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自社サービスを展開!急成長中スタートアップのUI/UXデザイナーを募集

UI/UXデザイナー
Mid-career

on 2020-02-20

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自社サービスを展開!急成長中スタートアップのUI/UXデザイナーを募集

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Masayuki Hariyama

一橋大学で経済学を学ぶ。大手不動産会社で不動産仲介、用地の仕入、住宅の企画など幅広く担当。顧客の利益が無視された不動産業界の慣習や仕組みを変えたいと志す。楽天株式会社に入社。大手企業に対し、最新のマーケティング・ビックデータ・インターネットビジネスのノウハウを元にコンサルティングを行う。株式会社Housmartを設立し、代表取締役社長に就任。最新のマーケティング手法を駆使した中古マンションの売買を行っている。 著書「中古マンション本当にかしこい買い方・選び方」がAmazonランキング・ベストセラー1位を獲得。経営を執り行う傍ら、テレビや雑誌への出演など、マンション専門家としての活動も行う。

なぜ楽天という大企業を辞めて1ルームからベンチャーを始めたのか

Masayuki Hariyama's story

Akihisa Miyanaga

一橋大学経済学部を卒業。 在学中に楽天株式会社など数社でインターンプログラムに参加し、将来、社会が抱える課題をITで解決するという人生設計を立てる。  大学卒業後、エンジニアとして楽天株式会社に新卒入社。日本最大規模のマーケティングビジネス、ゴルフ場予約サービス、メンバーシップサービスなど数々の事業でプロジェクトマネジメント、開発、システム運用、最新のビッグデータ分析を行う。  2016年、Housmartに入社。システムプロダクトの責任者としてシステム開発、管理を担う。 不動産業界が抱える社会的課題を前に、ITを駆使して立ち向かう。 福岡県生まれ。サッカー、フットサルが趣味。

Eiji Hosokawa

09年早稲田大学卒業 09年リクルート入社 ブライダル事業部で営業→営業企画→商品企画&事業企画を経験 リクルート分社後、企画統括室の人事部で人事企画、人材開発、採用 →人事戦略立案に強み、女性活躍推進やVISION・MISSION作成&浸透なども経験 →特に、経営者育成プログラムの企画はリクルート各事業会社に横展開。 16年クラウドワークス入社 エンタープライズ事業部(約80名)の事業企画として参画 事業全体の戦略立案と推進 兼 全社人事 兼 新規事業(地方創生) 17年 株式会社ユニセル設立 代表取締役 働き方改革コンサル・RPA・BPOを中心とした事業を展開 RPA×AIにいち早く成功。事例を測量学会で提示した際大きな反響を頂きました。 企業HP http://unicell.co.jp/ 19年 株式ハウスマート入社 スタートアップの事業を人事の力によっても成長させたいという思いで、人事責任者としてジョイン。組織づくり、制度、採用、人材開発などを担っています。 特に多様なキャリアが広がっていく中で、ハウスマート社員1人1人のキャリアに向き合い市場価値を高められるよう努めていきたいと思っています。 ▼人事コンサル事例を話した登壇記事 「オープンイノベーション型の人事改革とは?~マーケティングエージェンシーFICCによる持続可能なエンゲージメント構築の挑戦~」 https://nomad-journal.jp/archives/8540

Manabu Inai

プロダクトデザイナー  日本大学芸術学部卒。在学中は録音技術を学んだのち都内の映像制作スタジオに就職。やり残した夢と本気で向き合うべく、退職し、音楽活動に専念。その後、Web制作、デジタルデザインを独学で身につけ、スターティアラボ株式会社のWeb制作部門にて第二のキャリアをスタート。  多数の受託案件を制作したのち、自社開発CMSのUI改修を担当。実績とデザイン力が認められ、デジタルプロダクトの開発部門に転籍。電子ブックやARサービスのオーサリングツールや、iOS/AndroidアプリのUI/UXデザインを統括。同社が100人未満から500人規模に成長し、東証一部への上場にUI/UX面から貢献。  自身の住宅購入経験で不動産業界に興味を持ち、運命的にHousmartと出会う。カウルのUI/UXを中心にプロダクトデザイナーとして参画。 【活かせる経験・スキル】 ① 管理画面のUI制作スキル&デザインマネジメント ・自社サービスのUX設計から関わり、長期間にわたってのバージョンアップやUIデザインの立て直しと一貫性の保守などに取り組んできました。失敗も多くしてきましたがそれも財産であると思います。またチームでデザインを統一させる手法などを学び、実践してきました。 ② チームプレイを重視したアプリデザイン制作スキル ・プロトタイピングツールを利用し、ディレクター、エンジニア間のやり取りを円滑にするなど、チームプレイを重視した制作方法を実践してきました。 ③ オウンドメディア系のサイト構築スキル ・おもにWordPress・MovableTypeを利用したオウンドメディアサイトのIA、デザイン、制作を行ってまいりました。 ④ オウンドメディアサイトの写真撮影および取材、記事ライティング ・個人活動4649drum.comの取材(主にセミナーや音楽祭、海外アーティストの来日ライブ取材など)を通して、写真撮影、取材、記事ライティングまでを一人で行っています。

株式会社Housmart's members

一橋大学で経済学を学ぶ。大手不動産会社で不動産仲介、用地の仕入、住宅の企画など幅広く担当。顧客の利益が無視された不動産業界の慣習や仕組みを変えたいと志す。楽天株式会社に入社。大手企業に対し、最新のマーケティング・ビックデータ・インターネットビジネスのノウハウを元にコンサルティングを行う。株式会社Housmartを設立し、代表取締役社長に就任。最新のマーケティング手法を駆使した中古マンションの売買を行っている。 著書「中古マンション本当にかしこい買い方・選び方」がAmazonランキング・ベストセラー1位を獲得。経営を執り行う傍ら、テレビや雑誌への出演など、マンション専門家としての活動も行...

What we do

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 不動産仲介業者向SaaS「プロポクラウド」 (https://propo.co.jp/) ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー カウルを使って磨き上げてきた自社の物件提案サービスをSaaSの形で不動産仲介会社に提供するBtoBtoCのサービスです。2019年3月にローンチをして以来、中堅大手の会社様を中心に多くの会社様に使っていただいています。 事業の立ち上げ期ということもあり、事業に関与するメンバー1人1人の意見を吸い上げ、より良いサービスとするべく一丸となって事業を推し進めています。 現在のサービスは、品質の高いデータベースから物件情報を提案するMarketing Automation機能を提供するサービスですが、今後は、不動産流通のインフラとなるようなサービスと進化していく予定です。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 個人向け中古マンションアプリ「カウル」 (https://kawlu.com/market) ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 住を自由にするためには、不動産営業のあり方を大きく変えていかなければいけません。 残念ながら、強引な営業や、同業者を出し抜くことで利益を上げようとする営業マンも少なくはありません。 我々は客観性の高い情報をカウルというアプリで提供しながら、物件を売りつけるのでなく、お客様にとって最善な物件選びをサポートする不動産営業マンによる仲介サービスを提供しています。 カウル事業により、仲介事業を自ら手がけることで不動産仲介営業マンのあるべき姿を常にアップデートし、より効率的な仲介を追求します。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー toC,toB両方のプロダクトを運用している背景 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ハウスマートがまずリリースしたのは、 「買い手(toC)」向けのスマートフォンアプリである「カウル」でした。 カウルは市場からの評判も良かったのですが、toCサービスとして良いサービス提供をしたとしても、そのCの方々が不動産購入をする際に最終的に「不動産企業」と接することは必至です。そのため、最終的に不動産会社の力量に寄りけりになってしまう実態があったのです。 つまり不動産tech業界にとって、toCサービスは情報整理の観点において力を発揮するのですが、この業界のビジネスモデル上、買い手(toC)は必ず不動産会社(toB)を通ることになる。つまり不動産会社(toB)の改革なくして不動産業界のDX化は難しいと痛感したのです。
資産価値の見える化を軸に、高いカスタマー支持を得ているカウル
1時間かかった作業が1分に短縮する画期的なSaaSサービスを提供
エンジニアは登壇機会多く、発信・吸収しながらより良いサービスを作っています
銀座を拠点に住を自由にしていきます
若手からベテラン、不動産経験者と未経験者など多様な人材が集まっています
不動産×スタートアップながら、社員の3割が女性で活躍しています

What we do

資産価値の見える化を軸に、高いカスタマー支持を得ているカウル

1時間かかった作業が1分に短縮する画期的なSaaSサービスを提供

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 不動産仲介業者向SaaS「プロポクラウド」 (https://propo.co.jp/) ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー カウルを使って磨き上げてきた自社の物件提案サービスをSaaSの形で不動産仲介会社に提供するBtoBtoCのサービスです。2019年3月にローンチをして以来、中堅大手の会社様を中心に多くの会社様に使っていただいています。 事業の立ち上げ期ということもあり、事業に関与するメンバー1人1人の意見を吸い上げ、より良いサービスとするべく一丸となって事業を推し進めています。 現在のサービスは、品質の高いデータベースから物件情報を提案するMarketing Automation機能を提供するサービスですが、今後は、不動産流通のインフラとなるようなサービスと進化していく予定です。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 個人向け中古マンションアプリ「カウル」 (https://kawlu.com/market) ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 住を自由にするためには、不動産営業のあり方を大きく変えていかなければいけません。 残念ながら、強引な営業や、同業者を出し抜くことで利益を上げようとする営業マンも少なくはありません。 我々は客観性の高い情報をカウルというアプリで提供しながら、物件を売りつけるのでなく、お客様にとって最善な物件選びをサポートする不動産営業マンによる仲介サービスを提供しています。 カウル事業により、仲介事業を自ら手がけることで不動産仲介営業マンのあるべき姿を常にアップデートし、より効率的な仲介を追求します。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー toC,toB両方のプロダクトを運用している背景 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ハウスマートがまずリリースしたのは、 「買い手(toC)」向けのスマートフォンアプリである「カウル」でした。 カウルは市場からの評判も良かったのですが、toCサービスとして良いサービス提供をしたとしても、そのCの方々が不動産購入をする際に最終的に「不動産企業」と接することは必至です。そのため、最終的に不動産会社の力量に寄りけりになってしまう実態があったのです。 つまり不動産tech業界にとって、toCサービスは情報整理の観点において力を発揮するのですが、この業界のビジネスモデル上、買い手(toC)は必ず不動産会社(toB)を通ることになる。つまり不動産会社(toB)の改革なくして不動産業界のDX化は難しいと痛感したのです。

Why we do

若手からベテラン、不動産経験者と未経験者など多様な人材が集まっています

不動産×スタートアップながら、社員の3割が女性で活躍しています

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 「住を自由に」 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 我々は、住を自由に、というMissionを掲げて事業を行なっております。 自由という言葉は様々な捉え方が可能ですが、我々は情報の不完全さや、業界構造から来る消費者の不便を解消することによって、不動産取引をもっと自由なものにする、という意味で自由を考えています。 不動産業界の不合理を、消費者の方や業界で働く方がより良い体験となるような形で解消をしていくことで、住を自由にするのが我々のMissionです。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 2021年は不動産DX元年 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー これまで不動産techサービスは「あったら便利だけど無くても仕事ができる」というレベル感でした。 つまり必要不可欠なサービスではなかったのです。 ただ、コロナが起爆剤となり、不動産業界は大きな転機を迎えています。 2014年に不動産契約全般が電子化することが決まり、2020年についに電子化が開始しました。皆さんこれまで不動産賃貸契約を「紙」に記入/捺印をしていたかと思うのですが、その作業が電子化されます。 今後2〜3年で浸透していくはずです。これは不動産業界にとっては大きな1歩であり、これからDX化が進めるための障壁を下げられる出来事だと思っています。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー アメリカの不動産業界の生産性は日本の不動産業界の約4倍。改革の余地は多分にある ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー アメリカは国が主導してDXを推進し、日本の約4倍の生産性となりました。そのため、単純計算で日本もあと4倍の改善の余地が残されているということです。 おそらく日本の中で課題がもっとも存在している業界の一つが不動産業界でしょう。他業界に比べてDXにおける国の力が及んでいないこと、不動産業界内のITリテラシーがそこまで高くないこと、「物件」という可変な情報をテクノロジー化するのはハードルが高いことなど、数えきれない課題が存在します。 これは不動産業界向けのバーティカルSaaSのハウスマート からすれば非常にポジティブな状態と捉えています。日本で不動産をかいかくするにはベンチャー企業の力が必要となり、改革するチャンスが当社にあるからです。 ハウスマートは2014年に設立しており、これまで業界と真摯に向き合ってきました。現在は業界にも名が通ってきています。一筋縄にはいかない不動産領域においてイノベーションを起こす準備が整ったので、2021年はさらに加速していきたいと思っています。

How we do

エンジニアは登壇機会多く、発信・吸収しながらより良いサービスを作っています

銀座を拠点に住を自由にしていきます

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 福利厚生/働き方 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 弊社はスタートアップでありながら働き方も重要だと考え、環境を整えています。 例えば、コロナ禍をきっかけにフルリモートの体制を構築し、在宅手当制度を設けています。 また、産休育休制度も男女ともに活用しており、現在では社員の約30%が育児をしながら働いています。 副業を行なっている社員も多く、スタートアップの中では高い副業率だと思います。研修登壇、執筆、デザインなど、副業の内容は社員ごとに様々です。 コロナ禍での働き方や副業の推進など、今後も時代の変化を認識し、スピーディーにハウスマートに最適な制度や環境を作り続けます。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー バーティカルSaaSプロダクトで不動産業界の深い課題を解決します。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー SaaSブームが訪れてからすでに数年が経過しておりますが、数年前にホリゾンタルSaaSがトレンドになり、2020年頃からバーティカルSaaSもトレンドになっています。 「特定」の業界に対してDX化を行うバーティカルSaaSの魅力は、「業界の深い課題を解決することにこだわることができる」ことです。 ハウスマートが属する不動産業界は、業界特有の業務上の負が多く発生しています。全業界を横断した業務管理システム(SaaS)では解決することができない負が多くあり、バーティカルSaaSであるハウスマートだからこそ解決することができることが多数存在していると信じています。

As a new team member

デザインの仕事を頼まれた時には、既にサービス要件とUXが決まってしまっていて見た目を整えることしかできなかった、そんな経験はないでしょうか? Housmartでは初期のサービス設計の段階からデザイナーを含めたチーム全体で一緒に考えてプロダクトを作ることを重視しています。 FinTechに続く話題のReTechで、新しい業界のスタンダードを一緒に創りませんか? エンジニアチームとの距離も非常に近く、デザインしたものをすぐにリリースして実際のフィードバックを受けながら改善を進めていきます! まずは週末もしくは平日の夜だけ参加してみたい、そんな方も大歓迎です。是非オフィスに遊びに来てください、ランチしましょう! 【こんな人を探しています】 ・Webサービスのデザイン経験がある人 ・サービス企画からUX/UIを一気通貫で考えられる人 ◎こんな経験がある人大歓迎です ・新規サービスの立ち上げ経験 ・ユーザテストの実施経験 ・Sketch、Illustrator、Photoshopの実務での使用経験 ・Google Analyticsなどを用いたユーザ行動分析 ◎求める人物像 ・観察、分析、知識の構造化が得意な人 ・物事を前向きな気持ちで捉え自ら行動できる人 ・事業への共感を強くお持ち頂ける人 【業務内容】 ・サービス設計 ・UX設計 ・UIデザイン(Sketchで作成後InVisionで共有) ・ユーザテスト企画・実施 ・アクセス解析 ・広告クリエイティブ作成 ◎対象サービス ・プロポクラウド(SaaS) ・カウル(Web、iOSアプリ、Androidアプリ) ・マンションジャーナル ・コーポレートサイト 【募集要項】 ◎就業時間  10:00 ~ 19:00  ※休憩1時間含む/業務時間前後スライド可/水曜日リモートワーク ◎募集職種  UI/UXデザイナー
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Founded on 10/2014

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