100年以上イノベーションが起きてない製造業の調達領域を変革！ 〜多重下請け構造から“強み”で繋がるフラットな構造へ〜 キャディが提供する製造業の受発注プラットフォーム「CADDi（キャディ）は、独自開発の原価計算アルゴリズムに則った自動見積もりシステムによって、発注者と品質・納期・価格が最も適合する加工会社を選定し最適なサプライチェーンを構築し納品まで責任を負います。 発注者側にとっては、従来2週間以上かかっていた相見積もりの負担や複数サプライヤーの管理工数を削減できるうえ、低価格かつ高品質な加工品の安定発注を可能にします。需要が大きくなった時は既存サプライやのキャパシティが溢れてしまう、根拠がない発注価格を見直したい、コア部品の調達改善により時間を割きたい。そんな課題を解決します。 加工会社側は、受注率約2割の相見積もり作成作業に追われたり、定常的な価格低減の交渉、一社（一業界）への売上依存体質による売り上げの不安定化、新規顧客開拓のリソース不足など、多くの問題に苦しんでいます。キャディが間に入ることにより、業界を横断した自社が得意とする案件を適正価格で発注が可能になり利益率も向上。結果的に複数業界から案件を分散受注できるので経営リスクも下げられます。 国内で120兆円にのぼる製造業の調達領域のDX（デジタル・トランスフォーメーション）を牽引し、より生産性の高い仕事に注力しながら発注側も受注側も利益を上げられる、新たな産業構造を構築します。 （参考） ・町工場に変革を。次世代マーケットプレイス型組織「CADDi」の全貌 https://initial.inc/articles/6TJko25l0M6vIbDdC5xjd7 ・町工場の75％が赤字である決定的な理由 https://forbesjapan-career.com/story/22 ・元マッキンゼー社長"下町工場をクールに" https://president.jp/articles/-/28507 ・一緒に理想の未来を作りたい。下請けではなく、キャディのパートナーとして。 https://www.wantedly.com/companies/caddi/post_articles/164652

【モノづくり産業のポテンシャルを解放する】 モノづくりに携わるすべての人が、本来持っている力を最大限に発揮できる社会を実現する。 そのために私たちは、産業の常識を変える「新たな仕組み」をつくります。 現在モノづくり産業では、非常に多くの力が埋もれたままになっています。 見積業務や管理業務に忙殺される、営業力が足りない、情報やネットワークが乏しい。 あらゆる理由によってがんじがらめにされ、本来の開発力や技術力を発揮しきれていません。 こうした縛りをほどくことで、各企業のポテンシャルを解放。 産業全体に大きな力を生み出し、豊かにすることが私たちの使命です。 小さな町工場も、歴史ある大規模メーカーも、創立まもないベンチャーも。 すべてのモノづくり企業が強みを活かして輝き、新たな価値がたくさん生まれる。 そんな未来を切り開くために、私たちは挑み続けます。

【CADDi VALUES】 ◆ もっと大胆に / Think Big ◆ 卓越しよう / Be Distinctive ◆ 一丸で成す / As One ◆ 至誠を貫く / Uphold Integrity 【産業を大きく変えるための事業展開と組織拡大】 100年以上イノベーションが起きてない製造業の調達領域を変革 〜多重下請け構造から"強み"で繋がるフラットな構造へ〜 「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」をミッションに掲げ、発注者と品質・納期・価格が最も適合する加工会社を選定し最適なサプライチェーンを構築し納品まで管理することのできる、独自開発の原価計算アルゴリズムに則った自動見積もりシステムを搭載した製造業の受発注プラットフォーム「CADDi（キャディ）を提供しています。 国内で120兆円にのぼる製造業の調達領域のDX（デジタル・トランスフォーメーション）を牽引し、より生産性の高い仕事に注力しながら発注側も受注側も利益を上げられる、新たな産業構造を構築します。 2021年8月末には、シリーズBラウンドで総額80.3億円の資金調達を実施、まさに事業成長を急加速するタイミングです。 現在の社員数は250名を超え、戦略コンサル、大手メーカー、メガベンチャー、スタートアップ、商社、ゲーム会社など多様なバックグラウンドのメンバーが参画。 テクノロジーの力で製造業を変えるべく、日々パートナーやお客様のために、プロダクト開発・事業開発に取り組んでいます。 今後は海外への事業展開も見据えており、組織もハイペースで拡大していきます。 （参考） ・至誠とテクノロジーで、モノづくり産業を変えよう。／キャディ創業3年記｜note https://note.com/yushirodesu/n/n412ac5846d2c ・CADDi Brand Movie　－モノづくりを、前に。－ https://www.youtube.com/watch?v=9IogFRU9AkE

アジアNo.1の実現に必要なサプライチェーン構築のため、パートナーへの発注戦略構築、オペレーション、コストロジック精緻化のための分析などを行う部体の統括をお願いします 【ポジションのやりがい】 ◆組織立ち上げの経験 ・全社組織のKPIの設定から議論に参加いただき、積極的にリードいただきます。 ・チームマネジメント、仮説検証をお任せいたします。 ◆全社戦略への積極的関与 ・部署内に留まらず、全社戦略の議論に参加いただきます ・パートナーとの関係構築戦略の全体など、全社的に重要な意思決定に携わって頂きます ◆プロダクト開発の経験 ・パートナーの生の声をプロダクト開発にフィードバックしていただくため、エンジニアと共にプロダクトを創り上げる経験ができます。 ・新規事業の立ち上げなどをリードいただくこともあります。 ◆大きな社会課題解決への直接的貢献 ・発注メーカー、パートナー工場双方の経営改善につながる受発注プラットフォームのグロースにコミットいただきます。 　－平均で25％コスト改善を生み出すなど、中小企業をはじめとした発注メーカーの発展に寄与できます。 　－黒字保証された案件を提供することで、パートナー町工場は収益の改善につながります。 【仕事内容】 ・顧客やパートナーのポートフォリオ、社内インフラ、事業フェーズがどのように変化するか想定した上で、短中期の全社目標から逆算し、フェーズ毎の部の役割の設計、部/グループの統廃合・新設、課題の特定、戦略策定、人員計画の策定をリード ・部のKPI・KGIの設定及び遂行に責任を持つ ・本部課題である、パートナー開拓戦略策定の議論への積極的貢献。どのようなパートナーとどのように関係構築するべきか全社目線で検討する ・発注と、検品梱包オペレーションの最適化。マネージャー・リーダーと共同しつつ、社外のベストプラクティスや、システム化も考慮に入れながら、オペレーションがスケールしていくための抜本的な施策を立案・実行 ・マネージャー・リーダー含む、部内メンバーの育成 【MUST要件（必要要件）】 ・社会貢献・社会課題解決への意欲 ・部長・マネージャーの経験があり、全社目線を持ちながら部全体の戦略を策定、実行し成果を上げた経験がある ・事業の改善の積み上げに留まらず、抜本的施策を積極的に立案し、チームを巻き込み高い成果を達成した経験がある ・リーダークラスの育成経験 ・10人を超える組織のモチベーションマネジメントとカルチャー構築の経験 【WANT要件（歓迎要件）】 ・役員や事業責任者として、全社の戦略策定をリードした経験 ・加工品の取り扱い経験（設計・販売・調達・生産管理など） ・生産管理や部品調達の経験・営業組織の立ち上げやスタートアップでの勤務経験 ・調達部門に所属し、サプライヤーとの価格やキャパシティの交渉をした経験 【求める人物像】 ・弊社の理念に強く共感できる方 ・困難なチャレンジだからこそやりがいを感じる方 ・変化を楽しめる柔軟性のある対応ができる方 ・目標達成の意欲が高く、結果にこだわれる方 ・フットワーク軽くアクションを取れる方 ・オペレーション構築やチーム作りに興味がある方 【ご依頼】 ここまでお読みいただき、ありがとうございます。もし少しでも興味をお持ちいただけましたらば、カジュアルでも大丈夫ですのでエントリーいただけますと幸いです。 その際、弊社側もご案内の際には、なるべくどんな方かを想定したいと考えており、プロフィール部分でどんなご経歴かどんな考え方かなどをご記入いただけておりますと幸いです。 何卒、よろしくお願い申し上げます。