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右腕募集!ライフワークバランスの取れる事務所でサービス品質向上に貢献!

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on 2019-05-07

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右腕募集!ライフワークバランスの取れる事務所でサービス品質向上に貢献!

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Expanding business abroad
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裕子 平野

神奈川県出身。 17年間、教育業界で生徒と保護者の進路相談を行ってきました。 現在は、全国各地の企業に出向き、研修の講師をしたり、当事務所の顧問先経営者様や人事ご担当者様からの人事・労務管理に関する質問にお答えしたりしています。 自分の知識や経験が、少しでも周りの方のお役に立てばいいなぁ…。と、考えています。 ☆趣味 スポーツ全般 植物を育てること

松尾繁樹公認会計士事務所's members

神奈川県出身。 17年間、教育業界で生徒と保護者の進路相談を行ってきました。 現在は、全国各地の企業に出向き、研修の講師をしたり、当事務所の顧問先経営者様や人事ご担当者様からの人事・労務管理に関する質問にお答えしたりしています。 自分の知識や経験が、少しでも周りの方のお役に立てばいいなぁ…。と、考えています。 ☆趣味 スポーツ全般 植物を育てること

What we do

他の会計事務所と同じく、当事務所も適切な納税を目的とした経理・税務業務を主なものとしています。しかし、これだけでは単なる作業で、事業の役には立ちません。また、これらの業務はそう遠くない未来に全て自動化されるともいわれています。 そこで、当事務所は中小企業に対する経理・税務業務の支援を通じて、事業を活性化する取組みに注力していきます。 事業活性化というと、経理業務とは関係がないように思われるかもしれません。しかし、会計情報を媒介とした円滑なコミュニケーションの仕組みをつくることで達成出来ます。具体的には、管理会計の予実管理を社員参加型で行います。 社員数名の会社であればNo2の方を中心に、数十名規模であれば部門長等を交えて、定期的なミーティングを行います。経営管理体制の構築を行います。 現在、所長が対応しているこのような業務を、事務所全体で取り組むことが出来るよう、組織体制の整備を行っています。
会計情報は、出来あがってからが勝負です。

What we do

会計情報は、出来あがってからが勝負です。

他の会計事務所と同じく、当事務所も適切な納税を目的とした経理・税務業務を主なものとしています。しかし、これだけでは単なる作業で、事業の役には立ちません。また、これらの業務はそう遠くない未来に全て自動化されるともいわれています。 そこで、当事務所は中小企業に対する経理・税務業務の支援を通じて、事業を活性化する取組みに注力していきます。 事業活性化というと、経理業務とは関係がないように思われるかもしれません。しかし、会計情報を媒介とした円滑なコミュニケーションの仕組みをつくることで達成出来ます。具体的には、管理会計の予実管理を社員参加型で行います。 社員数名の会社であればNo2の方を中心に、数十名規模であれば部門長等を交えて、定期的なミーティングを行います。経営管理体制の構築を行います。 現在、所長が対応しているこのような業務を、事務所全体で取り組むことが出来るよう、組織体制の整備を行っています。

Why we do

経理・総務といったバックオフィスを職とする方は、「誰かの役に立ちたい」という貢献意識が強い方です。しかし、実際には日々の業務に忙殺され、指示を受けた作業を淡々とこなしている方ばかり。我々会計事務所業界も同様の傾向があります。 このような疲弊した環境下では良いサービスは生まれません。結果、中小企業の社長は「会計情報は経営の役に立たない」と憤ります。これは大変残念なことです。 「経営の役に立つ」会計情報として、当事務所ではコミュニケーションの基盤となる情報であることを掲げています。会計情報が実用的なインフラとして整備されれば、事業は活性化されます。 私たちは事業の活性化を、次のように考えています。 ・顧問先の社員が日々の業務にやり甲斐を感じている ・社員同士で経営に関する積極的な意見交換が出来る ・結果、一丸となって事業を推進している 会計情報を可能な範囲で社員と共有できれば、社員は自らの行動が業績に関わっていると強く認識出来ます。このような仕組みは一丸となって事業を推進する基盤となるものです。また自身の目標達成を皆で喜ぶことが出来れば、成長を実感しやりがいを感じるでしょう。 今後、人工知能の発達により経理・税務業務は自動化がますます進むといわれています。私たち会計専門家は、人工知能を使いこなし、これまでの業務を極力省力化するとともに、より付加価値の高い領域にシフトしていかなければなりません。 まだ経験の浅いスタッフも多く、当事務所は足場固めの局面です。スタッフが経験を積み、顧問先へ貢献出来ていることを心から実感出来る、やりがいのある事務所にしていきたいと考えています。

How we do

全9名の小規模な事務所です。 ベテランスタッフは、会計税務の実務指導の他、業務にあたっての心構えや、顧客とのリレーションシップについてやさしく時に厳しく若手の指導をしています。新人スタッフは、前職も様々で、これまでの経験を活かした顧問先対応が出来ており、将来が楽しみです。 一心不乱にPCに向かうという雰囲気ではなく、和気あいあいとした職場です。また人事労務の担当が社内でのスタッフ教育の仕組みを立案し、運用しています。会計事務所は人材が全てですから、人材教育に今後ますます注力していきます。 メンバーが皆それぞれ自身の色で輝ける仕事をしていって欲しいと思っています。

As a new team member

<お願いする業務> 法人等の税務申告業務に関するマネージャーを募集しています。主要顧客のメイン担当のほか、顧客ごとのサービス内容や年間スケジュールの検討、タスクの進捗管理、試算表や税務申告書の品質管理、これらを通じたスタッフ教育をお願いします。 ・顧客ごとのサービス内容の検討 顧問先は小規模な個人事業主から、年商10億円程度の企業までと様々です。会計事務所のサービスは、記帳代行、記帳内容のチェック、月次損益の報告、申告書の作成が主なものです。記帳代行や月次損益報告の要否、希望予算などを勘案し、顧客ニーズにあったサービス方針を決定します。 また、これら一般的な税務業務のほか、資金繰り支援や銀行対策といった財務コンサルティング、予実管理を通じ前進力のある組織を作り上げる管理会計コンサルティングがあります。どのようなサービスが顧問先の今後の成長に繋がるのかをご検討いただき、顧問先に提案をおこなっていきます。 ・年間スケジュールの検討とタスクの進捗管理 上記のサービス内容に基づいた内容を年間スケジュールに落とし込むとともに、各月のタスクをリストアップします。顧問先との1年間を1つのプロジェクトと考え、進捗管理を行っていただきます。 ・主要顧客のメイン担当 所長が対応してきた主要顧客について、所長の下でのスタッフワークをご担当いただきます(2~3社)。所長とともに現場対応を行い、当事務所サービスのフレーム作りに活かしていただきたいと考えています。 ・試算表や税務申告書の品質管理 スタッフの作成した試算表や税務申告書のレビューをお願いします。スタッフ→マネージャー→所長という審査体制での運用を予定しています。 ・スタッフ教育 OJTでのスタッフ教育をお願いします。上記を通じ、当事務所のサービス方針をスタッフまで浸透させることを目指します。 <募集理由> これまで会計事務所の主要業務であった記帳、申告といった領域は、自動化が進んでおり、競争激化、単価低下傾向が顕著となっています。当事務所は平成25年の世代交代後、創業者支援や財務コンサルティングに注力した結果、顧問先数が増加傾向にあり、スタッフの採用を進め対応を図ってきました。タスク・プロジェクト管理、スタッフ教育といった事務所としての品質管理の徹底と、より付加価値の高い財務、管理会計コンサルティング業務へのシフトを進めるために、組織の中核となる人員を募集することとなりました。 <希望する経験、資格など> ・税理士有資格者または3科目以上合格者 ・会計事務所等での税理士(補助)業務、または企業内での経理経験
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