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一人ひとりが力を発揮できる場をつくる|共に会社を創る総務・法務

総務・法務(企画)
Mid-career

on 2019-09-27

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一人ひとりが力を発揮できる場をつくる|共に会社を創る総務・法務

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What we do

創業以来、私たちはWebサイトのビジネス戦略立案から設計・構築、その後の運用までを手掛けてききました。現在も主力のWebコンサルティング事業・インバウンド事業・カフェプロデュース新たななど、ビジネス軸の次々に立ち上げいる真っ只中です。 経営本部として、まさに字のごとく会社の経営を行う/会社の行く末を考える部署です。大事な戦略はもちろん、社員が活躍できる組織を築いていくために何ができるか?を日々考えています。 そんな中、総務・法務グループのメインミッションは「社員が意欲をもって様々な業務にチャレンジする環境をつくる」ことです。ルーティン業務はありながらも、今ある制度で上手く活用でききていないものや運用上問題となっているものの根本的な解決方法を考え、各部署を巻き込みながら、実行しています。ときには経営陣を前に提案することもあり、組織の中核となって周囲に影響を与える役割です。
age=年代・世代、x=未知なる、communications=つなぐ
 大事なことは「ユーザーファースト」
広々とした京都第二オフィス
 社内図書館は5000冊以上も!
20代から40代、国籍・男女関係なく色々な方が在籍
雑談を交えながら意見交換も◎

What we do

age=年代・世代、x=未知なる、communications=つなぐ

大事なことは「ユーザーファースト」

創業以来、私たちはWebサイトのビジネス戦略立案から設計・構築、その後の運用までを手掛けてききました。現在も主力のWebコンサルティング事業・インバウンド事業・カフェプロデュース新たななど、ビジネス軸の次々に立ち上げいる真っ只中です。 経営本部として、まさに字のごとく会社の経営を行う/会社の行く末を考える部署です。大事な戦略はもちろん、社員が活躍できる組織を築いていくために何ができるか?を日々考えています。 そんな中、総務・法務グループのメインミッションは「社員が意欲をもって様々な業務にチャレンジする環境をつくる」ことです。ルーティン業務はありながらも、今ある制度で上手く活用でききていないものや運用上問題となっているものの根本的な解決方法を考え、各部署を巻き込みながら、実行しています。ときには経営陣を前に提案することもあり、組織の中核となって周囲に影響を与える役割です。

Why we do

20代から40代、国籍・男女関係なく色々な方が在籍

雑談を交えながら意見交換も◎

agexが創業以来ずっと大切にしてきたこと。それは「新しいモノを創る」ということです。私たちはそれを「クリエイティブ」と表現してきました。コンサルティングだけでなく、新しい価値観を世の中に提案するカタチ(Webからリアルに)がいろいろになっても、いつも私たちの中心にあるのは、「新しいモノを創る」ことに変わりはありません。 企業の利益や規模を追うのではなく、クリエイティブを通じて、時代に変化に合わせた、ライフスタイルや新しい価値観の提案を行っています。

How we do

広々とした京都第二オフィス

社内図書館は5000冊以上も!

私たちの多くの仕事は、企画立案です。何か新しいモノを生み出す、これまでになかったモノを考えることが求められます。そのため、ミーティングなどの検討する時間を重ね、企画を練ります。 その際、「この件、どう思う?」と聞かれ自身の意見を求められます。それはあっていてもあっていなくても、正直なところどちらでも良く、さまざなな角度から意見をぶつけることで、議論を活性化・広げることを目的としています。ルーティンワークではなく、クリエイティブなことをメインに行うagexならではのカルチャーです。 また、難易度の高いプロセスだったり、労力がかかることだったとしても、いいモノを生み出せるのであれば、私たちはその道を選びます。それは、社員から/クライアント/その先いるユーザーを第一に考え、彼らが本当に喜んでもらえることにつながると信じて、試行錯誤を続けてきました。なぜならば、新しい価値を世の中に生み出し続けていきたいという強い想いがあるからです。 その考えを支える裏には、グローバルな感性で物事を捉え、世界のトレンドをいち早く取り入れるなど、視野を広げることが何より必要です。情報を積極的に取り入れようとする社風から、普段から本を読む習慣が根付いています。 そこで、本にお金を費やさなくても勉強できる環境を用意したい、身近な場所にいつでも勉強できるスペースを設け、気軽にインプットの時間をとってもらいたい、そんな願いでつくられた社内図書館システムである「ちえ蔵※企画立案者が“ちえさん”だったため命名」も社員からのアイデアで福利厚生の一つになりました。アンテナを広く張ることで多くの情報をインプットして知識を増やしています◎

As a new team member

日々のルール改善や会社行事の企画・運営から、人事評価会議の運営まで「組織をより良くするためにできること」に取り組んでいただきます。 各部署のメンバーとはもちろん、役員らと意見交換し、連携を上手く取りながら、組織づくりの根幹に関わるやりがいの大きな仕事です◎ 組織のために考え、一歩先を見据えてどう攻めるのか考えられる方。これからの事を思案し、様々な可能性を検討しながら仕事を進められる方と、ぜひ一緒に会社を創っていきたいと思っています・・!会社を主導する存在として、社内全体のベクトルを一緒に統一させてみませんか? 《具体的には…》 ■会社行事の企画および運営 ・月1回行なわれる全社ミーティングや、キックオフの企画・運営 ・納会や年賀式などのイベントを、いつ企画していくか年間を通してのスケジュール組み ・全社キックオフでは毎期のテーマに沿ってコンセプトの企画立案、進行 ■業務フローおよびルールの作成・改善に関する企画 ・社内ルールなどを作成・変更する重要な内容のため、役員への提案など ・決定事項は随時社内に浸透するよう広報にも注力 ■人事評価の運営 ・社内で行なわれる人事評価スケジュールの検討、評価会議の運営 ■法務 ・契約書の内容確認や作成 ※弁護士の方と相談しながら行ないますので、専門知識等は必要ありません! ■オフィスの整備 ・備品管理やオフィス環境の整備、増床時検討など ▽将来的には、下記のような業務もお任せします。 IR報告書作成なども、少しずつ担当いただきます。必要な知識等は随時サポートしますので、現時点で法律や労働条件に詳しくなくとも問題ありません◎
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