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その内定で満足?ITという大成長産業で強みを最大限活かして成長しませんか?

内定をもらっている文系20卒

on 2019-07-24

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その内定で満足?ITという大成長産業で強みを最大限活かして成長しませんか?

Mid-career
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Junichi Itokawa

新卒で入社したIT会社で、ITに関する全てのフェーズを経験しました。幾つかプロジェクトを経験すると、IT業界のダメだと思っていたところが確信に変わりました。 「人を大切にしない」という点と、「ITの価値をIT業界の人が軽んじている」というところです。 そこから人に関する勉強、リーダーシップや組織論を勉強しはじめました。半ば強引かと思えるタイミングで経営大学院に入学し、その後カウンセリングやファシリテーションの勉強もしてきました。 2006年、現役員の秋谷を誘い株式会社アイエスエイプランを設立しました。 今年で12年目になるのですが、この間増収は一度も崩したことがありません。 「戦...

Yousuke Akiya

22歳の時に、システム開発会社に入社。 そこで膨大なトランザクション数を誇る業務系システム開発のプロジェクトに参画。 同プロジェクトにて28歳までシステム開発の全フェーズを経験し、2007年4月にアイエスエイプランの立ち上げを行い、現在に至ります。 アイエスエイプランでは、営業・開発プロジェクトマネージメントをメインに人事・総務など幅広く関わり、事業推進を行っています。 特に、プロジェクトリーダー(PL)の育成に重点をおき、単なるITエンジニアではなく、ビジネスをつくる考え方自体をエンジニアに身に付けてもらうようにしています。 また、2016年1月からはISAインベストメントの代表となり、アイエスエイプランでは出来ないようなことも推進しています。 学生時代にバスケットボールを通して何事も”習慣(habit)”が大切ということを学び、 現在も”習慣”と”継続”を常に意識して毎年成長する組織を作り続けたいと考えています。

株式会社アイエスエイプラン's members

新卒で入社したIT会社で、ITに関する全てのフェーズを経験しました。幾つかプロジェクトを経験すると、IT業界のダメだと思っていたところが確信に変わりました。 「人を大切にしない」という点と、「ITの価値をIT業界の人が軽んじている」というところです。 そこから人に関する勉強、リーダーシップや組織論を勉強しはじめました。半ば強引かと思えるタイミングで経営大学院に入学し、その後カウンセリングやファシリテーションの勉強もしてきました。 2006年、現役員の秋谷を誘い株式会社アイエスエイプランを設立しました。 今年で12年目になるのですが、この間増収は一度も崩したことがありません...

What we do

【ITドメインにて、顧客の本質的な課題を解決する】 ■ただのプログラマやエンジニアでは対応できない。"ITコンサルタント"として行う、顧客の本質的な課題解決とは? 例えば「予算1,000万円でみんなが喜ぶECサイトを作って下さい!」と依頼を受けたら、あなたはどう対応しますか? ①1,000万円以内でECサイトを作る ②ECサイトによって得られる売上が1,000万円に満たないため、無理してECサイトを開発するのはやめましょうと提案する 一般的なIT企業は前者の対応を行うことが多い中、アイエスエイプランは後者を選択します。 なぜなら、顧客が本当に実現したいことは「ECサイトを作ること」ではなく「エンドユーザーが使いやすいサイトにすることで、より売上を伸ばすこと」だからです。 アイエスエイプランでは、顧客からの言葉を鵜呑みにせずにまずは「本質を考える」ことを行います。 ・そもそも何を実現したくて依頼をしているのか ・今どんなことに困っていて助けを求めているのか これらを考えた上で、最適な手段を選択するのが私たちの仕事の進め方です。 このように「クライアントの本質的な課題を解決すること」をミッションとしている当社では、クライアントが本当に望むことを実現できるような企画提案を行います。
【インタビュー記事】「まさか私が管理職に!?」若き新CEに聞いた、入社前後の変化→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/406042
【インタビュー記事】「僕、行ってきます!」顧客の課題解決のために彼が起こした行動とは→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/380281
一般的に30年かけて習得する専門性・リーダー経験・人脈を、アイエスエイプランでは10年に圧縮し、もっと高みのビジネスに挑戦する人材を育てます。
アイエスエイプランの新卒採用では、他社では珍しい「独自の課題選考」を実施しています。今年度の問題はお楽しみに!
アイエスエイプランのコアバリュー「Leadership-影響を与え合おう」「Hi-Context-思いを読み取ろう」「Deep thinking-深く考えよう」
「2020年7月、東京オフィスリニューアル」アイエスエイプランは、事業戦略と組織戦略の2軸にて必要な取り組みを実施し、会社規模を拡大し続けています。

What we do

【インタビュー記事】「まさか私が管理職に!?」若き新CEに聞いた、入社前後の変化→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/406042

【インタビュー記事】「僕、行ってきます!」顧客の課題解決のために彼が起こした行動とは→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/380281

【ITドメインにて、顧客の本質的な課題を解決する】 ■ただのプログラマやエンジニアでは対応できない。"ITコンサルタント"として行う、顧客の本質的な課題解決とは? 例えば「予算1,000万円でみんなが喜ぶECサイトを作って下さい!」と依頼を受けたら、あなたはどう対応しますか? ①1,000万円以内でECサイトを作る ②ECサイトによって得られる売上が1,000万円に満たないため、無理してECサイトを開発するのはやめましょうと提案する 一般的なIT企業は前者の対応を行うことが多い中、アイエスエイプランは後者を選択します。 なぜなら、顧客が本当に実現したいことは「ECサイトを作ること」ではなく「エンドユーザーが使いやすいサイトにすることで、より売上を伸ばすこと」だからです。 アイエスエイプランでは、顧客からの言葉を鵜呑みにせずにまずは「本質を考える」ことを行います。 ・そもそも何を実現したくて依頼をしているのか ・今どんなことに困っていて助けを求めているのか これらを考えた上で、最適な手段を選択するのが私たちの仕事の進め方です。 このように「クライアントの本質的な課題を解決すること」をミッションとしている当社では、クライアントが本当に望むことを実現できるような企画提案を行います。

Why we do

アイエスエイプランのコアバリュー「Leadership-影響を与え合おう」「Hi-Context-思いを読み取ろう」「Deep thinking-深く考えよう」

「2020年7月、東京オフィスリニューアル」アイエスエイプランは、事業戦略と組織戦略の2軸にて必要な取り組みを実施し、会社規模を拡大し続けています。

【2つの問題意識】 アイエスエイプランは、社長の糸川が新卒で入社したIT企業で感じた2つの問題意識から始まりました。 その問題意識とは、「IT業界は人を大切にしない」ということと、「ITの価値をIT業界の人が軽んじている」ということでした。 ものを扱うように人を扱う経営層、言われた通りにしか作らないシステム開発企業。 「〇〇を作ってほしい」と言う顧客が本当に欲しているのは〇〇なのか。 顧客が真に欲しているものは、顧客自身さえもわかっていない心の奥底にある全く別の何かかもしれない。そんな真の課題に迫り、解決したい。 アイエスエイプランが「本質的な課題解決」をすることで、IT業界の問題点を少しでもあるべき姿に近づけたいと考えています。 「本質的な課題解決」を実現するために私たちが大切にしていること ・Leadership-影響を与え合おう ・Hi-Context-思いを読み取ろう ・Deep thinking-深く考えよう

How we do

一般的に30年かけて習得する専門性・リーダー経験・人脈を、アイエスエイプランでは10年に圧縮し、もっと高みのビジネスに挑戦する人材を育てます。

アイエスエイプランの新卒採用では、他社では珍しい「独自の課題選考」を実施しています。今年度の問題はお楽しみに!

【他ではない成長を実現させる人材開発制度】 レベルの高いビジネスが行える人材になるため、様々な人材開発制度が用意されています。 ・On-Boarding Program(内定者勉強会) アイエスエイプランの活躍人材が持つ思考方法や手段を身につけることで、入社後すぐに活躍人材として働くことができます。 ・新卒研修 ただプログラミングができる人材ではなく、クライアントの本質的な課題を解決できる人材になるための知識をインプットすることで、プロジェクト配属時されてすぐに仕事を任せることができます。 ・OJT 早めから難しいタスクを任せる「ストレッチアサインメント」の考え方を取り入れて、成長のスピードを加速させています。 その他にも、定期的に自身を振り返る制度を用意しており、求められている姿に向かって迷うことなく成長することができます。 ◆制度一覧 ・On-boarding Program(内定者勉強会) ・新卒研修 ・OJT ・クォーター研修 ・卒業発表 ・2年目研修 ・タレントマネジメント ・人事考課 ・PL制度 ・FL制度 ・1on1ミーティング ・コミッティ ・とれキャン(Training camp) ・研修内製化(社内認定講師制度)

As a new team member

もう既に内定を貰っている文系20卒の方。 承諾するのもいいけど、本当にそれでいいのですか? あなたの強みをもっと活かせる場所があるかもしれません! 【今IT業界で欲されているのは文系!】 エンジニアというと理系のイメージが湧きやすいとは思いますが、 イメージするようなプログラミングなどは仕事のほんの一部です! エンジニアに本当に必要とされるスキルは、 ・コミュニケーション力 ・プレゼン力 ・把握能力 などです! どんなに技術があっても、エンジニアとして優れていても、 クライアントとのやり取りを上手くできなければ、何の意味もない。 だからこそ、これらのスキルが必要なのです。 しかも、うなぎのぼりで成長中のIT業界。 今飛び込まないでいつ飛び込むのですか?! しかし、文系からでもエンジニアになれるのか… そのように思う方もいらっしゃると思います。 【文系からでも安心な教育制度】 アイエスエイプランの新入社員研修は、一般にイメージされる、 「新卒が入社直後に大量の研修を受ける」というものではありません。 会社になれることから始め、上から教えるのではなく、 徐々に会社が社員を受け入れ、社員も徐々に会社になれていく というスタイルで進んでいきます。 そのため、文系から入社したとしても、 ・研修スピードが速すぎてついていけない… ・文系に対して理解が少なく、居心地が悪い… なんてことはありません。 この方式の研修で、まずは自立して仕事ができるようになったら、 コーチングと呼ばれる、対話を通して自分の可能性を広げるための面談を行いながら、 自分に合わせて成長してくことが可能です。 また、200種類以上ある研修から自身に合わせた研修内容を作成するので、 苦手分野を克服しながら、オリジナルで成長していくことができます! このような盤石な研修内容が整っていることで、 あなたがたとえ未経験だろうと、 着実にITの分野で働ける状態になれる環境があります。 納得いく環境で、コダワリを持って充実感を感じながら仕事をしたい20卒の方。 アイエスエイプランならきっとあなたの期待に応えられます。 ・就活に納得がいっていない ・まだ自分ピッタリの企業に出会えていない など、少しでも気になった方は是非オフィスに足を運んでみてください! ※株式会社アイエスエイプランの正社員としての採用となります。
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