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今治老舗タオルメーカーの復活を担う、経営人材・事業責任者を募集

経営人材(候補)
Mid-career

on 2020-08-11

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今治老舗タオルメーカーの復活を担う、経営人材・事業責任者を募集

Mid-career
Expanding business abroad
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Lisa Park

大学を卒業し日本たばこ産業株式会社へ入社。飲料営業、デジタルマーケティングの新規プロジェクト等、幅広い業務に従事。外部企業へ出向し、創業130年の中小企業の再建に参画。当時「25歳・高学歴・女性…」と警戒されていた中、会社に貢献できることを探し業務することで現場の方々と信頼関係を構築。結果、各種業務改善や海外販路開拓を提案~実行し収益改善に貢献。 この中小企業の支援が原体験となり、JTを卒業し中小製造業のホールディング企業・匠堂の代表となる。ハートウエルでは、主に人材/採用面の支援を担当。 とにかく豪快。早稲田大学商学部卒業。

Jun Takahashi

大学を卒業し新卒で株式会社セルビエ(現 株式会社ハートウエル セルビエ事業部)に入社。以来一貫して自社ブランド販売部門であるセルビエ事業部に所属し入社24年目。 営業マンとして社会人をスタートし、全国の得意先回りに奔走。その後職種が営業から企画に変わってからは、モノづくりや国内外の展示会で経験を積み、現在はセルビエ事業部の部長として、部門の管理・運営に奮闘中。 地元今治市出身。趣味は今でも週一でプレーするサッカー。

株式会社ハートウエル's members

大学を卒業し日本たばこ産業株式会社へ入社。飲料営業、デジタルマーケティングの新規プロジェクト等、幅広い業務に従事。外部企業へ出向し、創業130年の中小企業の再建に参画。当時「25歳・高学歴・女性…」と警戒されていた中、会社に貢献できることを探し業務することで現場の方々と信頼関係を構築。結果、各種業務改善や海外販路開拓を提案~実行し収益改善に貢献。 この中小企業の支援が原体験となり、JTを卒業し中小製造業のホールディング企業・匠堂の代表となる。ハートウエルでは、主に人材/採用面の支援を担当。 とにかく豪快。早稲田大学商学部卒業。

What we do

再建途中のタオルメーカーにおいて、経営の一翼を担う人材を募集しています。 私は外部より参画し、ハートウエルの経営再建を担っております、社長の池永と申します。東京から今治に移住しての当社参画から2年が経ち、経営状況も大きく持ち直してきました。これから、当社の成長をより加速していきたく、戦略に基づいた業務執行を担う人材を募集します。(※今治本社での採用となるため移住を前提とした募集です) まずは会社・事業を紹介させてください。 私たち株式会社ハートウエルは国内最大規模のタオル産地、愛媛県今治市にある昭和5年創業のタオルメーカーです。来年・2020年で創業90周年を迎えます。タオルに使う糸の素材開発やタオル地を利用したベビー用品にも強いメーカーです。 しかし、過去には主要取引先との取引停止等により経営状況が悪化。2016年に民事再生法の適用を受け、スポンサー探しに奔走します。結果、株式会社匠堂(※①)のグループ企業となり、2018年に再生手続を完了しました。その後もよりよい会社を目指し社員一丸となって、奮闘している最中です。本気で会社を変えようとしています。この募集を書いている私−池永は、2019年4月よりハートウエルの代表に就任し、改革を進めています。(株式会社匠堂の取締役も担っています) 【これまでの事業内容】 色味、サイズ、生地組織など本当に多種多様な高品質のタオル商品を造っています。製織(タオルを織ること)、素材開発のスキルが高いことが弊社の強みです。タオル問屋のお客様の商品を代理生産するOEMにおいて、難しい企画に応えモノづくりを続けてきた長い歴史により培われたものです。 OEMでの受託生産とは別に、自社ブランド商品もあり、全国各地の雑貨店、ライフスタイルショップなどを中心に販売しています。タオル製品の他、ベビーを中心としたタオル生地を使ったアパレル品も展開しています。本社と工場はタオル産地の今治に、東京は原宿に営業所を構えています。 【他社との違いや特徵】 ■生産から販売までワンストップ タオルの企画から開発、製造、出荷までほぼすべて自社工場で一貫して行える体制を整えています。タオルの染めや乾燥工程を行う染色工場も自社で保有しており、そうしたメーカーは数えるほどしかありません。うまくやれば、タオル製造における様々な事柄を自社内の各工程で柔軟にコントロールし、企画内容を実現した商品を作り出すことが可能です。 ■商品の特徴 ラグジュアリーブランド商品や繊細な糸を用いた高級タオルなど、製造や品質において要求されるレベルが高い、多種多様なOEM製品を受託生産してきました。難しい商品製造に長年挑んできた結果、技術的な難易度の高い製品を作れるノウハウが社内に蓄積しています。
タオルの職人が1本1本糸を準備
織機で丁寧にタオルを織り上げています
ベテランの知見を若手にどんどん移植しています
この緑のユニフォームも....変えるつもりです...
ライフスタイルをより豊かにするようなタオルを作っています
タオル地を利用したベビーブランド「ponちゃんシリーズ」はロングヒット商品です

What we do

タオルの職人が1本1本糸を準備

織機で丁寧にタオルを織り上げています

再建途中のタオルメーカーにおいて、経営の一翼を担う人材を募集しています。 私は外部より参画し、ハートウエルの経営再建を担っております、社長の池永と申します。東京から今治に移住しての当社参画から2年が経ち、経営状況も大きく持ち直してきました。これから、当社の成長をより加速していきたく、戦略に基づいた業務執行を担う人材を募集します。(※今治本社での採用となるため移住を前提とした募集です) まずは会社・事業を紹介させてください。 私たち株式会社ハートウエルは国内最大規模のタオル産地、愛媛県今治市にある昭和5年創業のタオルメーカーです。来年・2020年で創業90周年を迎えます。タオルに使う糸の素材開発やタオル地を利用したベビー用品にも強いメーカーです。 しかし、過去には主要取引先との取引停止等により経営状況が悪化。2016年に民事再生法の適用を受け、スポンサー探しに奔走します。結果、株式会社匠堂(※①)のグループ企業となり、2018年に再生手続を完了しました。その後もよりよい会社を目指し社員一丸となって、奮闘している最中です。本気で会社を変えようとしています。この募集を書いている私−池永は、2019年4月よりハートウエルの代表に就任し、改革を進めています。(株式会社匠堂の取締役も担っています) 【これまでの事業内容】 色味、サイズ、生地組織など本当に多種多様な高品質のタオル商品を造っています。製織(タオルを織ること)、素材開発のスキルが高いことが弊社の強みです。タオル問屋のお客様の商品を代理生産するOEMにおいて、難しい企画に応えモノづくりを続けてきた長い歴史により培われたものです。 OEMでの受託生産とは別に、自社ブランド商品もあり、全国各地の雑貨店、ライフスタイルショップなどを中心に販売しています。タオル製品の他、ベビーを中心としたタオル生地を使ったアパレル品も展開しています。本社と工場はタオル産地の今治に、東京は原宿に営業所を構えています。 【他社との違いや特徵】 ■生産から販売までワンストップ タオルの企画から開発、製造、出荷までほぼすべて自社工場で一貫して行える体制を整えています。タオルの染めや乾燥工程を行う染色工場も自社で保有しており、そうしたメーカーは数えるほどしかありません。うまくやれば、タオル製造における様々な事柄を自社内の各工程で柔軟にコントロールし、企画内容を実現した商品を作り出すことが可能です。 ■商品の特徴 ラグジュアリーブランド商品や繊細な糸を用いた高級タオルなど、製造や品質において要求されるレベルが高い、多種多様なOEM製品を受託生産してきました。難しい商品製造に長年挑んできた結果、技術的な難易度の高い製品を作れるノウハウが社内に蓄積しています。

Why we do

ライフスタイルをより豊かにするようなタオルを作っています

タオル地を利用したベビーブランド「ponちゃんシリーズ」はロングヒット商品です

事業の主軸をOEMから粗利率の高い小売直販に移行させる方針の元、これまで様々な改革を実行してきました。 初年度は戦略・事業計画を策定し、即効性のあるコスト削減を優先的に実施。固定費だけで年間約3000万円を削減しました。次年度以降は、事業推進に必要な人材を揃えた上でEC事業・海外事業をスタートさせ、新たな事業の開始に伴い、社内の事業部構造を大きく変化させてきました。また、長期的な視点では、会社内部の文化や仕組みを変更し、組織への浸透を図ってきています。具体的には、VISION/MISSIONや行動指針の策定、人事評価の制度を変更し、KPIを各事業部に設定。お客様への満足や、プロ意識を持って目標を達成する組織に徐々に変わろうとしています、 現在は売上のトップラインを引き上げることに力を注ぎつつ、組織変革を継続しています。製造小売となった弊社ですが、「創って、造って、売る」サイクル、つまり企画から販売までを高速で回転させることができる組織体を一層追求しなければなりません。 他にも経営課題/事業課題が山積しています。会社は課題の宝庫といっても良い状況です。

How we do

ベテランの知見を若手にどんどん移植しています

この緑のユニフォームも....変えるつもりです...

これらの経営課題/事業課題を解き、会社をひとつ上のステージに押し上げる作業を共に推進していただきます。 【私たちの特徴やカルチャー】 ・社員数70名ほど。男女比はほぼ半々です。 ・年齢層は40代が中心ですが、20〜30代の若い世代の参画が昨年から増えています ・社長の私ですが、30歳です。 ・若いですが、学生時代から事業支援に一貫して携わっており、当社参画前も経営コンサルの会社を経営していた経験があります。 ・企業経営については自負がありますが、タオル製造のプロではないので、タオルの専門的な部分は社員から学ぶことも多いです。 (なのでタオルについての専門知識は最初はなくても大丈夫です)

As a new team member

勤務地は今治本社です。社員の大多数が集まる今治本社で改革の中心を担っていただきます。 ▼業務内容 1. 事業/戦略計画の策定・推進 2. 組織/文化変革の推進 3. 各種社内制度の設計・展開 4.会議体や業務変革(BPR)の推進 ※まずは一社員として入社し、上記経営にインパクトの大きいタスクを私の元で推進していただきます。 ※この他にも相談しながら時々で会社に必要な任務を遂行します。 スキルや経験は下記があると望ましいです。 【必要なスキル・経験】 ・PowerPoint、Excelの基本操作スキル……資料作成やデータ分析に必要 ・客観視とロジカルシンキングのスキル...自分のこだわりだけではなくフラットに物事を見る力 ・自己認識(Self-Awareness)と他者理解のスキル ・他者を巻き込むリーダーシップ/コミュニケーションスキル 【歓迎スキル・経験】 ・事業計画策定・管理の経験 ・経営コンサルティングの経験 ・企業再生に従事した経験 ・toBの営業経験 でも、スキルや経験以上に、何よりも下記のような心持ちの人と一緒に働きたいと思っています。 【一緒に働きたいと思う人】 ・志や目標を持って仕事に打ち込む人 ・困難な状況や課題を面白がれる人 ・できない理由を並べるのでなく「どうやったらできるか」を考え抜ける人 ・思考だけでなく「行動」「実行」にこだわる人 ・固定概念にとらわれず「新しい挑戦」を恐れない人 ・自分だけで仕事を完結させず周りを巻き込もうとする人 ・一緒に働く仲間をリスペクトし、大事にする人 色々並べましたが、完璧である必要はありません。 向上心のある方にはメリットが沢山だと思います。 【ハートウエルで働くメリット】 ▼経験やスキルの向上 ・会社経営に関わる全般のスキルが向上できる ・企業再建に関わる経験ができる ・細切れでない包括的な仕事ができる ・裁量と責任のある仕事ができる ・経営者と同じ視点で仕事の経験ができる ・戦略思考/ロジカルシンキングの訓練を積める ・失敗を恐れない強いハートが鍛えられる ▼やりがいや醍醐味 ・会社の命運を左右する仕事なので仕事の手応えを生で感じられる ・会社を飛躍的に成長させる(かもしれない)仕事ができる ・従業員に対して大きい責任を背負う仕事ができる ・制限やタブーがなくロジカルで筋が通っていれば何でも実行できる ・「創造力」「実行力」があれば仕事のダイナミズムを実感できる チャレンジングな仕事、かつ一企業の命運を背負う仕事です。 覚悟が必要ではありますが、やりがい・成長のチャンスは沢山です。 会社を成長させ、自身も成長させたい、そんな熱量に溢れる方の応募をお待ちしています! --------------------- ※①株式会社匠堂とは ハートウエルの親会社・ホールディング企業です。「改善と革新によって、伝統あるモノづくり企業の再生・飛躍を実現する」ことが匠堂のミッション。 素晴らしい可能性を秘めているにもかかわらず、経営難や後継者難に陥った日本の中堅・中小の製造業を引き受け、グループとして成長しています。 https://takumido.co.jp/
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    Founded on 02/1930

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    愛媛県今治市朝倉上乙1050番地1