私たちは人・組織の課題解決をお手伝いする社内コミュニケーションツール「Talknote」を提供しています。 今後もTalknoteは、「共通の価値観が浸透したいい会社をつくる」というコンセプトのもと、新たな付加価値「HR Tech」の機能を盛り込み、コミュニケーションを活性化・効率化するためのサービス開発、提供、運用支援をおこなっております。 【メディア掲載】 https://news.talknote.com/category/media/

『Talknote』は多くの情報を共有することで、 「共通の価値観が浸透したいい会社をつくる」ことを実現するサービスです。 社内コミュニケーションは会社にとって、もっとも大切なもののひとつ。 コミュニケーションがうまくいかない状態で「いい会社をつくる」ということはできません。 「何のためにこの仕事をしているのか」 「自分が担当した仕事の結果は会社の成果に繋がっているか」 「この会社は何を目指していて、どんな状態なのか」 働く人たちが、「共通の価値観」をもって仕事をすることができれば、 会社はどんどん良くなると考えているからです。 全社員が共通の価値観を持って、仲間と協力し合って同じ方向に進んでいく。 そして自分の人生を豊かにするべく楽しみながら仕事ができる。 働いている人がハッピーになることによって、 会社がもっとハッピーになる。 そんな会社をひとつでも多く作り出すこと。 それが私たちTalknoteが目指すものです。

【Talknoteの働く環境】 Talknoteのコミュニケーションの中心は自社サービス『Talknote』です。 Talknote上では創業からのナレッジが蓄積し、中途入社者でも早期に業務のキャッチアップが可能。 グループに蓄積された今までのコミュニケーションの情報は、OPENな環境のため検索すれば直接自分が携わらないチームの情報も自ら取りに行くことが出来ます。 また、各自プロフィールを細かく入力しているので、本来なら関わりが薄い人に対しても、どんな人か良くわかりファーストアクションが起こしやすいのも特徴です！ しかし、あくまでオンラインコミュニケーションはリアルなコミュニケーションを最大限効果的にするための手段と考えており、リアルなコミュニケーションが活性化するために仕組みも数多く実施しております。 休日4人以上での交流に補助が出るハッピーアワーホリデー制度を初め、部署毎の食事会や、希望者は社長を交えたシャッフル飲み、定時後はフリースペースでお酒を飲むことも可能です。 こうして社員間の絆が深まり、一人ひとりが最高のサービスを提供することに本気で取り組んでいます。 社内のチームは大きく分けると、「開発」「セールス」「マーケティング」「カスタマーサクセス」「コーポレート」と５つの部署で構成し運営されています。 現在は約５０名のメンバーですが、ワンフロアに全員いて、風通しも良く常に笑い声の耐えない環境です。 これら各職種のメンバーの一人ひとりが、各自の専門性を発揮しチームとなることで、Talknoteは非常に高い生産性を保ち「共通の価値観が浸透したいい会社」を作り続けています。 【大切にしている文化】 2020年7月、改めて全員で共通の価値観を持って一体感ある組織を目指すべく、バリュー＝Talknote Styleを策定しました。 今まで大切にしてきた”Love＆Happy”というMISSION = LIFEに対しての解釈のばらつきが発生させる問題が増えてきたことに危機感を覚えこのタイミングで改めて、これまでも、これからもTalknoteが大切にし体現し続ける12個のStyleを明確にしました。 ・上位1%クラスの努力をする。 ・他責にせず、傲らず、コーチャブルでいる。 ・レスポンス、アウトプット、ネガティブな情報共有は最速で。 ・抵抗ある方に舵を切り、コンフォートゾーンの外に出る。 ・言葉が現実をつくる。できない、難しいは控え、できる、かんたんを使う。 ・お客様のため、会社のため、自分のため、その全てが重なり会う部分に全力を注ぐ。 ・会社に関わるあらゆるWhy、価値を語れる状態でいる。 ・落ちているボールを放置しない。思っていることはすぐ相手に伝える。 ・組織の一員としてチームを勝利に導く。 ・歴史に学び、車輪の再発明はせず、事実データに基づいて仕事をする。 ・楽観的に構想し、最悪を想定して計画し、楽観的に実行する。 ・ROI最大化を追求しながら、あらゆるものをインペカブルに。

今回、エンゲージメントという切り口から、HRtechを用いて企業の組織課題解決を行っている弊社ならではのコンテンツを盛り込んだ体験型ワークをご用意しました！ 皆さん、もちろん就職したあとにはイケてる成果出したいですよね。 しかし実際に会社で働いたとき、自分の力を最大限に発揮できるかどうかは”組織の質”が大きく関わってきます。 どんなに素晴らしい事業を立案することができても、それを実行する組織が機能しなければそのアイデアに価値はでません。 その質を左右する「組織課題」をリアルに体験できる貴重な機会を、皆様にご提供いたします！ 社会にでる前に「組織課題」を体験することで”働く”という未来のイメージをより具体的なものにし、今すでに持ち合わせている高い能力をさらに引き出すために環境ですらも自分で作れる人間になるためのTipsが沢山あります！ 自社開発ツール「Talknote」を軸に、世の中の多くの組織の「組織課題」を解決してきたTalknoteだからこそのリアルなコンテンツと、お伝えできることがそこにはあります。 是非、一風変わったこのワークに挑戦してみませんか？ 皆さんのエントリーをお待ちしています！！ ＜前回参加者のアンケート＞ 実際の情報の不透明性などが忠実に再現されていて、よかった ワークが面白い！コミュニケーションの難しさと、自分の無意識の判断に気が付ける。 深く考えず「マネジメント」したい、「経営したい」と言っている人にはとても印象に残るイベントなのかなと思いました。組織の役割ごとの違いを実感できる点が良いところだと思います。 組織の難しさが分かる。ベンチャー企業のすごさが分かる。働く上で、組織というものがどうあって、自分がどういて、どういう難しさと楽しさがあるのかサークルや部活では分からなかったことが分かる！社会勉強です！！ いつもは使わない頭を使う。