先する方

As a new team member

当社が扱っている広告は「記事広告」で、 これまで多くの「記事LP」の制作に特化し、 幅広い業界で実績を残してきました。 ▼「記事LP」って? WEB上の商品を購入するページに行く前に 商品への「理解」や「魅力」が深まった状態で購入ページである「LP」に来てもらうことが非常に重要です。その役割を果たしているのが「記事LP」です。 記事LPではあたかもニュースの記事を読んでいるかのような自然な流れで、 “広告色を抑えながら” 商品の説明をすることが可能です。 具体的には ・商品やサービスの強み ・競合商品との差別化ポイント ・実際に使った人の声 ・金額 などを説明し、最終的にはユーザーに「購入したい」「申し込みたい」と思ってもらえる設計になっています。 ▼具体的な業務 弊社では制作だけでは終わらず、分析にも重きを置いています。 どれくらいの人数がその広告を見て、どれだけクリックされたのか、そのうち何人が購入したのか、どの広告の効果が良かったのか、といった情報をもとに、様々な視点で広告を分析していきます。 その分析から、例えば 商品を購入する人は40~50代の女性が多い、 〇〇よりも●●の方に興味を持つ傾向、 △△という言葉を入れると反応が良い、 など今後どういう人たちに対してその商品をあてていくべきなのかを仮説建て、クライアント様の商品の売上アップを目指します。 この分析を常に行なうことで、自然とどんなマーケティングをすれば商品が売れるのか、あなた自身にどんどんノウハウが身についていきます。 ▼会社の環境 現在、社員は13名のベンチャー企業。 平均年齢は26歳です。 急成長している弊社で、どのような考えでどのように行動しているのか、 仕事を一緒にすることで、毎日が学びの連続です。 ▼入社してからの流れ 【初日~1か月】 Web広告業界の専門用語、会社の事業内容や強みをレクチャーします。 その後、実際に先輩社員と一緒に数値分析や広告運用を学びます。 最初は全般的に広告のノウハウを学んでいただきます。 【2か月目~】 広告運用や分析のノウハウがたまってきたら、 実際に一緒にクライアントチームに参加してもらい、 広告をどう改善していくのか、 どういう方向性で進めていくのかという会議にも参加してもらい、 主体的に広告運用をお任せします。 【3か月目~】 希望に応じて、営業同行も可能。 実際にどんな形で自社のサービスを提案しているのか、実際の営業現場を肌で感じ、 「マーケティング力」だけでなく、「営業力」も学ぶことも出来ます。
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