ベンチャー企業の創立から大手企業を経て現在のフラー株式会社に至ります。 ■フラー株式会社 2018-現在 共創事業副本部長／チーフディレクター 株式会社ドワンゴを経て、株式会社REVENTIVEと同期でもあるフラー株式会社に入社しました。 共創事業部へ配属され、組織構築から戦略立案まで幅広く携わっております。 ・2018年にフラー株式会社に入社 ・共創事業部に配属 ・開発現場における開発体制を構築 ・共創事業拡大における組織戦略を構築 ・開発サービスのグロース戦略を構築 ・複数新規サービスの立ち上げを実施 ・ディレクターユニットを構築 現在はフラー株式会社にて、主に組織構築と戦略立案をメインで取り組んでおります。 事業拡大がとても早く進んでいるため、それに伴い組織の再構築が課題となっており、フラーの最大の良さである企業文化を残しつつ、事業拡大に耐えうる組織の構築を行っております。 また、組織構築を行いながらも事業の拡大戦略は常に意識しており、クライアントと共にサービスをグロースさせていける戦略を構築しております。 ■事業責任者として - 事業部の予算計画立案 - 事業部の採用計画立案 - 事業部のブランディング戦略立案 - 事業部の広報マーケティング戦略立案 - 事業部の評価制度立案 - 事業部の社内文化構築 - プロダクト開発体制の最適化 - プロダクト企画フレームワークの最適化 など 事業部をスケールさせることを責務としています。 ジョインした当初から1年半で人数は倍になり、売上も右肩上がりの拡大となっています。 担当業務はフェーズによって全く変わってきますが、常に3年後のイメージからの逆算で組織構築を行なっています。 ■プランナーとして - 新規サービスの事業ドメイン選定 - 新規サービスの企画立案 - 新規サービスの開発ロードマップ策定 - 新規サービスのKPI設計 - 新規サービスの開発進捗管理 - 新規サービスのリリース後マーケティング - 新規サービスのプロモーション戦略立案 - 新規サービスのプロモーション施策実施 - リアル店舗を絡めた新規サービス企画立案 - リアル店舗を絡めたプロモーション戦略立案 など ８年ほどアプリ／Webサービスの立案から展開までに携わっております。 サービス立案からグロース戦略まで全てのフェーズにおいてKPIベースでの戦略構築が必須だと考えており、非常に粒度の細かいラインまで分析を行っております。 設計の新規性を損なうこと無く合理的であることを芯に持ち、サービスのマーケットフィットを最優先で考えております。 マーケットフィットしないのであればサービスの意味はなくなりますが、全ての根底としてユーザーが使っていて、なによりも「楽しい」と思ってくれるサービスを常に目指しています。 ■経歴 2016−2018 株式会社ドワンゴ：アプリプロダクトオーナー 株式会社REVENTIVEの事業を売却した後に株式会社ドワンゴに入社しました。 ２年ほどニコニコチャンネル事業に携わりアプリの開発運営に取り組みました。 ・2016年に株式会社ドワンゴに入社 ・ニコニコチャンネル事業部に配属 ・アプリ開発マネージャーとして2年ほどアプリ開発運営 ・ニコニコ超会議などのリアルイベント実施 2011-2016 株式会社REVENTIVE：代表取締役副社長 同志社大学経済学部に在学中にスマートフォンアプリのベンチャー企業を設立しました。 2016年に事業を売却するまで株式会社ミクシィや株式会社ディー・エヌ・エーを株主とし、クローズドSNSと呼ばれる分野のアプリをひたむきに開発運営しておりました。 ・京都にて株式会社REVENTIVE設立 ・サンフランシスコにオフィス移転 ・日本に戻りインキュベーションプログラムに参加 ・株式会社ミクシィ含む数社から資金調達 ・株式会社ディー・エヌ・エー含む数社から資金調達 ・クローズドSNSアプリを事業売却 ■趣味 常に固定の趣味は無いですが バイク／ドライブ／お買い物／仮想通貨取引／テニス／カジノ などが好きです。 ■さいごに とにかく人を嫌うことがありません。 そして喋るのが大好きです。 １人で何かをやるのは耐え難く、常にチームとして同じ方向を見たいと考えており、なによりも「仕事を楽しい」と思える環境を作りたいと心から思っています。

1989年新潟県生まれ 2011年から日本精機株式会社で車載機器の組み込みプログラム開発を経験 マイコン用ドライバソフトウェアのプラットフォーム開発＆PLを担当 2017年からフラー株式会社でiOSアプリ開発を担当 エンジニア統括マネージャーとして、iOSアプリ開発だけではなく、エンジニアチームの管理も行っています。