【 キャディとは 】 独自開発の原価計算アルゴリズムに則った自動見積もりシステムによって、品質・納期・価格が最も適合する会社とのマッチングを可能にする金属加工品の受発注プラットフォームCADDiを2017年11月から提供しています。 https://corp.caddi.jp/service/ 3D CADデータをアップロードし、数量や材質、塗装などのパラメータを指定すると、それに基づいて価格と納期が約7秒で算出・表示されることが特徴。発注側に対しては、低価格で高品質な加工品の安定発注を可能にし、受注側である加工会社に対しては、相見積もりによる失注をなくし、安定的に案件を提供することができます。 これにより、製造業界に圧倒的な効率化をもたらし、より生産性の高い仕事に注力しながら発注側も受注側も利益を上げられる、新たな産業構造を構築します。 ------------------------------------------------- ▼元マッキンゼー社長"下町工場をクールに"カッコいいアップルのようにしたい https://president.jp/articles/-/28507 ▼【秘話】辞めマッキンゼー✕辞めアップルが挑む、すごい板金屋 https://newspicks.com/news/3618203 ▼作業着を纏い、泥臭く進む元エリート。40兆円市場に潜む不条理を壊す https://forbesjapan-career.com/story/22 ------------------------------------------------- 【 ミッション 】 「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」 モノづくりに携わるすべての人が、本来持っている力を最大限に発揮できる社会を実現する。 そのために私たちは、産業の常識を変える「新たな仕組み」をつくります。 現在モノづくり産業では、非常に多くの力が埋もれたままになっており、見積や管理業務に 忙殺されるなど、あらゆる理由によってがんじがらめにされ、本来の開発力や技術力を発揮しきれていません。 こうした縛りをほどくことで、各企業のポテンシャルを解放し、産業全体に大きな力を生み出し、豊かにすることが私たちの使命です。 【 キャディのミートアップは「リアル」を追求します 】 ミートアップが持つ最も特徴的で重要な価値は「リアルな場であること」です。 製造業という「リアル」産業における課題を最先端のテクノロジーで解決するキャディ。 そのキャディが「生々しい」現場の声と共に「ありのままの姿」を「臨場感たっぷりに」お話するのが、キャディのミートアップです。

組織作りについて語る上で必ず重要な要素として挙げられる「組織カルチャー」。優れた組織カルチャーが利益をもたらすことは、直感的に理解できますが、その重要性は実際に社会科学によっても裏付けられています。 ※Harvard Business School教授J.L.HESKETT 「優れたカルチャーは凡庸なカルチャーを持つ競合他社と比べた場合、企業業績の差の20～30％を説明しうる」 しかし一方で、一般的にカルチャーは無意識的に・何となく共有されていることが多く、組織の結束を強める等々、本来の効果を十分に発揮できていないことが少なくありません。 　 そういった課題感の下、キャディは2019年7月にカルチャーを明文化した「CADDi CULTURE BOOK」を発行しました。今回のミートアップでは、企画段階における「そもそもなぜカルチャーを言語化するのか？」等の根っこの思想の部分から、社員の巻き込み方や言葉選び等のディテールまで具体的な企画・制作プロセス全てをリアルに語り尽くします。 組織作りに携わる全ての方に気付きを提供できる場にしたいと思っています。 　 ▼開催概要 　日時　2019年9月10日（火）18:30～20:00（ 開場 18:15 ） 　会場　東京都台東区蔵前1-4-1　キャディ株式会社2F 　　　　※都営地下鉄浅草線「蔵前駅」A1出口 徒歩6分 　登壇者　加藤 勇志郎（CEO）、中原雄一（キャディCS・オペレーションマネージャー）他 ▼タイムスケジュール 　18:15~ 受付開始 　18:30~18:40 イントロダクション 　18:40~19:30 強い組織カルチャーが必要な理由とその作り方 　19:30~19:50 Q&A 　20:00~ 懇親会 　 ※当日の内容や登壇者、タイムスケジュールは変更になることがあります。 ▼応募方法 「話を聞きに行きたい」ボタンを押して参加確定となります。