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エクゼクティブシニアの海外経験を生かそう!グローバル進出コンサル営業

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Mid-career

on 2020-05-29

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エクゼクティブシニアの海外経験を生かそう!グローバル進出コンサル営業

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Expanding business abroad
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Yoshiaki Lee Kitamura

共同創業者 2005年(株)リクルートにてHR営業を経て、2009年アリババグループ(alibaba.com,阿里巴巴集団)に入社。 日本企業の海外事業戦略立案や販路開拓支援に従事した後、韓国大手再生可能エネルギー会社の日本法人代表に就任。2011年10月、香港にて日本企業の海外展開を支援するCyest Capital Limited(親会社)を設立し、CEOに就任。2012年、海外事業経験豊富なシニア人材を中小企業に紹介する「グローバル顧問」事業を開始。

海外進出をもっと身近に!グローバルビジネスのプラットフォームを目指したい

Yoshiaki Lee Kitamura's story

サイエスト株式会社's members

共同創業者 2005年(株)リクルートにてHR営業を経て、2009年アリババグループ(alibaba.com,阿里巴巴集団)に入社。 日本企業の海外事業戦略立案や販路開拓支援に従事した後、韓国大手再生可能エネルギー会社の日本法人代表に就任。2011年10月、香港にて日本企業の海外展開を支援するCyest Capital Limited(親会社)を設立し、CEOに就任。2012年、海外事業経験豊富なシニア人材を中小企業に紹介する「グローバル顧問」事業を開始。

What we do

【弊社の目指す姿】 グローバルビジネスのNO.1インキュベーションプラットフォーム 【ミッション】 全ての企業と個人にグローバルビジネスの機会を創出する ------------------------------------------ 当社代表は、世界最大の B2B トレーディングプラットホーム・アリババグループ(阿里巴巴集団)出身者で立ち上げ6年目の企業です。 メイン事業は企業のグローバルビジネスサポート事業。 通常のコンサルティング、人材紹介サービスではなく 今までにない「海外ビジネス実行支援型サービス」として 企業のグローバルビジネスをハンズオンでサポートしています。 当社には海外ビジネスに携わってきたグローバルエグゼクティブ5,000名が在籍しており、 彼らの持つ海外ビジネスのノウハウや現地の人脈ネットワークを、 今まさに海外進出をしている・しようとしている日本企業様にご活用いただくために、 実行支援型のコンサルティングサービスをメインに運営しています。 またグローバルエグゼクティブを活用した関連サービスも複数立ち上げており、 現在では以下の5つのサービスを国内外で展開しています。 ①日本企業の海外事業支援サービス 「グローバル顧問」 ②グローバルビジネスのスポットコンサルティング「G-advisors」 ③定額制グローバル人材育成研修サービス「グロカレ -global business professional college-」 ④外国企業の日本進出支援サービス「Japan Executive Advisor」 ⑤完全オーダーメイド型の海外視察ツアー「Global Executive Coordinator」
弊社主力サービス「グローバル顧問」!5000名の海外ビジネスプロフェッショナルが企業の海外ビジネスを支援します。
弊社運営オウンドメディア「グローバルビジネスジャーナル」!世界で活躍しているビジネスマンにフォーカスした海外ビジネス情報発信メディアです!
シニアの皆さんはいつも貴重な意見をくれるのです。
休憩中のみなさん。仕事のこともプライベートなこともざっくばらんに話しています
世界を舞台に活躍されてきたグローバルビジネスパーソンの知見とネットワークを次世代に生かす!それが我々のミッションです
プロジェクト総数は400以上!全てのプロジェクトにドラマがあります

What we do

弊社主力サービス「グローバル顧問」!5000名の海外ビジネスプロフェッショナルが企業の海外ビジネスを支援します。

弊社運営オウンドメディア「グローバルビジネスジャーナル」!世界で活躍しているビジネスマンにフォーカスした海外ビジネス情報発信メディアです!

【弊社の目指す姿】 グローバルビジネスのNO.1インキュベーションプラットフォーム 【ミッション】 全ての企業と個人にグローバルビジネスの機会を創出する ------------------------------------------ 当社代表は、世界最大の B2B トレーディングプラットホーム・アリババグループ(阿里巴巴集団)出身者で立ち上げ6年目の企業です。 メイン事業は企業のグローバルビジネスサポート事業。 通常のコンサルティング、人材紹介サービスではなく 今までにない「海外ビジネス実行支援型サービス」として 企業のグローバルビジネスをハンズオンでサポートしています。 当社には海外ビジネスに携わってきたグローバルエグゼクティブ5,000名が在籍しており、 彼らの持つ海外ビジネスのノウハウや現地の人脈ネットワークを、 今まさに海外進出をしている・しようとしている日本企業様にご活用いただくために、 実行支援型のコンサルティングサービスをメインに運営しています。 またグローバルエグゼクティブを活用した関連サービスも複数立ち上げており、 現在では以下の5つのサービスを国内外で展開しています。 ①日本企業の海外事業支援サービス 「グローバル顧問」 ②グローバルビジネスのスポットコンサルティング「G-advisors」 ③定額制グローバル人材育成研修サービス「グロカレ -global business professional college-」 ④外国企業の日本進出支援サービス「Japan Executive Advisor」 ⑤完全オーダーメイド型の海外視察ツアー「Global Executive Coordinator」

Why we do

世界を舞台に活躍されてきたグローバルビジネスパーソンの知見とネットワークを次世代に生かす!それが我々のミッションです

プロジェクト総数は400以上!全てのプロジェクトにドラマがあります

皆さんもご存知かと思いますが、 日本は世界で最も早く、極端な少子高齢社会を経験しつつあります。 これに伴い、日本のGDPにネガティブな影響を与え得る状況となっており、 国際競争力の低下が懸念されています。 一方、アジアを中心とした新興国では、 人口増や需給構造の革新を背景とした経済成長が著しく、 世界中の企業が参入のチャンスを伺っています。 そんな状況の中、多くの日本企業もまた海外で新しいビジネスのチャンスを探っており、 海外進出がますます活発化しています。 私たちは、それぞれのメンバーが日本企業の海外進出プロジェクトに数多く携わる中で、 成功例と失敗例を目の当たりにしてきました。 その中でサイエストが考える海外ビジネス成功の前提条件、 それは「優秀な海外事業担当者を確保しているかどうか」 そして、「企業内でグローバル人材を育成しているかどうか」ということでした。 ただ、世界展開を目指す企業の全てがすぐに優秀なグローバル人材を確保することは難しく、 また社内メンバーの育成のノウハウもない。 しかも、海外ビジネスという新規事業に固定費となる人材コストを投資するリスクを考えると、 なかなか一歩を踏み込めない・・・というのが多くの企業が抱えるジレンマでした。 この「グローバル人材の確保と育成」という根本の課題に対するソリューションとして、 私たちは海外ビジネスの経験豊富なシニアの知見とネットワークに注目しました! 海外ビジネスを長年経験されたシニアの中には、自身の経験やノウハウ、そしてネットワークを 次世代の企業のグローバル化に役に立てたいという社会貢献意欲が非常に高く、 リタイアされてもまだまだ働きたいという方が多くいらっしゃいます。 日本の国際化のため、カバンひとつで海を渡り、 20年、30年という単位で現地の第一線で事業を作り上げてきた 海外ビジネス経験が豊富なアクティブシニアの方々。 サイエストは、その方々こそが真のグローバル人材であると確信しており、 世界を目指す全てのこれからの企業に広く紹介したいと考えています。

How we do

シニアの皆さんはいつも貴重な意見をくれるのです。

休憩中のみなさん。仕事のこともプライベートなこともざっくばらんに話しています

サイエストでは大きく3つの事業部があります。 ・顧問コンサルタント事業部 ・海外・エグゼクティブ人材紹介事業部 ・JETRO専門家派遣事業部 その他、サイエスト自らグローバルビジネスを立ち上げたインキュベーション事業部もあります。 ・THE STELLA(ワイン事業部)  関連会社:サイエストインターナショナル株式会社 ・再生可能エネルギー  関係会社:サイエストエナジー株式会社 ■Global Network 日本を筆頭に香港やマレーシアに現地法人、タイには駐在所があり、 現地での日本企業のビジネスサポートも行っております。 今後も世界へ支店を設立し、グローバル展開のフルサポートができる環境作りを行っていく方針です。 ■Super Diversity 中国人スタッフ、シンガポール人スタッフ、ベトナム人スタッフなど多国籍なスタッフが一緒に働いています。 さらに女性スタッフが半数以上で、年齢もさまざま。 色んなバックグラウンドを持った刺激的なスタッフが一つのフロアでボーダレスに働いています。 「グローバルビジネスの最前線で活躍したい」 「日本企業の海外進出を支援したい」 「外資系企業の日本ビジネスをサポートしたい」 「シニアの知見とネットワークを活用するビジネスに共感」 「グローバルを舞台に起業したい」 「スタートアップで自分の能力をフルに生かしたい」 元起業家やベンチャー企業、コンサルティング会社や金融機関出身者など バラエティーの富んだ志高いメンバーが一丸となって日々奮闘中です!

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▼クライアント訪問  -現状と課題ヒアリング ▼提案内容策定  -課題整理  -顧問検索・打診(複数打診)  -提案書作成 ★ポイント:クライアントが課題と思っていることと優先順位は       真の課題(本当に解決すべき課題&優先順位)は異なることも多い       潜在的な課題を提示・課題だと認識してもらう&解決プランを策定       =ここがコンサル要素 ▼顧問打ち合わせ(三社面談前の事前打ち合わせ)  -支援内容確認  -三社面談の作戦会議 ▼三社面談  -クライアント  -顧問(複数名のときも)  -担当コンサルタント ▼クロージング!  -クライアントの海外事業の課題解決にむけた支援スタート!
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