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Mid-career
事業企画・事業責任者
on 2020-07-09 610 views

役員直下で新規事業立ち上げ!オンラインファンサロン事業責任者を募集!

株式会社スタメン

株式会社スタメン members View more

  • 1985年生まれ、静岡県出身。 新卒でブライダル関連企業に入社し、空港やテーマパークでプロデュースやコンサルティングに携わる。その後2011年にITベンチャー企業に転職。WEBメディア事業の立ち上げを経験し、事業責任者として経営企画、新規事業開発などを歴任する。 2018年1月に株式会社スタメンに入社。エンゲージメント経営を通じて、組織課題に向けたソリューション構築とコンサルティング支援をする。これまで300社以上の企業にエンゲージメント経営に関与。現在はオンラインファンサロン事業であるFANTSの事業責任者を務めており、第2の事業を垂直立ち上げ中。

  • 1981年生。愛知県出身。京都大学大学院卒業後、京都大学大学院卒業後、テレビ局、ITベンチャー役員を経て、株式会社スタメンを創業。ITベンチャー役員時代には、人事責任者を務めながら、新規事業開発の担当役員も兼務。ウェディング媒体の事業企画や自転車通販サイトを企画・立上げを行い、2010年に取締役に就任し、2012年に東証マザーズ、その後東証一部への上場を経験。「人と組織」と「事業創造」が好きで、今後もITとリアル、セールスとプロダクトの複合領域において、最高のチームで、様々な事業を創っていきたいと思っている。

  • 1986年生。埼玉県出身。新卒で法人向けオフィスコンサルティング業務を行っている株式会社ビルディング企画に入社。ベンチャーから上場企業まで規模や業種を問わず、様々な企業のオフィス戦略立案・実行に携わる。2016年には最年少で取締役に就任し、営業担当役員や人事担当役員を歴任。2018年2月に退任後、同年3月にスタメンに入社。2018年9月より執行役員セールス部長として営業体制の強化を担当。2019年9月より取締役TUNAG事業部長として、TUNAG事業全体の運営と35名の組織をマネジメントしており、次世代のスターメンバーを積極採用中。

  • 1984年生。大阪府出身。筑波大学卒業後、広告会社の大広に入社。大手広告主のTVCM制作を始めとしたマーケティング施策のプランニング業務からキャリアをスタート。その後、2012年からファーストリテイリングにてグローバルのユニクロ事業に従事。2014年よりnanilani, inc.でフロントエンジニア、Sekai Labでベトナム拠点事業責任者としてキャリアを経る。ベトナムから帰国後、2016年8月に取締役として、代表の加藤とスタメンを共同創業。現在は取締役コーポレート本部長として、経理財務人事広報などを統括。

What we do

  • チームやアーティストとファン、そしてファン同士の双方向のコミュニケーションが継続的に行き交うファンエンゲージメントが高まるオンラインファンサロンアプリの運営を目指しています。
  • 5月に立ち上げたばかりですが、既にプロバスケットボールチーム/男性ボーカルユニットの2サロンをリリースしております。

弊社では、プロスポーツチームやアー ティストを中心としたファンクラブ運営社向けに、本格的で新発想なオンラインファンサロンの運営ができるアプリ 「FANTS」というサービスを5月にリリースしました。

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▼ オンラインサロンとは?
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オンラインサロンとは会費制のWeb上で展開されるコミュニティの総称です。2012年ごろにコミュニティの新たな型として誕生し、多くの著名人やタレントがオンラインサロンを開設しています。

FacebookやInstagramなどの一般的なSNSのように誰でも見られるようなオープンな環境ではなく、会員制のコミュニティ(クローズドな環境)で、会員のみが情報を受け取れたりイベントに参加できるため、より密なコミュニケーションがとれることが特徴です。ここ数年で利用者は急速に増えています。

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▼ FANTSとは?
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​新たなカタチのファンコミュニティをつくるオンラインファンサロン専用アプリです。
(HP:https://www.fants.io/

FANTS は、「オーダーメイド × サブスク × プロデュース」という新しいビジネスモデルでファンクラブ運営を支援するサービスとなっています。

プロスポーツチームやアーティスト向けのオンラインファンサロン運営において必要なシステム・プラットフォーム・企画・ノウハウをワンストップで提供できるのが特徴で、その中には、
・会員システム/決済システム
​・ファンサロン専用プロモーションサイト(会員募集サイト)
・ファンサロン専用プラットフォーム(アプリ)
・分析ツール​
なども含まれています。

■導入事例1:プロバスケットボールチーム 「レバンガ北海道」 様
https://www.levanga-salon.fants.jp/

■導入事例2:男性ボーカルユニット 「Cool-X」 様
https://www.coolx-salon.fants.jp/

Why we do

  • 経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。
  • 会社の源泉は人であり、「Star」が集まる会社にしたい。一人ひとりが「Star」のように光り輝く存在でありたい。 そんな想いからStar Membersを省略した形で、「スタメン」と名付けました。

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▼ ファンコミュニティ領域への参入背景
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既存のファン向けのコミュニティサービスは、1対多人数(ファン)構造が傾向として強いと感じています。主宰者となるクラブやアーティストを中心として、そこから発信される情報を、多数のファンが受け取るという構造です。

また、近年盛り上がりを見せるクラウドファンディングやギフティングサービスは単発の関係性構築のものが多く継続的な関係構築ではありません。 当社が企業向け組織エンゲージメント事業「TUNAG」を展開する中で培ってきたノウハウや独自構造を活かし、双方向に継続的に活性化するオンラインファンサロンアプリをファンエンゲージメントという観点で実現していきます。

更に、ファンコミュニティ領域では、チケットの優待や割引、グッズ販売などの受益的なファンニーズに応えるサービスがまだまだメインですが、試合やライブなどリアルな場面以外でも「つながり」を持ち自ら主体的にチームやアーティスト支援をしたいというファンニーズも存在します。

スタメンでは、企業向けのエンゲージメント経営の支援事業を通じて300社を超える企業の組織活性化の支援を実施してきました。主体的な繋がりそのものは、エンゲージメントの概念であり弊社の得意とする領域そのものです。

「もっと支援したい、チームやアーティストと繋がっていきたい」このようなニーズを持つファンの方々がFANTSを体験していただくことで、より一層強い想いを持ってもらえるサービスにしていき、チームやアーティストとファン、そしてファン同士の双方向のコミュニケーションが継続的に行き交うファンエンゲージメントが高まるオンラインファンサロンアプリの運営を目指していきます。

How we do

  • 6つの行動指針「Star Way」の中でも一番上に掲げている『Focus Results』 成果にこだわり、最後まで結果を追う を最も大切にしています
  • 「生産高」を第一主義としながらも、チームとして最大成果を出すためにオンオフのメリハリのついたコミュニケーションが活発です。

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▼ 行動指針 〜 Star Way 〜
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全メンバーが、目標達成に向けて一丸となって取り組み、永続的な成長を実現していくために、全員で話し合い、スタメンメンバーとしてのあるべき姿を6つの言葉で定めました。

それが行動指針であるStar Wayです。スタメンで働くメンバーは必ずこの6つのStar Wayを意識しながら、業務に臨んでいます。

生産高に応じて報酬を得るプロ意識と、ベンチャーマインドを合わせ持った集団でありたいと考えています。

☆ Focus Results 成果にこだわり、最後まで結果を追う
☆ Work Bravely 大胆に攻め、挑戦や失敗を讃える
☆ Far Beyond 細部までやりきり、期待を超える
☆ Talk Straight 端的に本音で話し、素直に表から受け取る
☆ Take Ownership 当事者意識を持って、自らが率先する
☆ Enjoy Together ワクワクを大事に、一体感を楽しむ

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▼ プロ意識とベンチャーマインドを合わせ持った集団
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時間的制約を設けながら〔生産高〕にこだわることこそが、会社と従業員の長期的な成長に繋がると考えて、スタメン・ワークスタイル8という働き方の指針となるものを、全員の意見を基に策定しました。

働きやすさやワークライフバランス自体を目的としたものではなく、あくまで〔生産高〕に応じて報酬を得るプロ意識とベンチャーマインドを合わせ持った集団だからこそ成り立つ仕組みとして定めています。

それぞれのワークスタイルの詳細については、以下をご覧ください。
https://stmn.co.jp/culture

このワークスタイルを浸透させ、役員を含めた全従業員が日々の業務で妥協なく実践を続けることで「生産高」と「チーム貢献」を第一とした、メリハリのあるスタメンらしい働き方を推進していきます。

As a new team member

これまで創業事業として「TUNAG」というエンゲージメント経営の実現を推進するHR-Techサービスの開発・運営に注力しておりましたが、初の新規事業として「FANTS」というオンラインファンサロン事業を2020年5月に立ち上げました。

FANTSは5月に立ち上がったばかりの事業ですが、既にプロバスケットボールチームや男性ボーカルユニットのオンラインファンサロンをスタートさせています。

この「FANTS」という新規事業をTUNAGと同等以上のビジネスの柱として大きく事業拡大させていきたいと考えており、担当役員と共に、事業責任者として大きなサービスビジョンを実現していただける方を募集しています。

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▼ 具体的な業務内容
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■ ミッション
オンラインファンサロン事業「FANTS」の事業立ち上げ

■ 業務詳細
- 事業予算達成のためのKPI策定・パイプライン管理

- サービス・事業成長のための施策立案・実施
- プロモーション企画の立案・実行
- サービス導入にあたっての商談及び条件の交渉・調整
- サービス利用者のアプリ内動向分析〜改善施策の立案

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▼こんな人と一緒に働きたいです
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■ 歓迎要件

- 新規サービスの立ち上げ、プロデュース経験

- 定量分析、KPI設計、改善施策立案によるサービス・事業のグロースハック経験
- SaaS系ITサービス、広告代理店での営業経験またはマーケティングの経験
- 社外の法人との折衝経験
- アプリやウェブサービスのプロデュース経験
- 事業責任者の経験
- プライシング、契約条件などの設定からサービス開発を行った経験
- P/L、B/S管理のご経験

■ こんな人と働きたい
- スタメンの経営理念や行動指針に共感できる人
 (参考:https://stmn.co.jp/philosophy
- 自らが自社サービスのファンであり、その成長に情熱を込められる方
- 常に成果を求めながらアクションができる人

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▼ 最後に…
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FANTSは、5月に立ち上がったばかりの事業なので、自らの力によってビジネスをゼロから磨き上げていける仕事を担うことができます。

スタメンではこれから様々な業種での新規事業を開発していく予定です。そのために創業以来、第2の事業であるFANTSを必ず成功させなければいけません。

その高いプレッシャーを楽しみながら、事業を牽引していただける方からのご応募をお待ちしております!

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Company info
株式会社スタメン
  • Founded on 2016/01
  • 66 members
  • Expanding business abroad /
    Funded more than $300,000 /
    Featured on TechCrunch /
    Funded more than $1,000,000 /
  • 東京都品川区西五反田3-6-20 いちご西五反田ビル6階
  • 役員直下で新規事業立ち上げ!オンラインファンサロン事業責任者を募集!
    株式会社スタメン