テクノロジーと人の協働を創造する上でのデジタル戦略とHRの有効活用をクライアントと一緒になって考える「働くをデザイン」する集団です。“IT”を軸とした幅広い事業の融合により、お客様のあらゆる課題に対して多角的な解決策を提案しています。 ＜主な事業内容＞ 1）DXソリューションサービス 2）RPAソリューションサービス 3）データ・インテリジェンスサービス 4）ITソリューションサービス 5）ITサポートサービス ワークスアイディを一言で表すなら、『働くを"デザイン"する』会社です。 お客様の抱える課題に対して、デジタルソリューションと、今まで培ってきたヒューマンリソースの融合により、部署の垣根を超えて連携し、柔軟に対応しています。 たとえば、昨今の課題である”働き方改革”や”人手不足”解決には業務可視化やRPAによる効率化、教育リソースを活用した人材育成のご支援を行っています。また、受託開発によるサポートや、データ分析・活用による売上増加実現など複合的ご支援で課題解決をし、お客様のデジタルトランスフォーメーション（DX：経営改革）成功をサポートしています。 DXにより生まれた時間を”本来やりたいこと”の実現に活用していただくことにより、新たな価値創出を促し、企業はもちろん、そこに関わる人の『働くを"デザイン"』しています。

【企業理念】 『働く』をデザインするアイディアを通じて、人と企業の双方の満足に貢献する DXに挑む者の前に立ちはだかるのは、テクノロジーと協業した“未来の働き方”における「仕事の質」について、いかなる基準で判断していけばよいのか、いまだ定性的かつ定量的な判断の材料がないことに対する不安です。 その不安に対する解決策をワンストップで提供できるのが当社、ワークスアイディです。 企業の求める「あるべき姿」を叶えるために、まずは現状を可視化し、「あるべき姿」の再定義とそれを実現するテクノロジーとのマッチング。運用フェーズでは、継続的なデジタルテクノロジーの進歩を改善活動に取り入れて、企業のビジネスモデル、組織、基幹システムの進化をサポートします。 すなわち、AIやITなどデジタルテクノロジーを活用した「新しい価値」の創造と、「人」の持つ無限の創造力を、これまで培ったノウハウで掛け合わせ、「人」と「テクノロジー」をフル活用することによって「あるべき姿」を実現し成功に導くのが当社のワンストップサービスなのです。 我々は、クライアントにとって、テクノロジーと人の協働を創造する上でのデジタル戦略とHRの有効活用を一緒になって考える「働くをデザイン」する集団です。

▼8割が未経験スタート、安心して長く働ける安定基盤 社員の8割が文系・未経験からスタート。 充実した研修カリキュラムで多くのエンジニアを排出してきました。 2022年7月で創業24年を迎えた当社の基盤を元に、安心して長く働ける土壌が魅力の1つ。臆することなく新サービス等の企画実施にもチャレンジできます。全社の男女比は60対40と男女比の差があまりない職場環境です。産休、育休、時短制度など。ライフステージに合わせて働き方を選択できます。 男性も女性も安心して働き続けることができる環境が整っています。 ▼キャリアステップに「性別」「年齢」「経歴」は関係なし 市場では女性エンジニアが2割程度と言われる中、弊社では4割が女性エンジニア。開発部長を務める方は、育休2回を経てキャリアアップされた女性社員です。 エンジニア経験後のその後のキャリアステップとしては、フルスタックエンジニアやデータサイエンティスト、プロジェクトリーダー／マネージャー、コンサルタント、管理職等多様なキャリアを積むことができます。 今後の展望としては、開発＆運用保守までできるDevOps型の人材、ビックデータを使って新たなビジネスを企画する人材、ビックデータをもとに仮説を立て検証していく人材など、これからの時代に求められる市場価値の高い人材を育成・輩出していきます。 ▼働き方を選択 ワークスアイディでは、働く人財に合わせた様々なキャリアプランを用意。 希望があれば、 ・事業部間の異動可能 ・全支店(6支店)への異動可能 描いたキャリアプランの中で、存分に力を発揮できます。 結婚に家事や育児、ライフステージが変わったときも、時間や勤務体系に融通が利く社内業務に従事することで、プライベートとのメリハリもつけられます。 ■より詳しく会社を知りたい方はこちら ↳https://www.wantedly.com/companies/worksid/stories

「DX」とは、ITの浸透により、人々の生活をより良い方向に変革することを指します。当社のDXコンサルタントは、クライアントが抱える業務課題に対して、業務可視化、データサイエンス、AIソリューション、ITソリューションを用いて解決に導く存在。 クライアントは、大手メーカーから電力会社、銀行、省庁、市役所など様々です。　 ＜コンサルティングの流れ＞ ▼問い合わせ 既存のクライアント、または紹介や代理店を通した新規クライアントから、依頼が入ります。まずは現状を把握するため、アポイントを取得。クライアント先へ訪問します（クライアント先は全国。1回あたり2週間ほどの出張が発生することもあります）。 ▼ヒアリング 「この事務作業を効率化したい」と細かいところまで決まっているケースもあれば、「無駄がどこにあるのかわからない」というケースも。そのため、課題を抱える事業を、専用ツールや統計解析を用いて可視化。課題の本質を特定します。 ▼検証 課題を特定したら、解決策を立案。RPAやその他システムの導入が必要であれば、まずは検証システムを導入し、経過を観察します。2～3ヶ月ほど検証し、「どんなデジタルサービスが必要か」を見極めていきましょう。 ▼開発・導入 社内のエンジニアと相談し、RPAやシステムを開発・カスタマイズ。プログラミングが得意な人であれば、自分の手で実装まで手掛けることもできます。完成したRPA・システムはクライアント先へ導入。その後の効果も見守ります。 ※クライアントによっては、業務の可視化までで完結するものや、統計解析を用いて効率化を検討するケースも。場合によっては効果を検証後、さらなる改善提案を行なうこともあります。 ※案件やタイミングによっては、2～3社を並行して担当することもあります。