■ ITコンサルティング PM代行、PMO、システム開発プロセス改善、EA(Enterprise Architecture)、MBSE(Model Based System Engineering)など、非効率な長時間労働になりがちなシステム開発現場を、開発プロセスや新規アプリケーションフレームワークを導入することで変革していこうとしています。 ■ システム開発 2007年、ベトナムに子会社設立時より受託開発時には、SCRUMを用いたアジャイル開発を行っています。SCRUMを成立するための要求管理、チケット管理、構成管理もConfluence、JIRA、Gitなどを用い、開発ドキュメントはUMLツール(Enterprise Architect)などを用いて、再利用性・情報資産性に留意した効率的かつ無駄なドキュメントを作成しない体制を基本方針としています。 ■SES 先進的な自社プロダクト開発、受託開発で培ったスキルを武器に、技術的にとがったクライアント企業先に常駐しプロジェクトを推進しています。 ■新規ビジネス開発 ITコンサルティング、受託開発で培った技術を用いて、新たなビジネスの立ち上げを行っています。

IT技術をもちいて世の中の変革に寄与します。 クライアント企業は、サイロ化されたシステム、複雑化したシステム、紙ベースの業務による非効率など、様々な課題をお持ちです。 これらの課題に対し、まず課題の可視化、深堀を行い、IT技術を用いることでクライアント企業の課題を解決することに貢献します。 また、クライアント企業だけではなく、我々の生活において、IT技術を用いることでより効率的に、より便利にできるようなソリューションを投げかけ、コンサルタント、エンジニアとして、世の中に爪痕を残したい。

外資コンサルタント出身の社長、ハッカソンで複数の受賞経験がある部長、元バンドガールなど複数のスキル保持者が、それぞれの専門知見をもとにソリューション提供をおこなっています。

SEがITコンサルタントとしてステップアップする際には、大きなマインドチェンジが必要です。 時間当たりアウトプットを意識する、結果を予想しタスクを組み立てる、開発メソドロジーを基本スキルとして学習するなど、大規模プロジェクトPMO、EA策定支援などの経験があるメンバーが、OJTを通じて最短距離であなたの市場価値を高めます。まずは、あなたの将来像を聞かせてください！ ＜ITコンサルティングJob事例＞ ・システムにかかわる開発プロセス改善 ・大規模プロジェクトマネジメント（PM/PMO） ・オープンソース ERP Odoo導入コンサルティング ・Pega platformの導入コンサルティング ・Sales Force.comの導入コンサルティング ・オフショア開発マネジメント また、ITコンサルティングで得た知見を元に当社新規事業に提案も大いに期待していいます。 実際にIoT PoC、アイドル育成事業が社員の提案でプロジェクトスタートしています。 アイドル育成プロジェクトでは、MA(Marketing Automation)、データアナリシスなどのPOCとして進めています。 なお、Withコロナ時代に対応し、給与体系もJOB型＆成果連動にしましたので、完全テレワーク、全国どこからでも参画いただけます！ まずは応募を！